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2025年春节档，随着《哪吒之(zhi)魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以超百亿元票(piao)房(fang)纪录登顶中国影史票(piao)房(fang)榜首，这场现象级观影热潮迅速转(zhuan)化为IP经济的燎原之(zhi)火：“哪吒羁绊(ban)”手办盲盒首周销(xiao)售额(e)突(tu)破千万(wan)元大关(guan)，从卡牌、胶片卡到(dao)冰箱(xiang)贴、徽章、贴纸，各品类授权周边成交量持续(xu)创新高。影视IP正通(tong)过全产业链开发，成为推动文化消费的强劲(jin)动能。
当前，文化联(lian)名备受年轻人青睐，频频在消费市场刮起旋风。通(tong)过两个或更多品牌联(lian)合开发或授权合作，在品牌间实(shi)现“1+1>2”的增值效果(guo)。《哪吒2》与商业品牌的联(lian)手，已从简单联(lian)名升级为深层次的“基因重组”。在《哪吒2》片尾名单中，直接露出的消费品牌已有10多个，且与传统植入广告不同，《哪吒2》的联(lian)名产品在创意研发阶段便深度融合了IP元素，比如将“风火轮”特(te)效植入品牌手机UI界面、推出“混(hun)元珠”元素限定包装产品等(deng)。这种影视IP与商业品牌的深度联(lian)合，创造(zao)出惊人的商业增量：近3亿次品牌曝光、27%的销(xiao)售额(e)提升、2000家线下门店的沉浸式改(gai)造(zao)，数据(ju)背后是IP价值从“借势”到(dao)“造(zao)势”的飞跃。
如果(guo)说联(lian)名释放(fang)了IP价值，那么产业链的纵向联(lian)动则展现了文化消费的更多可能。《哪吒2》的IP营(ying)销(xiao)重点在衍生品和文旅两大赛道，以此撬(qiao)动文化消费。在衍生品领域，对比2019年《哪吒1》上映后姗姗来迟的品牌联(lian)名，此次“电影未映、周边先行”的策略，降低了电影依靠(kao)票(piao)房(fang)“单腿走(zou)路”的局限性(xing)。在文旅领域，《哪吒2》与影视城共建主题园区，打造(zao)沉浸式文化体验场景，让影片价值不止于电影院(yuan)空间。
目前，我国电影产业正经历从单一票(piao)房(fang)经济向抓好长尾价值转(zhuan)变，头部IP在产业化运作中显现出双重效应(ying)。多元化商业场景有助于构建价值增长飞轮，但(dan)与此同时，影视工业化进程中的系统性(xing)挑(tiao)战也不容忽视。比如，市场预判机制(zhi)尚未完善导致(zhi)供需错配，柔(rou)性(xing)供应(ying)链响应(ying)滞后带来产品产能缺口(kou)，由此衍生的二级市场投(tou)机行为与盗版产业链野蛮生长，折射出电影工业化体系仍存在的痛点：从内容创作到(dao)商业转(zhuan)化，各产业链环节尚未实(shi)现有效衔接和协同。
当电影的商业价值突(tu)破银幕边界，产业链协同的作用更加凸显。破解IP开发困局，需要(yao)构建更加完善、高效、具备生态韧(ren)性(xing)的产业链，推动电影产业向更高层次发展。应(ying)构建灵活的IP开发联(lian)盟，通(tong)过整合产业链上下游资源，以数据(ju)流驱动资源要(yao)素的跨域重组。还应(ying)建立从创意孵化到(dao)衍生品落(luo)地的全周期管理机制(zhi)，促进信息共享和资源调配，加强彼此间的协作。强化AI溯源鉴伪、数字水(shui)印、区块(kuai)链确权等(deng)前沿技术组成的保护矩阵，为IP的价值转(zhuan)化提供全方位护航。只有在各方共同协同、创新驱动下，才能真(zhen)正释放(fang)IP的长尾价值，为文化消费市场开辟更加广阔的前景。（本文来源：经济日报 作者：周长城）