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面对复杂的消费市场，也有助于维护企业形象，更是出于对年轻玩家身心健康的责任感，有时甚至难以联系上客服人员，引导他们正确合理地利用游戏。
从8天登顶国内影(ying)史第一，到在全球票房榜上“升国旗”，再到创造中(zhong)国电影(ying)百亿票房历史，《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）一路高(gao)歌猛进，创下近百项纪录(lu)。据猫眼专业版(ban)数(shu)据，截(jie)至2月19日晚间10时，哪吒2的票房已达到125.16亿元，超过《头脑特(te)工队2》123.19亿的票房，登顶全球动画电影(ying)票房第一名，与《蜘蛛侠(xia)：英雄无归》还(hai)差16.44亿元。
电影(ying)实力外，全民全产业力挺中(zhong)国创新(xin)成为助(zhu)力因素之一。DeepSeek认为，《哪吒2》作(zuo)为现象级电影(ying)IP，不仅在票房上创造历史性纪录(lu)，更通过文化IP的延(yan)展效应，对餐(can)饮、美妆、3C等多个产业及消费(fei)市场产生显著的良性带动作(zuo)用。这其中(zhong)，荣耀手机与《哪吒2》的深度(du)跨界合作(zuo)，不仅成就(jiu)了“票房+销量”的双向爆发，更开创了产业共振、消费(fei)提振的新(xin)范(fan)式。
在《哪吒2》上映前，荣耀便与电影(ying)IP展开深度(du)绑定，通过“风火联(lian)动”策略，将哪吒元素融入品牌营销。一方面，荣耀在全国门店进行焕新(xin)升级，以电影(ying)中(zhong)的经典场景、角色形象打造沉(chen)浸式体验空间；另一方面，推出“哪吒贺春魔法锁屏”“AI魔法集市”等互动活动，让(rang)消费(fei)者在购机过程中(zhong)感受电影(ying)IP的魅力。这种“场景+科技”的创新(xin)融合，不仅为电影(ying)预热造势，更让(rang)荣耀品牌与年轻消费(fei)群体建立起情(qing)感共鸣，成功将影(ying)迷转化为潜在用户。
《哪吒2》票房破百亿之际，恰(qia)逢国家“ICT领域国补”政策加码，荣耀抓住时机推出“哪吒破百亿，荣耀送(song)10亿”活动，通过“国补+厂补”双重优惠，将购机补贴最(zui)高(gao)提升至800元，以超高(gao)性价比吸(xi)引(yin)消费(fei)者。此外，荣耀联(lian)合万达影(ying)院推出“购机赠票”等四重福利，进一步将手机用户引(yin)流至影(ying)院，形成“观影(ying)—购机—再观影(ying)”的消费(fei)闭环(huan)。数(shu)据显示，活动期间荣耀线下门店日均销量激增4倍，推动手机市场在春节期间实现两位数(shu)增长。这场合作(zuo)不仅放(fang)大了政策红利，更将电影(ying)流量转化为实际消费(fei)力，成为激活内需的典型案例。
“哪吒”爆火现象是2025年全社(she)会消费(fei)开门红象征(zheng)，全产业链形成共振，对消费(fei)信心提振具有(you)积极意义。更深层次上，国产手机和《哪吒2》的跨界联(lian)动彰显了中(zhong)国品牌“创新(xin)+文化”的融合能力：荣耀通过科技产品承载文化符号，哪吒IP则借助(zhu)手机终(zhong)端触达更广泛人群，二者共同推动“中(zhong)国创新(xin)”走向全球市场。