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春(chun)节档以95亿的历史(shi)新高结束，相比去年的80亿，几乎是断层式提(ti)高了春(chun)节档的票房新纪录。
其中《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）贡献了近(jin)半票房，目前票房已(yi)近(jin)70亿，正在逐步刷新中国电影票房纪录，并超过了《星球大战：原力觉醒》，登顶了全球影史(shi)单一市场票房榜。
在《哪吒2》的史(shi)诗级(ji)热(re)度之下，曾被(bei)寄予厚望的一众(zhong)大片《封神2》、《射(she)雕》、《蛟龙行动》却纷纷折戟。
对电影背后的影视(shi)公司来说，也可(ke)谓是几家欢喜几家愁。
新年开市第一天，主控(kong)《哪吒2》的光线传媒涨停，三天内涨幅超50%，博(bo)纳影业、北京文化、中国电影纷纷大跌(die)，博(bo)纳影业甚至直接跌(die)停。
这或许昭示着(zhe)，经历了去年陷入(ru)冰点(dian)的电影市场之后，2025年创纪录的春(chun)节档仍旧难以提(ti)振整个(ge)电影市场，影视(shi)行业仍旧冷热(re)不均，震荡不停。
01
在《哪吒2》的火热(re)背后，主控(kong)公司光线传媒赚得盆满(man)钵满(man)。
根据光线传媒的公告，《哪吒之魔童闹海》自1月29日上映以来，截(jie)至2月4日，累计票房收(shou)入(ru)约为48.4亿元，公司来源于(yu)该影片的营业收(shou)入(ru)区间约为9.5亿至10.1亿元。
随着(zhe)票房持续上涨，光线从中获利(li)还会更多，如若(ruo)《哪吒2》成功超过100亿票房，光线传媒在这一项目上的收(shou)益将超20亿元，而2023年全年，光线传媒的营收(shou)也仅为15.46亿。
但以过往经验(yan)来看，《哪吒2》带来的营收(shou)暴涨，或许很难支持光线传媒股价的长期上涨。
就(jiu)在6年以前，哪吒第一部《哪吒之魔童降世》的上映，也曾给光线传媒带来了长达半年的震荡上行周期。
在《哪吒1》点(dian)映一周后，光线传媒股价连续上涨约7%，最后一批点(dian)映后，电影口碑持续发(fa)酵，使得光线传媒股价在上映前三周，累计涨幅已(yi)经达到26%。
电影正式上映之后，电影票房一路高涨，最终带动光线传媒股价一路连涨至2020年初，半年内涨幅达到50%。
但从此也可(ke)以看出，影视(shi)股短期暴涨仅限于(yu)情绪(xu)的集中释放，股价随着(zhe)影片表(biao)现震荡才是常态。
那么放眼未来，光线传媒还能否复制(zhi)《哪吒2》的成功呢？
光线传媒2024年3 季报(bao)显示，动画电影上，光线传媒的储备还有《三国的星空》、《去你的岛》、《大鱼(yu)海棠2》、《相思》、《朔风》、《西游记之大圣(sheng)闹天宫》、《姜子牙2》、《茶啊二中2》等(deng)项目。
真人(ren)电影储备则(ze)有《“小”人(ren)物》、《透明侠侣》、《墨多多谜境冒险(xian)》、《莫尔道嘎(ga)》、《四十四个(ge)涩柿子》等(deng)。
可(ke)以看出，其中有多个(ge)大IP续作，如《西游记之大圣(sheng)闹天宫》（《大圣(sheng)归(gui)来》续作）、《大鱼(yu)海棠2》、《姜子牙2》、《茶啊二中2》等(deng)，然而相较于(yu)“哪吒”系列的成功，前作体量都要小得多。
此前光线传媒曾被(bei)寄予厚望，希望复刻“哪吒”系列成功的《姜子牙》，最终斩获16亿票房。
《大鱼(yu)海棠》票房仅5.66亿元，且在近(jin)年来收(shou)获不少差(cha)评，这些电影的续集票房仍需有待(dai)市场考验(yan)。
放眼全球电影市场，动画电影也正在成为行业关(guan)注的焦(jiao)点(dian)。
去年，皮克斯《头脑特工队2》以16.26亿美元的票房拿下全球票房冠军。
除(chu)此之外，在全球票房榜前十中，《神偷奶爸4》、《海洋奇缘(yuan)2》、《功夫熊猫(mao)8》分别以9.69亿美元、8.27亿美元、5.48亿美元的票房分列票房榜第3、第4和(he)第8位。
不仅如此，除(chu)去国产电影，海外票房榜前十中，有九部为IP续作。
这样的转(zhuan)变，也昭示着(zhe)电影行业的新时代正在来临。
02
电影票房榜上，新王登顶，旧王退场，背后的影视(shi)公司也是如此，一家欢喜几家愁。
此前的票房第一《长津(jin)湖》背后的出品公司博(bo)纳影业，在这次春(chun)节档主投的《蛟龙行动》在春(chun)节档新片中排名最末，整个(ge)春(chun)节档仅收(shou)获不到4亿票房，也导致博(bo)纳股价接连大跌(die)。
过往十年，靠着(zhe)“主旋律大片”，如“山河海三部曲”《智取(qu)威虎山》、《湄公河行动》、《红海行动》、“胜利(li)三部曲”《长津(jin)湖》、《无名》、《中国医生》等(deng)等(deng)，博(bo)纳笑傲中国电影市场。
近(jin)几年，博(bo)纳却接连遭遇滑铁卢。
在经历了去年一年《传说》、《红楼梦之金玉(yu)良缘(yuan)》的接连折戟之后，博(bo)纳于(yu)近(jin)期预告，2024年预计亏损6.37-8.81亿元，这也是博(bo)纳影业自A股上市以来连续亏损的第三年。
作为资本密集型产业，影视(shi)行业对流动资金的依赖性极高，一旦一部电影没有收(shou)回成本，后续电影的宣发(fa)制(zhi)作都将受到影响。
因此，《蛟龙行动》的票房惨败，无疑会使得博(bo)纳影业本就(jiu)低(di)迷的现状雪上加霜。
寄希望于(yu)延续《红海行动》的成功，博(bo)纳在这部电影上几乎押注了全部的现金流，拿出十亿投资，去年博(bo)纳董事长于(yu)冬在接受采访时还表(biao)示，《蛟龙行动》是中国目前为止电影投资最大的电影，但最终却惨淡收(shou)场。
《蛟龙行动》失利(li)给博(bo)纳带来的影响尚未可(ke)知，但对于(yu)博(bo)纳而言，仍旧只能将希望寄托于(yu)未来可(ke)能出现的爆款。
2024年半年报(bao)显示，博(bo)纳已(yi)储备的项目包括两部主旋律电影《克什米尔公主号》《四渡》、动画电影《人(ren)体大战》、科幻电影《三星堆：未来启示录》、喜剧电影《狂奔(ben)的老爸》、金融题材电影《股市之狼》等(deng)，一系列电视(shi)剧《明月几时有》、《濠江(jiang)潮涌》、《南海风云》也仍等(deng)待(dai)播出。
目前《克什米尔公主号》和(he)《四渡》两部电影已(yi)经开机(ji)，如果后续电影中能够出现爆款，那么博(bo)纳还能有一线生机(ji)。
博(bo)纳面临的现状是整个(ge)影视(shi)行业共同的困境，那就(jiu)是电影观众(zhong)的观影热(re)情正在逐渐(jian)下滑，进而导致大制(zhi)作的风险(xian)正在逐渐(jian)提(ti)高。
灯塔专业版的统计显示，2016年至2024年间，一年“只去一次”电影院的观众(zhong)比例(li)从48%上升到了57%，一年去6次及以上的核心电影观众(zhong)比例(li)，却从14%下降到8%，近(jin)乎腰斩。
也正因如此，更为稳妥的IP电影正在成为影视(shi)行业投资的重点(dian)，尤其是动画IP。
这一点(dian)在今年的春(chun)节档已(yi)经有所体现，今年春(chun)节档新片基本均为IP续作或改编。
这样的策(ce)略也确实收(shou)获了成功，在今年的票房推动下，哪吒IP和(he)唐探IP系列票房均已(yi)超过100亿。
而放眼未来，相比电影行业传统快进快出的商业模式、围绕票房打转(zhuan)的未来展望，IP电影及其IP潜力给予了制(zhi)作方更多的想象空间。
以“流浪地球”系列电影为例(li)，《流浪地球2》大获成功后，周边产品也热(re)销，赛凡的数(shu)字生命卡等(deng)周边众(zhong)筹直接破亿，积木(mu)、手办等(deng)相关(guan)产品销售额均破千万，足以见得大IP对周边产品的带动能力。
事实上，招商证券在去年的一篇研报(bao)中，就(jiu)已(yi)经将光线传媒定义为国内头部IP公司。
目前，光线旗下的动画厂牌“彩条屋”与(yu)“光线动画”正以双线推进，共同打造“中国神话宇宙”这一颇具中国特色的IP，而相比真人(ren)电影，动画电影角色固定性高可(ke)塑性强，IP开发(fa)价值远超真人(ren)电影。
这一模式在海外早已(yi)有所验(yan)证，“漫威宇宙”在十几年时间内狂揽几百亿美元票房，衍(yan)生品销售超过百亿，被(bei)迪士尼以50亿美元收(shou)购后，更是衍(yan)生出了家庭娱乐等(deng)诸多IP分支产品。
放眼国内，目前的影视(shi)公司多数(shu)并不涉及IP运营，亦或者运营能力堪(kan)忧，在这一方面仍旧有相当大的发(fa)展空间。
正如去年“谷子经济”掀起热(re)潮，泡泡玛特市值超过千亿，名创优(you)品市值超过500亿，均领先于(yu)绝大多数(shu)的影视(shi)和(he)内容公司。
因此，放眼未来，相比影视(shi)储备，如何打造IP并发(fa)挥IP潜力，也将成为影视(shi)企业的重要发(fa)展方向。
但在美好的展望之前，现实也相当残酷(ku)。
在哪吒和(he)唐探系列延续成功的同时，《封神2》已(yi)经自毁(hui)城墙，口碑大跌(die)的同时，票房也仅过10亿，引发(fa)了不少观众(zhong)对于(yu)《封神3》的担忧，“名作之壁”《熊出没》今年直接破壁，票房没能超过十亿。
对于(yu)现在的中国电影行业而言，如何在积累IP热(re)度的同时避免IP价值下降，已(yi)经实属不易。而只有在成功的IP基础上，IP运营及拓展，才能成为可(ke)能。
03
2024年，春(chun)节档票房占全年电影市场票房比例(li)已(yi)达到18.8%，票房排名前十的电影三部来自春(chun)节档。
不出意外的话，由于(yu)哪吒的存在，2025年这一比例(li)还会继(ji)续提(ti)升。
对于(yu)影视(shi)公司和(he)电影院来说，春(chun)节档几乎就(jiu)是全年决定胜负的关(guan)键。
唐探系列的导演(yan)陈思诚曾提(ti)到，中国电影有一个(ge)红线，如果票房红线达不到480亿，中国70%的影院可(ke)能面临关(guan)门的风险(xian)。
而去年，全年票房仅425亿，甚至不如短剧行业的规(gui)模，不少人(ren)认为，短剧正在抢走电影观众(zhong)，电影观众(zhong)正逐渐(jian)流失。
但今年《哪吒2》却成功点(dian)燃了所有观众(zhong)和(he)影院的热(re)情，以至于(yu)影院排片出现“2000人(ren)场”以及一天排99场《哪吒2》的盛况(kuang)。
对比之下，短剧“春(chun)节档”却明显哑火，一部爆款短剧也没有出现。
可(ke)见，短剧和(he)电影并非互斥，质(zhi)量才是吸引观众(zhong)买票观影和(he)付费看剧的关(guan)键。
短时间来看，春(chun)节档的火爆或许很难改变行业的整体形势(shi)，但这无疑证明，观众(zhong)仍旧对于(yu)电影行业抱有期待(dai)，仍旧有着(zhe)观影热(re)情。