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近日举行的(de)民营企业座谈会上，老中青三代企业家参(can)与，宇树科技创始人、“90后”王兴兴在列，代表着民营经济年轻力(li)量的(de)成长。在资(zi)本市(shi)场(chang)上，一股年轻力(li)量也在快速崛起。
证(zheng)券时报·e公(gong)司记者注意到，开年以来，A股上市(shi)公(gong)司聘任的(de)高管人员中，1980年之后出(chu)生者数量众多；有公(gong)司的(de)高管团队几乎(hu)已全员“80后”。
高管年轻化的(de)背后，创二代也在快步走向台前(qian)，有的(de)直接掌舵公(gong)司，有的(de)以董事、副(fu)总等身(shen)份低调露面，为(wei)接班做准备。
“很多老板正在进入退休的(de)年纪(ji)，加(jia)上近年来一些(xie)企业接班不畅(chang)事件的(de)发生，可能让他们对（企业传承）这一块更重视了。”一位品牌服务企业的(de)负责人向记者表示，这种情况不止于上市(shi)公(gong)司层面，大一点的(de)企业都有这种需(xu)求。
“80后”高管增多
2月17日晚，浙文影业宣布，冯微微因(yin)个人原(yuan)因(yin)辞去公(gong)司总经理等职务，董事会一致同(tong)意聘任陈旭为(wei)公(gong)司总经理。陈旭出(chu)生于1980年，此前(qian)已出(chu)任浙文影业党委副(fu)书记、董事等职务。
据记者不完全统计，开年以来更换（新聘）总经理的(de)上市(shi)公(gong)司有10多家，其中半数以上的(de)总经理系“80后”。如小商(shang)品城(cheng)新任总经理包华出(chu)生于1982年，钒(fan)钛股份新任总经理王绍(shao)东出(chu)生于1983年。此外，元利科技、祖名股份、晶科科技、陕西能源、唐源电气等公(gong)司的(de)总经理也是80后。
东财Choice数据显示，截至目前(qian)，A股上市(shi)公(gong)司总经理中的(de)“80后”合计约1000人。
副(fu)总经理、董秘等层面的(de)“80后”高管更是潮涌(yong)。
格灵深瞳1月初宣布聘任罗楷、冯子勇、闫梓祯(zhen)为(wei)公(gong)司副(fu)总经理，三人分别出(chu)生于1983年、1989年和1992年。安纳达聘任了1989年出(chu)生的(de)方文强为(wei)公(gong)司副(fu)总经理。至此，公(gong)司三位副(fu)总经理均为(wei)“80后”。
2月中旬，启迪设计、丰华股份、菱电电控、北方股份、中山公(gong)用、天地在线等10多家公(gong)司均聘任了“80后”高管。
中山公(gong)用聘任的(de)4位高管里面，有3人是“80后”，还(hai)有一位1993年的(de)。天地在线聘任的(de)7位副(fu)总经理中，有6人都是“80后”。更早之前(qian)，普联软件新聘的(de)两位副(fu)总经理均出(chu)生于1985年。
云路股份2月17日晚披露，公(gong)司董事会同(tong)意聘任曾远华、庞靖、李庆华为(wei)公(gong)司副(fu)总经理，聘任石岩为(wei)公(gong)司副(fu)总经理、董秘、财务总监。上述四(si)人中，曾远华、庞靖均出(chu)生于1982年，李庆华、石岩分别出(chu)生于1985年和1984年。至此，公(gong)司5位高管中，只(zhi)有总经理李晓雨不是“80后”（出(chu)生于1970年）。
“90后”也在“冒头”。
年初，凯(kai)瑞(rui)德宣布聘任涂圆圆、吉宇鹏(peng)为(wei)公(gong)司副(fu)总经理。涂圆圆出(chu)生于1997年，年仅(jin)28岁，其获得了中国注册会计师资(zi)格、董事会秘书任职资(zi)格。吉宇鹏(peng)出(chu)生于1994年，现(xian)任公(gong)司综合管理部负责人。公(gong)司称，两人长期从事管理工作，在相关(guan)工作领域拥有丰富的(de)履(lu)职经验，具(ju)备担任高管的(de)能力(li)。
鱼跃医疗聘任出(chu)生于1995年的(de)于才皓为(wei)公(gong)司副(fu)总经理，负责公(gong)司电商(shang)业务管理工作。同(tong)期，超卓航科聘任敖缓缓为(wei)公(gong)司董秘。敖缓缓出(chu)生于1991年，此前(qian)担任超卓航科证(zheng)代。
目前(qian)，A股上市(shi)公(gong)司董秘中，“80后”逾2800人，其中有近400人是“90后”。
二代快步走向台前(qian)
高管年轻化的(de)同(tong)时，A股正遭遇着舵手老龄化问(wen)题的(de)困扰。
据东财Choice数据，目前(qian)A股满70岁的(de)董事长逾220人 ，其中80岁以上的(de)有16人，60岁以上的(de)董事长有超过1600人。不过，二代走向台前(qian)的(de)进程也在加(jia)快。
去年12月，爱柯迪宣布聘任张恂杰为(wei)公(gong)司副(fu)总经理。张恂杰出(chu)生于1987年12月，系爱柯迪实(shi)际控制人、知名宁波企业家张建成之子。
1月初，光伏(fu)巨头天合光能宣布，公(gong)司董事会增设联席董事长1人，并(bing)选举高海(hai)纯(chun)为(wei)联席董事长。高海(hai)纯(chun)生于1993年，同(tong)公(gong)司实(shi)际控制人高纪(ji)凡为(wei)父女关(guan)系。
1月中旬，祖名股份宣布聘任蔡水埼为(wei)公(gong)司总经理。蔡水埼出(chu)生于1986年，系祖名股份实(shi)际控制人蔡祖明、王茶英夫妇之子。
我武生物2月中旬披露，聘任HU MUSHUANG（胡沐霜）为(wei)公(gong)司副(fu)总经理。胡沐霜系我武生物实(shi)际控制人胡赓(geng)熙(xi)、陈燕霓夫妇之女。同(tong)期，声(sheng)迅股份董事会同(tong)意提名谭天为(wei)公(gong)司董事候选人。1990年生的(de)谭天与其父谭政、其母聂蓉同(tong)为(wei)公(gong)司实(shi)际控制人。
从简(jian)历(li)上看，上述几位二代都有着学历(li)高、专(zhuan)业性强的(de)特点。其中，张恂杰、蔡水埼是硕(shuo)士研究生，谭天、胡沐霜拥有博士学位。高海(hai)纯(chun)毕业于美国布朗大学。
蔡水埼、高海(hai)纯(chun)、胡沐霜等均长期在自家企业任职。从简(jian)历(li)上看，高海(hai)纯(chun)长期担任公(gong)司战略投资(zi)部副(fu)总经理等职务。天合光能明确(que)表示，高海(hai)纯(chun)将兼任公(gong)司解决方案事业群总裁，致力(li)于领导(dao)公(gong)司由光伏(fu)产品制造商(shang)向光储智慧能源解决方案服务商(shang)转型。
胡沐霜自2017年起就职于我武生物，历(li)任公(gong)司企业发展部员工和子公(gong)司上海(hai)我武干细胞科技有限公(gong)司临床与法规部组(zu)长/经理。此前(qian)，胡沐霜主要负责细胞治疗产品的(de)新药开发、临床研究与临床试(shi)验、天然药物筛选与验证(zheng)。
张恂杰、谭天均有海(hai)外历(li)练的(de)经验。
张恂杰系机器人领域的(de)高材生，并(bing)长期在机器人领域的(de)企业担任高管。他曾对记者表示，“回家”是为(wei)了促进上市(shi)公(gong)司传统制造业和科技产业的(de)融合。爱柯迪在1月中旬发布收购预案，拟并(bing)购卓尔(er)博71%股权(quan)，标的(de)公(gong)司主要从事微特电机精密零部件产品的(de)研发、产销。
谭天曾任斯坦福大学可持续(xu)发展研究中心研究助理。2020年11月至今，他担任亚马逊公(gong)司机器学习应用科学家。声(sheng)讯股份主要从事智能安防业务，在机器学习和训练等人工智能领域也有所布局。
2月19日晚，宣布聘任卢宇轩为(wei)公(gong)司总经理。卢宇轩出(chu)生于1995年，系公(gong)司董事长卢楚隆(long)之子。此前(qian)，卢楚隆(long)代理了总经理一职。聘任陈冠丞(cheng)为(wei)副(fu)总经理。陈冠丞(cheng)出(chu)生于1991年，与公(gong)司董事长陈少(shao)美系父子关(guan)系。
接班困境(jing)和破局之路
对于上市(shi)公(gong)司而言，二代接班不仅(jin)是“家事”，更关(guan)乎(hu)股东利益、员工生计甚(shen)至行业格局。然而，“交棒(bang)”背后，却充(chong)满复杂挑战。
在上海(hai)章动企业咨询有限公(gong)司创始人、总裁看来，二代接班存在着信任与能力(li)考(kao)验、理念冲突与权(quan)力(li)博弈、法律与制度(du)风险等困境(jing)。
一方面，如果企业二代无法同(tong)核心元老、高管等达成信任，其通(tong)常会遭遇“能力(li)质疑”，交接也无法顺利进行。另(ling)一方面，二代们的(de)个体素质大多很优秀，年轻、有活力(li)、有闯劲，但“冒险”可能给企业带来不稳定因(yin)素。
据东吴证(zheng)券此前(qian)研究，A股上市(shi)企业中新生代接班后业务趋于多元化，第一大业务营收占比(bi)均值由接班前(qian)一年的(de)64.4%，降至接班后第三年的(de)60.2%。从公(gong)司盈利视角看，新生代接班后盈利普遍走弱，61%的(de)公(gong)司在接班后利润增速出(chu)现(xian)下滑，归母净利润均值在接班后第一年基本没有增长。
此外，还(hai)有一些(xie)企业忽视了一代的(de)身(shen)体健(jian)康风险等，为(wei)接班埋下隐患。
“企业接班不应该等创始人年龄大了再考(kao)虑，而是应该提前(qian)布局，分步推进。” 表示，成功(gong)的(de)接班需(xu)要长时间的(de)过渡期，企业家应在精力(li)充(chong)沛时启动传承计划，逐步让二代参(can)与核心业务，最终完成权(quan)力(li)交接。若(ruo)精力(li)不足，一代也可以引入外部导(dao)师或职业经理人辅助，弥(mi)补二代管理经验短板。
“二代接班绝非简(jian)单的(de)新老交替，而是一场(chang)涉及(ji)战略、制度(du)与人心的(de)系统性工程。”王兆敏称，娃哈哈、杉杉、洁丽雅(ya)等过往案例都说明，唯有早谋划、稳过渡，才能让企业跨越代际鸿沟，真正实(shi)现(xian)基业长青。