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博深供应链。
红(hong)网时(shi)刻新闻记者 刘志雄 长沙报道(dao)
据2024湖南外贸(mao)进(jin)出口情况新闻发布会上发布，2024年湖南进(jin)出口额达5636.6亿元。在全球经济环(huan)境(jing)复(fu)杂多变、国内产业转型压力(li)增(zeng)大的背(bei)景下，这一成绩引人注目。
成绩逆势飞扬，背(bei)后有何助力(li)？日前，红(hong)网时(shi)刻新闻记者获(huo)悉，博深供应链2024年自营进(jin)出口总额再次居全省外贸(mao)平台第一，排名全国前列。
“我们(men)最初是(shi)看到了阿治曼(man)中国城的企业有这方面需(xu)求，便由此抓住机会打造了博深供应链，如今供应链业务已遍布全球，算是(shi)当初的意外之喜。”博深集团公共事务部(bu)副总经理毛宇说。
去(qu)中东(dong)做生意的，几乎都(dou)会听说阿治曼(man)中国城，这个由博深集团投建(jian)营于一体(ti)的全天候超大型中东(dong)中国商品批发采购交易集散中心，吸引了超过2200家企业入驻(zhu)，其中80%以上为中国企业，湖南企业超100家。
阿治曼(man)中国城外景。
目前，阿治曼(man)中国城年货物(wu)吞吐量150万吨(dun)，从业人员2万余人，产值超30亿美元，在国家级境(jing)外合作区统计数据排名第六，经贸(mao)类合作区排名第一。
外经外贸(mao)两个领域均有“冠(guan)军(jun)”项目，博深集团在海外做对了什么？
“将阿治曼(man)中国城和博深供应链放在一起看，重要的因素是(shi)融(rong)入当地，实(shi)现本土(tu)化发展(zhan)模式。”毛宇认为，二(er)者成功的原因有多个共通之处，中资企业本土(tu)化是(shi)博深集团经营海外项目时(shi)，值得借鉴(jian)的经验。
“要把经济做起来，一定要在文化上相互认同。”深圳大学中国经济特区研(yan)究中心主任、一带一路国际合作发展(zhan)（深圳）研(yan)究院院长陶一桃在一次报告中表(biao)示，文化蕴含着经济，经济体(ti)现着文化，要实(shi)现合作共赢，包容性发展(zhan)是(shi)必经之路。
博深集团的经验印证了这一说法(fa)。以阿治曼(man)中国城为例，其运营团队常(chang)在当地举办国潮文化节等(deng)活动，通过华服、音乐、中国传统节日等(deng)展(zhan)示中华文化。近年来，阿治曼(man)中国城组织的古风国潮文化系(xi)列活动“我的潮代(dai)”，成功吸引了阿治曼(man)酋长、王储(chu)、亲王以及自由区主席等(deng)当地王室和政府(fu)高层出席，当地官员、企业家等(deng)千余人参与。
“中国城内的门店经理和员工几乎都(dou)是(shi)当地人，但卖的都(dou)是(shi)中国产品，在促(cu)进(jin)贸(mao)易与经济交流的同时(shi)，我们(men)坚信尊重当地的文化与习俗至(zhi)关(guan)重要。”毛宇说，多元包容的文化氛围，也让所在国政府(fu)和海外客户看到了中国企业的真(zhen)诚。
阿治曼(man)中国城服务中心。
在践行“一带一路”倡议获(huo)得“出海”成果的基础上，博深集团设立了博深供应链，将海外仓建(jian)到了阿联酋阿治曼(man)、美国洛杉矶、澳大利亚达尔(er)文、法(fa)国贡比涅、吉尔(er)吉斯斯坦和白俄罗斯等(deng)地，成为了湖南省唯一一家“内有平台、外有场仓”的外贸(mao)平台企业。
“我们(men)让企业拿着钱(qian)和产品就能(neng)‘出海’。”毛宇介绍，供应链和海外仓协同，博深集团能(neng)为企业提供从招商引资、办理签证、物(wu)流、通关(guan)、仓储(chu)、配送，到整合上下游(you)资源、线上线下产品策划推(tui)广、当地法(fa)律事务等(deng)一条龙服务，使得企业能(neng)够在同一个平台上完(wan)成从采购到销售的整个供应链流程，大大提高了运营效率，降低(di)了成本。
国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。人文交流、贸(mao)易往来，以“润物(wu)细无声”的方式加深了两地人民对彼此文化的理解和认同。毛宇表(biao)示，2025年，博深集团将继(ji)续发挥好全球头部(bu)数字服贸(mao)平台优势，加深中西文化交流，加快推(tui)进(jin)沙特利雅得中国城项目和中亚海外监管仓的建(jian)设，吸引更多中国企业将目光投向(xiang)中东(dong)市(shi)场。“既要推(tui)动更多的湘企和湘品‘出海’，更要充分利用中东(dong)资本市(shi)场的资源和优势，为外资落(luo)地湖南作出博深贡献。”毛宇说。