采写_ 本刊记者 钟欣 陈泽然

1

屡创纪录，影院平均收入显(xian)示极高(gao)上座率(lu)

值得肯定(ding)的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区，《哪吒(zha)2》收获了诸多亮(liang)眼成(cheng)绩。

排片方面(mian)，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪吒(zha)2》北美地区总排片量达945间影院，刷新国产电影（不含中国港澳台地区电影）近20年排片纪录；澳新地区预售阶段排片破116间，成(cheng)为近20年华语片澳新地区点映票房冠军，目前总排片量扩(kuo)增至(zhi)151间影院。

票房方面(mian)，据美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪吒(zha)2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下2006年《霍元甲》（1056万美元）之后近20年华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至(zhi)该网站最新统计日期2月23日，《哪吒(zha)2》北美上映10天总票房达1486万美元。

值得一(yi)提的是，尽管(guan)《哪吒(zha)2》在放映影院数量上（800间）远低于同日上映的《美国队长(chang)4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），约为两者的五(wu)分之一(yi)；但《哪吒(zha)2》单个影院平均收入（1241美元）达到了《美国队长(chang)4》（1539美元）的六(liu)成(cheng)，更是《帕丁顿熊3》（506美元）的近2.5倍，凸显(xian)出《哪吒(zha)2》的极高(gao)上座率(lu)。

作为参照，去年春节档票房冠军《热辣滚烫(tang)》由索(suo)尼影业进行海外发行，北美排片200间，北美首周末三天票房约83万美元。即使由好莱坞本土发行商发行，其排片影院数量和首周末票房都远低于《哪吒(zha)2》。

此外在澳新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至(zhi)当地时间2月21日，《哪吒(zha)2》在澳大利亚上映9天票房超408万澳元，新西兰上映9天票房突破106万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。

口碑方面(mian)，《哪吒(zha)2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至(zhi)发稿时，该片在IMDb平台上收获6000人打出8.3高(gao)分，超六(liu)成(cheng)观众打出10分最高(gao)分。知名影评网站烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度的爆米花(hua)指数（Popcornmeter）高(gao)达99%。

美国知名影视(shi)娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道(dao)：“《哪吒(zha)2》的成(cheng)功，凸显(xian)了中国动画产业日益增长(chang)的实(shi)力，以及其制作出能与国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪吒(zha)2》的市场表现出发，指出如今能打破市场低迷局面(mian)的影片已不再(zai)是好莱坞大片，而(er)是充满爱国主义情怀、植(zhi)根(gen)于中国传统文化或民间传说(shuo)的国产影片。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒(zha)2》取得了“具有历史意义的成(cheng)功”，并指出过(guo)去十年左右，中国培育出了一(yi)个蓬勃发展(zhan)的本土电影产业。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中写道(dao)：“这部中国大片视(shi)觉效果引人入胜，其中对武术打斗场面(mian)的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系(xi)列相媲美。影片中形形色色的生物应该会吸引像《权力的游戏(xi)》和《指环(huan)王》这类(lei)奇幻史诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写道(dao)，“我称之为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成(cheng)为小型文化现象，这部电影正在改(gai)变游戏(xi)”。

回看《哪吒(zha)2》出海首周的历程，得益于春节期间国内的超高(gao)票房与口碑，早在影片官宣海外上映之前，海外华人和留学生群(qun)体就已积攒了相当浓烈的期待情绪，海外一(yi)开启点映，即掀起讨论和观影的热潮。海外热度从华人群(qun)体开始发酵，尤其当《哪吒(zha)2》陆续(xu)取得单一(yi)市场突破百(bai)亿票房、登顶全球动画电影票房榜等里(li)程碑之后，影片也进一(yi)步引起了非华人影迷的好奇与关注。

2

挑(tiao)战重重，海外发行方与华人同“撕”排片

然而(er)，《哪吒(zha)2》在海外取得亮(liang)眼成(cheng)绩的同时，其间，遇到的挑(tiao)战也反映出中国电影出海普遍要面(mian)对的难关。

从海外发行方和当地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒(zha)2》出海首要面(mian)临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发写邮件给居住(zhu)地周边(bian)的影院，争取更多排片，海外发行方华人影业甚至(zhi)亲自下场，鼓励网友一(yi)同“撕”排片。此外，由于《美国队长(chang)4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒(zha)2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

海外发行方华人影业鼓励网友一(yi)同“撕”排片。

不过(guo)，海外上映以来，在发行方的努力与当地观众的诉求下，影院的排片情况已有了明显(xian)的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎(zhui)的第一(yi)、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重返(fan)”，华人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。

海外上映以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已经进驻(zhu)北美部分票仓城市的大影院，由于海外制作时间和物流比国内慢(man)，更多物料已在“开足火力赶制中”。

为什(shi)么《哪吒(zha)2》在海外排片如此困难？

首先是发行机(ji)制和渠(qu)道(dao)资源的差异。业内人士分析，海外发行模式与国内集中式发行机(ji)制不同，尤其在美国，根(gen)据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的规定(ding)，美国院线不能直(zhi)接决定(ding)旗下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发行商必须与每(mei)家(jia)影院单独进行谈判，影院拥有较高(gao)的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高(gao)的要求。

而(er)此次《哪吒(zha)2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土资源和成(cheng)熟运作经验的好莱坞巨头发行方而(er)言，处在天然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过(guo)多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北美市场由好莱坞五(wu)大发行商垄断，缺乏其支持的华语片难以大规模排片。

其次是文化隔阂。台湾资深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外发行经验，他向南都记者分析，《哪吒(zha)2》改(gai)编(bian)自中国神话故事，对非华人群(qun)体而(er)言有一(yi)定(ding)的进入门(men)槛。对于决定(ding)排片的影院经理(li)来说(shuo)，他们前期对哪吒(zha)肯定(ding)是不理(li)解的。“即使知道(dao)电影票房很高(gao)，但除了华人，还有其他更多的人想看吗？所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能影响观影兴(xing)趣(qu)与体验，需依赖翻译质量和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒(zha)2》情节安排的不足，也许在一(yi)定(ding)程度上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒(zha)的冒险和试炼(lian)之外，影片中添加的其他情节有点过(guo)于繁杂了。一(yi)旦哪吒(zha)完成(cheng)了试炼(lian)，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复杂情况要处理(li)，更不用说(shuo)陈塘关的局势、海龙(long)们的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管(guan)影片在视(shi)觉上一(yi)直(zhi)都很吸引人，但解决所有这些情节要花(hua)两个多小时，可能会让人感到疲惫。”

再(zai)者是宣传资源的不足。黄茂昌告诉南都记者，本土发行商可能很早就会把(ba)档期排定(ding)，从新片开拍就开始在平台上进行宣传。而(er)《哪吒(zha)2》的宣传更多是跟(gen)着国内的节奏，宣传时间较为仓促，从现实(shi)操作来说(shuo)，“你很难提前跟(gen)海外的影院经理(li)沟通，说(shuo)我们未来三个月或者半年会有一(yi)部中国电影要放映”。

除了海外发行方努力跟(gen)影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群(qun)体需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔(ta)这样的平台，能直(zhi)观展(zhan)现每(mei)部电影的“想看”人数，成(cheng)为影院经理(li)排片的依据。“而(er)在海外，影院经理(li)不会知道(dao)有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一(yi)部中国电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直(zhi)接的方法。”

3

多管(guan)齐下，中国电影“走(zou)出去”未来可期

《哪吒(zha)2》在全球影史票房榜节节攀升，有网友形容为“有种全村人团(tuan)结一(yi)致，努力托举出一(yi)个大学生的即视(shi)感”。也有网友认为，《哪吒(zha)2》凭借单一(yi)市场的票房“屠榜”就足够了，不需要在意外国观众是否(fou)买账。

但国产电影如果能够走(zou)向海外，并能真正实(shi)现破圈，对经济、文化乃至(zhi)国家(jia)影响力都将具有更为深远的意义。那么，面(mian)对上述的成(cheng)绩与挑(tiao)战，中国电影出海还可以有哪些努力的方向？

黄茂昌认为，首先应该定(ding)位好影片的目标受众，继而(er)在内容上做到类(lei)型化。“在前期开发项目时，就应该很清楚(chu)地知道(dao)影片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世(shi)界观是否(fou)能在全球产生共情，也就是观众是否(fou)能从人物设定(ding)、行动线大概看出这部电影所要表达的，而(er)不会要求他们必须了解很复杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒(zha)2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广时，必须注重文化差异的处理(li)。特别是故事内容和角色设定(ding)的本土化，使其更容易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间的平衡点。”

除了内容，拓展(zhan)海外发行渠(qu)道(dao)也同样关键。黄茂昌从事海外发行二十余年，他希(xi)望(wang)看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思考和拓展(zhan)海外市场。

在国家(jia)层面(mian)上，拓展(zhan)国际发行网络已受到高(gao)度重视(shi)。《“十四五(wu)”中国电影发展(zhan)规划》强调，支持中国电影走(zou)出去，扶持有实(shi)力的发行主体，建强适应新时代需要的专门(men)人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家(jia)、不同观众群(qun)体的精(jing)准推广营销方式，进一(yi)步拓展(zhan)国际发行放映的地区、渠(qu)道(dao)和平台。

此外，赵文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒(zha)2》与日本万代南梦宫等国外品牌(pai)合作开发衍生品，能够帮(bang)助其更快更容易融入当地市场，提高(gao)当地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫IP也具有示范(fan)意义。“提升市场精(jing)准度，根(gen)据不同地区消费者的需求和偏(pian)好，推出定(ding)制化的周边(bian)产品。例如，欧美市场可能更倾向于高(gao)质量的手(shou)办、潮流服饰等，而(er)日韩市场可能偏(pian)好小巧精(jing)致的收藏品、文具等。”

《哪吒(zha)2》与日本万代南梦宫合作开发的周边(bian)产品。

“若前方无路，我便(bian)踏出一(yi)条路！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒(zha)2》中哪吒(zha)面(mian)对不公规则(ze)的宣言。戏(xi)外，此次为《哪吒(zha)2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿佛是这句话的写照。而(er)该片在海外上映的表现，已证明了中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家(jia)和地区上映，出海表现值得继续(xu)期待。

中国电影出海，征程漫漫，但未来可期。