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广州库洛科技全国统一申请退款客服电话
2025-02-25 00:12:32
广州库洛科技全国统一申请退款客服电话

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长城人寿再次开(kai)启“买买买”节奏。港交所官网显示,2月12日,长城人寿以(yi)934.4万港元增持新天绿色能源,持股比例(li)达到5%举(ju)牌线。这家以(yi)国资(zi)为背景的寿险公司,凭借频(pin)繁举(ju)牌上市公司成为近期的市场焦点,但其背后却隐藏(cang)着盈利波动、高负债等多重挑战。

频(pin)繁举(ju)牌上市企业,为何却没有带来亮眼投(tou)资(zi)业绩?

根据不(bu)完全统计(ji),长城人寿在2024年举(ju)牌了包(bao)括绿色动力、赣粤高速、江南水(shui)务、城发环境和无锡银行在内的5家上市公司,是该年最活跃的险资(zi)之一。而在本次举(ju)牌新天绿色能源不(bu)久前,今年2月7日,长城人寿刚刚增持100万股秦港股份,涉资(zi)约211.5万港元,持股比例(li)上升(sheng)至25.06%。

与(yu)其举(ju)牌热情形成对比的是,长城人寿的投(tou)资(zi)收益表(biao)现并没有特别亮眼。根据偿付能力报告,长城人寿2024年的投(tou)资(zi)收益率、综合投(tou)资(zi)收益率分(fen)别仅有4.33%、5.36%,近三(san)年的平均投(tou)资(zi)收益率以(yi)及平均综合投(tou)资(zi)收益率也分(fen)别仅为4.14%、3.76%。

就该投(tou)资(zi)表(biao)现是否符合公司的预期,北青金融向(xiang)长城人寿致采访函,对方回(hui)应称:偿付能力报告投(tou)资(zi)收益统计(ji)口径不(bu)包(bao)含新成为联(lian)营企业的投(tou)资(zi)收益,该口径无法体现公司举(ju)牌股票(piao)实现企业联(lian)营所产生的全部投(tou)资(zi)收益。同时,长城人寿表(biao)示,由于2024年仍沿用稳健(jian)的旧会计(ji)准则,与(yu)其他保(bao)险公司存在会计(ji)准则不(bu)同、资(zi)产分(fen)类(lei)不(bu)同的差(cha)异。如果进行新旧会计(ji)准则切换及资(zi)产分(fen)类(lei)调整,长城人寿在2024年的投(tou)资(zi)收益率和2022年、2023年一样,依然(ran)保(bao)持在行业中位数(shu)以(yi)上。截至2024年底,长城人寿在审计(ji)前已实现约2亿元的盈利,符合预期。

至于大规模举(ju)牌上市公司有何考量,长城人寿则表(biao)示,这是以(yi)实际行动传递出对被投(tou)资(zi)企业价值的高度认可、对资(zi)本市场发展的坚定信心,未来还将继(ji)续践行“长钱长投(tou)”理念。

单季亏了3.67亿,回(hui)应称系750曲线变(bian)动

除了资(zi)本市场动态备(bei)受瞩目外,长城人寿的业绩表(biao)现亦吸引了广泛关注。根据其近期披(pi)露的最新一期偿付能力报告,2024年长城人寿实现保(bao)险业务收入260.79亿元,虽然(ran)相较于去年同期实现了13.2%的增长,但在2024年第四季度,贵(gui)公司单季出现了高达3.67亿元净亏损,而这一亏损几乎抵消了该年前三(san)季度总利润约七成。

对于该季度出现大幅亏损的原因,以(yi)及是否会对长城人寿后续的经营产生持续性负面影响的问题,长城人寿回(hui)应表(biao)示系受两方面影响:“一方面,750曲线变(bian)动在四个季度内分(fen)布不(bu)均,且对负债的影响在第四季度尤为显著,超出了前三(san)季度的平均水(shui)平;另一方面,从寿险行业的经营特性来看,受全年管理费用年底集中结算等因素(su)影响,公司第四季度的营业成本列(lie)支金额高于前三(san)季度均值。从长城人寿以(yi)往年度的各季度经营情况来看,也体现出这种特征。”

“尽管如此,从全年角度来看,公司2024年依然(ran)保(bao)持盈利状态。可以(yi)说,这种由于季节性收入和成本分(fen)配不(bu)均匀所导致的单季度亏损,并不(bu)会对公司后续经营产生持续性负面影响。”

此外,根据2024年各季度偿付报告披(pi)露,长城人寿保(bao)险合同负债不(bu)断攀升(sheng),各季度分(fen)别为675.67亿元、725.57亿元、778.11亿元、813.93亿元,以(yi)每季度超40亿元的增速攀升(sheng)。对此,又是否会让(rang)长城人寿面临更高的保(bao)险责任准备(bei)金计(ji)提压(ya)力,从而对利润造成挤压(ya)呢?

针对该问题,长城人寿回(hui)应称在利率下行背景下,寿险行业普遍面临准备(bei)金计(ji)提增加的压(ya)力,进而挤压(ya)利润空间。针对这一挑战,长城人寿一方面在负债端积极落实“报行合一”政策,降低销(xiao)售费用,持续推动机构优化,以(yi)及提升(sheng)管理费用使用效率等措(cuo)施,有效降低负债成本,推进以(yi)分(fen)红险为代表(biao)的“低固定+高浮动”产品策略,积极应对利率风(feng)险;积极推动产品结构优化,持续降低刚性负债成本。

另外,在资(zi)产端,长城人寿表(biao)示将坚持“长线长谋、长钱长投(tou)、长线长留”的投(tou)资(zi)原则,构建“两主两辅(fu)”的哑铃型(xing)投(tou)资(zi)策略。基于资(zi)本安全,“主策略”为坚持长久期利率债策略,“辅(fu)策略”为关注高等级(ji)信用债;基于收益安全,“主策略”为重视长期股权(quan)投(tou)资(zi)策略,“辅(fu)策略”为挖掘另类(lei)投(tou)资(zi)机会。注重安全与(yu)收益平衡的保(bao)险资(zi)金运用,追求投(tou)资(zi)收益率长期稳定可持续。

长城人寿的举(ju)牌潮,或许映射出了险企在低利率时代的生存焦虑。然(ran)而市场期待的不(bu)是举(ju)牌数(shu)字的堆砌,而是一家险企真正的长期价值创造能力。长城人寿能否接得住市场的终极拷问,北青金融持续关注。

(北京青年报客户端)

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