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2025年春节档，随着《哪(na)吒之魔童闹海》（以(yi)下简称《哪(na)吒2》）以(yi)超百亿(yi)元票房纪录登(deng)顶中(zhong)国(guo)影史(shi)票房榜首，这场现(xian)象级观影热潮迅速转化为IP经济的燎原之火：“哪(na)吒羁绊”手办盲(mang)盒首周销售额突破千万元大关，从卡(ka)牌、胶片卡(ka)到冰箱贴、徽章、贴纸，各品类授权周边成交量持续创新高。影视IP正通过(guo)全产业链开发，成为推动文(wen)化消费的强劲动能。
当(dang)前，文(wen)化联名备受年轻人青睐，频(pin)频(pin)在消费市场刮起旋风。通过(guo)两个或更多品牌联合开发或授权合作，在品牌间实现(xian)“1+1>2”的增值效果。《哪(na)吒2》与商业品牌的联手，已从简单联名升级为深层次(ci)的“基(ji)因重组”。在《哪(na)吒2》片尾名单中(zhong)，直接露出的消费品牌已有10多个，且与传统植入广(guang)告(gao)不同，《哪(na)吒2》的联名产品在创意研发阶段便深度融合了IP元素，比如将“风火轮”特效植入品牌手机UI界面、推出“混(hun)元珠”元素限(xian)定包装产品等。这种影视IP与商业品牌的深度联合，创造出惊人的商业增量：近3亿(yi)次(ci)品牌曝光、27%的销售额提升、2000家线下门(men)店的沉浸式(shi)改造，数据背后是IP价值从“借势”到“造势”的飞跃。
如果说联名释放了IP价值，那么产业链的纵(zong)向联动则展现(xian)了文(wen)化消费的更多可能。《哪(na)吒2》的IP营销重点在衍生品和文(wen)旅两大赛道，以(yi)此撬动文(wen)化消费。在衍生品领域，对比2019年《哪(na)吒1》上映后姗姗来(lai)迟的品牌联名，此次(ci)“电影未(wei)映、周边先行”的策略，降低了电影依(yi)靠票房“单腿(tui)走路(lu)”的局限(xian)性。在文(wen)旅领域，《哪(na)吒2》与影视城共建(jian)主(zhu)题(ti)园区，打造沉浸式(shi)文(wen)化体验场景，让影片价值不止于电影院(yuan)空间。
目前，我国(guo)电影产业正经历(li)从单一票房经济向抓好长尾价值转变，头部IP在产业化运作中(zhong)显现(xian)出双(shuang)重效应。多元化商业场景有助于构建(jian)价值增长飞轮，但(dan)与此同时，影视工业化进程中(zhong)的系统性挑战也不容忽视。比如，市场预判机制尚未(wei)完善(shan)导致供需错配，柔性供应链响应滞(zhi)后带来(lai)产品产能缺口，由此衍生的二级市场投机行为与盗版产业链野蛮生长，折射出电影工业化体系仍存在的痛(tong)点：从内容创作到商业转化，各产业链环节尚未(wei)实现(xian)有效衔接和协(xie)同。
当(dang)电影的商业价值突破银幕边界，产业链协(xie)同的作用更加凸显。破解IP开发困局，需要构建(jian)更加完善(shan)、高效、具备生态韧性的产业链，推动电影产业向更高层次(ci)发展。应构建(jian)灵活的IP开发联盟，通过(guo)整合产业链上下游资源，以(yi)数据流驱动资源要素的跨域重组。还(hai)应建(jian)立从创意孵化到衍生品落地的全周期管(guan)理机制，促进信息(xi)共享和资源调(diao)配，加强彼此间的协(xie)作。强化AI溯源鉴伪、数字水印(yin)、区块链确权等前沿(yan)技术组成的保护矩阵，为IP的价值转化提供全方位护航。只有在各方共同协(xie)同、创新驱动下，才能真正释放IP的长尾价值，为文(wen)化消费市场开辟更加广(guang)阔的前景。（本文(wen)来(lai)源：经济日报(bao) 作者：周长城）