杭州宇(yu)树科(ke)技机器人亮相春晚舞蹈节目《秧BOT》视频截图(tu)

其(qi)中，DeepSeek创始人梁文峰在浙江大(da)学学习人工智能，并在那里首次涉足商业领域。该公司总部位于(yu)杭州，其(qi)开创性的AI模型在去年12月发布时震惊了外国竞争(zheng)对手。

文章提到，近几十年来，浙江大(da)学发展迅速(su)，购(gou)买了高端设备并聘请了顶级科(ke)学家。目前，浙大(da)约有7万名学生和教职员工在其(qi)七个校区生活和工作。浙大(da)不仅成(cheng)为一个研究(jiu)中心，更重要(yao)的是，它(ta)善于(yu)将聪明的年轻学生培养成(cheng)商业领袖。浙大(da)目标到2027年成(cheng)为一所“世界一流(liu)”大(da)学。

“虽然这(zhe)听起来可能有些(xie)异想(xiang)天开，根据QS世界大(da)学排名，浙大(da)在全(quan)球排名第(di)47位。”文章指出，但从某些(xie)指标来看，浙江大(da)学已经超越了许(xu)多世界一流(liu)大(da)学。

根据衡量研究(jiu)产出量的荷兰莱顿大(da)学排名，浙大(da)现在发表的科(ke)学论文数量超过任何其(qi)他大(da)学，排名世界第(di)一。在发表被认为属于(yu)其(qi)领域前10%的论文方面，浙大(da)仅次于(yu)哈(ha)佛大(da)学，排名世界第(di)二。

根据研究(jiu)公司胡(hu)润发布的资产超50亿元人民币的富豪榜，许(xu)多浙大(da)校友们跻身(shen)中国最富有企业家之列。其(qi)中包括电子商务巨头拼多多的创始人黄峥和OPPO、vivo创始人段永平。

荷兰莱顿排名最新排名显示(shi)，浙大(da)超越哈(ha)佛，排名世界第(di)一官(guan)网(wang)截图(tu)

浙大(da)为什么(me)可以成(cheng)功(gong)？

近来，浙江大(da)学在企业方面的声誉达到了新的高度。《经济学人》认为，浙大(da)的成(cheng)功(gong)背后(hou)有三个因素。

首先是吸引(yin)和培养人才的能力。文章称(cheng)，浙大(da)长期以来一直吸引(yin)着更大(da)胆的人才，他们投身(shen)于(yu)创业竞赛，提出自己的商业想(xiang)法，并获得大(da)学资助。浙大(da)教授也很不寻常，他们鼓励学生涉猎(lie)不同学科(ke)，以激发创意，并努力营造一种“容错(cuo)”氛围。

文章举例说，黄超宇(yu)（Huang Chaoyu，音(yin)译）现年21岁(sui)，是浙大(da)材料科(ke)学专业的本科(ke)生。此(ci)前，他与导师(shi)共同成(cheng)立了一家公司，旨在生产一种有助于(yu)伤口愈合的生物“胶水”。

据悉，黄超宇(yu)是浙大(da)创新创业强化班（ITP）的一员。该项(xiang)目成(cheng)立于(yu)1999年，倡导“管理+科(ke)技创新+创业”的IBE模式。据浙大(da)介绍，该项(xiang)目五分之一的学生在毕业五年内(nei)创办了一家公司。

浙大(da)许(xu)多教职工也在创办公司。云深处科(ke)技的创始人兼(jian)CEO朱秋国，是浙大(da)控制科(ke)学与工程学院副教授。浙大(da)高分子科(ke)学研究(jiu)所所长高超，正在经营着一家利用先进材料石(shi)墨烯制造纺织品的公司高烯科(ke)技。

浙大(da)控制科(ke)学与工程学院副教授朱秋国，创办了云深处科(ke)技浙大(da)网(wang)站截图(tu)

第(di)二个成(cheng)功(gong)因素，在于(yu)浙大(da)优越的地理位置。杭州是一座宜居城市，交(jiao)通纵横交(jiao)错(cuo)，距离上海(hai)仅45分钟(zhong)火车车程。改革开放后(hou)，杭州私营企业抓住(zhu)机会(hui)迅速(su)崛起。数据显示(shi)，杭州100强企业中有82家是私企，人均GDP几乎是全(quan)国平均水平的两倍。

文章认为，1999年成(cheng)立的阿里巴(ba)巴(ba)，也为杭州和浙江大(da)学的发展产生影响。

第(di)三个因素在于(yu)杭州优秀的产业环境和政策福利，让(rang)年轻毕业生创业更加容易。有杭州当地企业家指出，在杭州，大(da)多数政府服务都(dou)可以通过应用程序“浙里办”获得。如果初创公司创始人拥有博士学位，杭州市政府就会(hui)向(xiang)他们提供最高1500万元人民币的创业资金，以吸引(yin)人才。

“全(quan)球高等教育格局，正在发生巨变”

在总结浙大(da)成(cheng)功(gong)因素后(hou)，《经济学人》提到，当前浙大(da)在全(quan)球竞争(zheng)中仍(reng)面临挑战。

文章称(cheng)，其(qi)中一个问(wen)题在于(yu)，浙江大(da)学的校友们虽然很慷(kang)慨，但仍(reng)不太可能获得与斯坦(tan)福大(da)学高达360亿美元相当的捐(juan)赠基金。此(ci)外，浙大(da)师(shi)生中缺少(shao)华(hua)裔以外的精英研究(jiu)人员。

尽管如此(ci)，哈(ha)佛商学院中国问(wen)题专家威廉·柯比表示(shi)，浙江大(da)学的迅速(su)崛起表明，“全(quan)球高等教育的构造板块正在发生巨大(da)变化”。

当地媒体“杭州网(wang)”此(ci)前指出，浙大(da)在AI和机器人领域有很强科(ke)研实力，求是创新的务实精神给社(she)会(hui)输送更多实用型人才。“六小龙”横空出世，离不开杭州开放包容的创业环境，帮助有想(xiang)法的年轻人实现抱负。

《经济学人》在文末提到，今年1月，中国公布了一项(xiang)计划，要(yao)在2035年成(cheng)为教育强国以及具有全(quan)球影响力的重要(yao)教育中心。文章写道：“不久前，这(zhe)个目标看起来过于(yu)雄心勃勃。但现在，浙大(da)等高校的成(cheng)功(gong)，已经让(rang)这(zhe)个目标看起来并不那么(me)遥远。”

最后(hou)，观察者网(wang)向(xiang)DeepSeek提问(wen)“为什么(me)杭州‘六小龙’一半有浙大(da)背景”，得到以下回复：

杭州的“六小龙”企业中有半数与浙江大(da)学关联密(mi)切，这(zhe)一现象背后(hou)是“高校资源、城市产业、人才生态三者深度绑定”的结果。具体原因可拆解为以下四个核(he)心逻(luo)辑：

一、浙大(da)是杭州的“技术心脏”，直接输出硬核(he)生产力

技术转(zhuan)化“零距离”：浙大(da)在人工智能、计算机、生物医药等领域的实验(yan)室与本地企业无缝对接。例如，大(da)华(hua)股份(fen)早期的人脸识别技术源于(yu)浙大(da)教授团队，零跑汽车的自动驾驶算法与浙大(da)联合研发。

教授“双肩挑”模式：浙大(da)允许(xu)科(ke)研人员保留教职创业（如中控科(ke)技创始人褚健曾任浙大(da)副校长），直接将实验(yan)室成(cheng)果产业化，绕过传统产学研的转(zhuan)化壁垒。

二、浙大(da)系资本“抱团作战”，形成(cheng)创业闭环

校友投资网(wang)络：浙大(da)系企业家和投资人形成(cheng)紧密(mi)圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得段永平（浙大(da)校友）早期投资，蘑菇街陈琪背后(hou)有阿里系浙大(da)校友资源支持。

浙大(da)系基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大(da)校友发起的基金，专门投资校友项(xiang)目，2022年浙大(da)系基金对杭州科(ke)创企业的投资占比超过30%。

三、杭州政策刻意打造“浙大(da)+”创新带

地理捆绑：政府将浙大(da)紫(zi)金港校区周边规划为城西(xi)科(ke)创大(da)走廊核(he)心区，阿里云总部、之江实验(yan)室等均布局于(yu)此(ci)，形成(cheng)“校区-园区-城区”三区联动。

政策倾斜(xie)：杭州“雏鹰计划”对浙大(da)师(shi)生创业项(xiang)目给予最高1000万元资助，企业入驻浙大(da)科(ke)技园可享3年免租，直接降(jiang)低(di)创业成(cheng)本。

四、浙大(da)创业文化的“基因传承(cheng)”

内(nei)部赛马机制：浙大(da)每年举办“蒲公英”“互(hu)联网(wang)+”等创业大(da)赛，学生从大(da)一开始接触(chu)真实商业项(xiang)目。如涂鸦(ya)智能创始人王学集在校期间已开发出PHPWind论坛系统（后(hou)被阿里收(shou)购(gou)）。

失败宽(kuan)容度高：浙大(da)校友圈流(liu)传“三次创业定律”——校友资本对连续失败两次的创业者仍(reng)愿第(di)三次投资，这(zhe)种文化促使更多人敢冒险。

深层逻(luo)辑：浙大(da)与杭州的“共生进化”

杭州从“西(xi)湖(hu)时代”转(zhuan)向(xiang)“钱(qian)塘江时代”的产业升级中，浙大(da)充(chong)当了“创新引(yin)擎”。

对城市：浙大(da)年均输送1.5万名毕业生，其(qi)中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。

对高校：杭州的产业需求倒逼浙大(da)调(diao)整学科(ke)设置，例如2017年设立人工智能本科(ke)专业，早于(yu)全(quan)国多数高校。

这(zhe)种“你中有我”的关系，类(lei)似斯坦(tan)福与硅谷的共生态——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成(cheng)裂变效应。未(wei)来随着浙大(da)国际校区（海(hai)宁）、杭州超重力实验(yan)室等新基建落地，这(zhe)种绑定只会(hui)更深。

杭州的“六小龙”企业中有半数与浙江大(da)学关联密(mi)切，这(zhe)一现象背后(hou)是“高校资源、城市产业、人才生态三者深度绑定”的结果。具体原因可拆解为以下四个核(he)心逻(luo)辑：

一、浙大(da)是杭州的“技术心脏”，直接输出硬核(he)生产力

技术转(zhuan)化“零距离”：浙大(da)在人工智能、计算机、生物医药等领域的实验(yan)室与本地企业无缝对接。例如，大(da)华(hua)股份(fen)早期的人脸识别技术源于(yu)浙大(da)教授团队，零跑汽车的自动驾驶算法与浙大(da)联合研发。

教授“双肩挑”模式：浙大(da)允许(xu)科(ke)研人员保留教职创业（如中控科(ke)技创始人褚健曾任浙大(da)副校长），直接将实验(yan)室成(cheng)果产业化，绕过传统产学研的转(zhuan)化壁垒。

二、浙大(da)系资本“抱团作战”，形成(cheng)创业闭环

校友投资网(wang)络：浙大(da)系企业家和投资人形成(cheng)紧密(mi)圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得段永平（浙大(da)校友）早期投资，蘑菇街陈琪背后(hou)有阿里系浙大(da)校友资源支持。

浙大(da)系基金主导：如“九智资本”“藕舫天使”等由浙大(da)校友发起的基金，专门投资校友项(xiang)目，2022年浙大(da)系基金对杭州科(ke)创企业的投资占比超过30%。

三、杭州政策刻意打造“浙大(da)+”创新带

地理捆绑：政府将浙大(da)紫(zi)金港校区周边规划为城西(xi)科(ke)创大(da)走廊核(he)心区，阿里云总部、之江实验(yan)室等均布局于(yu)此(ci)，形成(cheng)“校区-园区-城区”三区联动。

政策倾斜(xie)：杭州“雏鹰计划”对浙大(da)师(shi)生创业项(xiang)目给予最高1000万元资助，企业入驻浙大(da)科(ke)技园可享3年免租，直接降(jiang)低(di)创业成(cheng)本。

四、浙大(da)创业文化的“基因传承(cheng)”

内(nei)部赛马机制：浙大(da)每年举办“蒲公英”“互(hu)联网(wang)+”等创业大(da)赛，学生从大(da)一开始接触(chu)真实商业项(xiang)目。如涂鸦(ya)智能创始人王学集在校期间已开发出PHPWind论坛系统（后(hou)被阿里收(shou)购(gou)）。

失败宽(kuan)容度高：浙大(da)校友圈流(liu)传“三次创业定律”——校友资本对连续失败两次的创业者仍(reng)愿第(di)三次投资，这(zhe)种文化促使更多人敢冒险。

深层逻(luo)辑：浙大(da)与杭州的“共生进化”

杭州从“西(xi)湖(hu)时代”转(zhuan)向(xiang)“钱(qian)塘江时代”的产业升级中，浙大(da)充(chong)当了“创新引(yin)擎”。

对城市：浙大(da)年均输送1.5万名毕业生，其(qi)中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。

对高校：杭州的产业需求倒逼浙大(da)调(diao)整学科(ke)设置，例如2017年设立人工智能本科(ke)专业，早于(yu)全(quan)国多数高校。

这(zhe)种“你中有我”的关系，类(lei)似斯坦(tan)福与硅谷的共生态——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成(cheng)裂变效应。未(wei)来随着浙大(da)国际校区（海(hai)宁）、杭州超重力实验(yan)室等新基建落地，这(zhe)种绑定只会(hui)更深。