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熟悉(xi)的(de)“十元均一”和“吉(ji)之岛(dao)”，快要淡出(chu)深圳(chou)人的(de)视野了吗？
2月(yue)28日，陪伴宝安人13年的(de)永旺超市宝安中(zhong)心(xin)店将正式(shi)终(zhong)止营业(ye)。作为深圳(chou)永旺超市的(de)仅剩的(de)三家门店之一，它的(de)关闭不仅让(rang)周边居民感到惋惜，也折射出(chu)传统零售行业(ye)在新时代浪潮(chao)中(zhong)的(de)挣(zheng)扎与(yu)转型。
结业(ye)公告(gao)。
永旺宝安中(zhong)心(xin)门店开业(ye)13年。
宝安永旺结业(ye)现场：市民抢购，情怀与(yu)实惠并存
2月(yue)19日，距离永旺宝安中(zhong)心(xin)门店正式(shi)结业(ye)前的(de)最后十天，永旺宝安中(zhong)心(xin)店内人头(tou)攒动，市民纷纷前来(lai)抢购打折商品。店内随(sui)处可见“均一价”“结业(ye)清货”的(de)促销标语，部分(fen)货架甚至被抢购一空。熟食(shi)区的(de)寿司、饭(fan)团等“出(chu)圈单品”依然吸引着大量顾客，而“10元均一”活动更是让(rang)不少消费者感慨“购物车根本装不下”。
备(bei)受顾客喜欢的(de)永旺熟食(shi)。
一位住在附近的(de)唐女士(shi)表(biao)示：“这家永旺陪伴了我(wo)很多年，熟食(shi)区的(de)寿司和每周二的(de)会员日都是我(wo)的(de)美好(hao)回忆。现在要关门了，真的(de)很舍不得。” 许多市民不仅为实惠而来(lai)，更是为情怀而来(lai)，他(ta)们用(yong)购物车装满商品的(de)同时，也装满了对这家超市的(de)回忆。
陪伴一代深圳(chou)人成(cheng)长的(de)永旺超市，还有个更亲切的(de)名字“吉(ji)之岛(dao)”。对于90后深圳(chou)人而言，小时候最喜欢去(qu)吉(ji)之岛(dao)扫货零食(shi)，“去(qu)年就听说(shuo)宝安中(zhong)心(xin)店永旺要停业(ye)了，最近看到招牌正式(shi)挂出(chu)来(lai)，还是觉(jue)得很可惜。很喜欢这家超市的(de)熟食(shi)海鲜，还有寿司之类的(de)食(shi)品。”居住在宝安中(zhong)心(xin)的(de)叶女士(shi)告(gao)诉南都·湾财(cai)社记者。
现场不少消费者在选购扫货。
深圳(chou)永旺的(de)“关门潮(chao)”：三家门店仅剩两家
永旺宝安中(zhong)心(xin)店的(de)关闭并非孤例(li)。早在2023年底，深圳(chou)第一家永旺超市——新城市广场店宣布结业(ye)，结束(shu)了21年的(de)运营历(li)史。永旺超市宝安中(zhong)心(xin)门店的(de)结业(ye)，早有前兆。2024年10月(yue)，永旺华南宣布提前终(zhong)止宝安中(zhong)心(xin)店的(de)租赁协议，原(yuan)定于2025年4月(yue)30日关闭的(de)门店最终(zhong)提前至2月(yue)28日结业(ye)。
还有十天，深圳(chou)永旺仅剩东湖喜荟城店和永旺丹竹头(tou)店两家门店。值得注意的(de)是，永旺在深圳(chou)的(de)“关门潮(chao)”并非偶然。自2016年以来(lai)，永旺在中(zhong)国内地(di)市场持续亏损，八年累计亏损超过7亿港(gang)元。2024年上半年，永旺内地(di)业(ye)务亏损扩大至1.7亿港(gang)元，市值仅剩1亿港(gang)元，股价更是跌破1港(gang)元，沦为“仙股”。
永旺宝安中(zhong)心(xin)门店一进门标着“最后一次均一价”。
传统零售的(de)困境与(yu)转型
曾经(jing)的(de)“吉(ji)之岛(dao)”是洋气超市的(de)代名词，与(yu)家乐福(fu)、沃尔(er)玛等商超相比，永旺在进口零食(shi)、日杂百货上颇具(ju)特色。彼(bi)时的(de)线上电商还不红火，如今随(sui)着盒马鲜生、朴朴超市、Ole’等新零售崛(jue)起(qi)，以及各式(shi)多元业(ye)态聚(ju)合(he)的(de)购物中(zhong)心(xin)不断升(sheng)级，在房地(di)产(chan)租赁价格过去(qu)几十年高增(zeng)长冲击(ji)下，传统零售行业(ye)面临业(ye)绩承压(ya)、亏损扩大的(de)挑战。
永旺的(de)困境是传统零售行业(ye)在新时代冲击(ji)下的(de)缩影。 尽(jin)管(guan)永旺尝(chang)试(shi)通过优化商品组合(he)、加(jia)强生鲜和熟食(shi)布局等方式(shi)应对挑战，但(dan)效果(guo)有限(xian)。1月(yue)28日，永旺发(fa)布盈利警告(gao)，预计2024年控股股东应占亏损将介于3.4亿港(gang)元至3.8亿港(gang)元，较2023年同期的(de)1.89亿港(gang)元亏损有所扩大。
对于亏损扩大，永旺给出(chu)解释依然有“市场挑战”一说(shuo)。“2024年，永旺面临较为严峻市场环境，导致营业(ye)收(shou)入下滑。其次，公司为应对市场竞争，加(jia)大了营销和研发(fa)投入，导致成(cheng)本费用(yong)增(zeng)加(jia)。部分(fen)资(zi)产(chan)减值损失也对业(ye)绩产(chan)生一定影响。”永旺在公告(gao)里写道(dao)。
面对困境，永旺并未(wei)放弃转型努力(li)。公司计划通过数字化转型、优化业(ye)务结构以及拓展新业(ye)务领域来(lai)寻求(qiu)突(tu)破。此外，永旺还瞄准湖南、湖北等下沉市场，计划在2030年前将购物中(zhong)心(xin)数量从5家扩大到12家。
然而，在深圳(chou)等一线城市，永旺能否重新俘获消费者的(de)心(xin)仍是未(wei)知数。随(sui)着新零售业(ye)态的(de)不断升(sheng)级，传统超市的(de)生存空间(jian)被进一步压(ya)缩。永旺的(de)未(wei)来(lai)，不仅关乎其自身的(de)转型成(cheng)效，也关乎传统零售行业(ye)的(de)发(fa)展之路。
采写：南都·湾财(cai)社记者陈盈珊