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2月22日晚,海尔AI空(kong)调新品发布会暨(ji)海尔健康空(kong)调节启动。在发布会前夕,海尔智家(jia)副(fu)总裁、空(kong)气产业(ye)总经理宋玉军与媒体展(zhan)开深(shen)度对话。这位见证中国空(kong)调产业(ye)多次变革的(de)行(xing)业(ye)老兵,以“守(shou)正创新”的(de)视角解读了当前行(xing)业(ye)热点话题。
海尔智家(jia)副(fu)总裁宋玉军
价格(ge)战(zhan)之下 科技创新才(cai)是立身之本
“凡事都有利弊,价格(ge)战(zhan)对行(xing)业(ye)和(he)用户的(de)影响弊大于利。”面(mian)对全行(xing)业(ye)愈(yu)演愈(yu)烈的(de)价格(ge)竞争,宋玉军有着自己的(de)看法(fa)。他指(zhi)出,对于空(kong)调行(xing)业(ye)来说,价格(ge)战(zhan)会倒逼企(qi)业(ye)降低成本,这就(jiu)会在原材料、服务等全流程挤压成本,进而导致产品质量和(he)服务水平下降,不(bu)利于行(xing)业(ye)的(de)高质量发展(zhan),更(geng)不(bu)利于用户体验的(de)改善和(he)提升。
“最近在行(xing)业(ye)不(bu)断竞争的(de)过程中,已经有企(qi)业(ye)把成本降到(dao)了研发资源无(wu)法(fa)持续投(tou)入(ru)的(de)情况(kuang)了,这就(jiu)没(mei)有办法(fa)保持续改善用户体验。”宋玉军说,对于用户来讲,价格(ge)折扣会让用户买到(dao)更(geng)便宜的(de)空(kong)调,但也(ye)会买到(dao)缩水的(de)品质与服务,最终损(sun)害的(de)还(hai)是用户的(de)体验。
面(mian)对持续升级的(de)空(kong)调价格(ge)战(zhan),价格(ge)可以成为(wei)企(qi)业(ye)的(de)竞争力之一,但绝不(bu)能成为(wei)唯一的(de)一种。中国空(kong)调企(qi)业(ye)的(de)竞争力更(geng)要靠科技核心(xin)竞争力去竞争,这也(ye)是海尔一贯的(de)使命和(he)梦想。最近,“杭州六(liu)小龙”也(ye)是因为(wei)在科技领(ling)域的(de)突破才(cai)引起国人的(de)关注,甚至全球的(de)关注。
“我们认为(wei)中国空(kong)调企(qi)业(ye)的(de)发展(zhan),不(bu)能只靠价格(ge),更(geng)要靠科技去满足用户。”宋玉军进一步(bu)解释说。而这种观点建立在对行(xing)业(ye)三(san)次技术革命的(de)深(shen)刻认知上(shang):从原来的(de)窗(chuang)机(ji)到(dao)分体机(ji);从原来定(ding)频(pin)的(de)控制到(dao)变频(pin)的(de)控制,从原来冷媒的(de)定(ding)流到(dao)变流的(de)合理分配,让整个(ge)系统更(geng)加高效。这些由海尔主导的(de)变革证明,真正的(de)竞争力必须建立在科技创新基础上(shang)。
拒绝快钱(qian)诱惑(huo)始终坚守(shou)自主创牌
当前空(kong)调行(xing)业(ye)里,贴牌出口成为(wei)不(bu)少品牌的(de)共同选择,因为(wei)这样投(tou)资回(hui)报(bao)更(geng)快,市场竞争相(xiang)对较小。宋玉军对此有着不(bu)同的(de)看法(fa):“中国是全球空(kong)调的(de)第一生产国,但在中国出口的(de)空(kong)调里,自主品牌仅(jin)占(zhan)30%。因为(wei)大多数企(qi)业(ye)还(hai)是选择贴牌出口,导致了行(xing)业(ye)出现了‘大而不(bu)强’的(de)局面(mian)。虽然贴牌模式能够(gou)快速实现投(tou)资回(hui)报(bao),但也(ye)让中国品牌在国际市场上(shang)缺乏影响力和(he)话语权。”宋玉军表示,其实在贴牌的(de)过程中,中国企(qi)业(ye)因为(wei)只是把它出口出去,后边的(de)责任,用户体验就(jiu)没(mei)有企(qi)业(ye)去关心(xin)了。
“我们也(ye)看到(dao)个(ge)别的(de)品牌在出口的(de)过程中,在市场上(shang)出现了大量的(de)退货,这个(ge)不(bu)仅(jin)仅(jin)是对中国品牌造成了影响,也(ye)对中国出口的(de)品牌造成了重大影响。其实在某种程度上(shang),也(ye)损(sun)害了中国制造在国际上(shang)的(de)形象。”宋玉军解释说这也(ye)是海尔空(kong)调一开始就(jiu)坚持自主创牌的(de)战(zhan)略的(de)根本。
“在海外(wai)100%打‘Haier’品牌,就(jiu)要全流程关注用户的(de)体验。因为(wei)我们相(xiang)信,在海外(wai),海尔空(kong)调坚持创牌能够(gou)让全球用户对这个(ge)品牌更(geng)满意,能够(gou)让我们走得更(geng)远。”宋玉军很坚定(ding)。
没(mei)有研发就(jiu)没(mei)有好品牌,缺少积累难成强产业(ye)
众所周知,家(jia)电领(ling)域基本都是传统的(de)厂商(shang),比(bi)如说海尔、海信、格(ge)力。但现在很多互联网企(qi)业(ye)也(ye)逐步(bu)进入(ru)了这个(ge)领(ling)域,比(bi)如小米,对于怎么(me)看待互联网企(qi)业(ye)加入(ru)战(zhan)场。宋玉军认为(wei),首先(xian)要认识到(dao)空(kong)调是一个(ge)行(xing)业(ye),自1902年开利发明空(kong)调以来,空(kong)调行(xing)业(ye)已经成为(wei)全球行(xing)业(ye)格(ge)局中一个(ge)非(fei)常重要的(de)占(zhan)比(bi)部分,行(xing)业(ye)叫做HVAC(全球暖通),这个(ge)行(xing)业(ye)是一个(ge)非(fei)常巨大,而且(qie)是一个(ge)很专(zhuan)业(ye)的(de)行(xing)业(ye)。
“我们非(fei)常乐于见到(dao)一些新企(qi)业(ye)进入(ru)空(kong)调行(xing)业(ye),给中国空(kong)调行(xing)业(ye)带来新活(huo)力。”宋玉军说。为(wei)了给用户带来好体验,海尔建立了上(shang)百个(ge)实验室,拥有行(xing)业(ye)最多的(de)灯塔工(gong)厂,这是做好一个(ge)产业(ye)基本保障。如果一个(ge)企(qi)业(ye)没(mei)有自己的(de)实验室、没(mei)有自己的(de)工(gong)厂,仅(jin)靠代工(gong)就(jiu)很难做出好的(de)空(kong)调和(he)好的(de)用户体验。
据宋玉军介绍(shao),海尔空(kong)调是非(fei)常系统性的(de)、专(zhuan)业(ye)性的(de)产品。“我们AI赋能,实际上(shang)要把整个(ge)暖通系统进行(xing)智能化,用AI对感知、决策、执行(xing)、交互进行(xing)全流程的(de)智慧运行(xing)。”宋玉军直言(yan),这些都需要一个(ge)企(qi)业(ye)长期的(de)积累和(he)沉淀才(cai)能具(ju)备的(de)能力。“我们不(bu)擅长营销空(kong)调,我们更(geng)擅长空(kong)调创新。海尔空(kong)调主要是紧跟用户需求,持续围绕着用户的(de)体验,快速进行(xing)科技创新,而这也(ye)是海尔空(kong)调最引领(ling)的(de)核心(xin)竞争力。”
来源:金融界