火(huo)箭(jian)军某旅某发射营教(jiao)导员张(zhang)平坤(kun)。刘明松 摄

“盯(ding)着人(ren)做工作”，带出过硬战队

“政治工作做的是人(ren)的思想工作，把思想工作做好了，我们的训练才(cai)能更有效率(lu)，才(cai)能最大限度地把人(ren)的主动性激发出来，才(cai)能让部(bu)队的战斗力(li)得到迸发。”谈到自己的工作，张(zhang)平坤(kun)向南(nan)都(dou)记者介绍。如何做好人(ren)的思想工作，张(zhang)平坤(kun)有一套自己的“妙(miao)方”。他(ta)开(kai)展思想教(jiao)育总(zong)是先“问需把脉”，再“会诊开(kai)方”。

那年，张(zhang)平坤(kun)担任(ren)该(gai)旅发射营教(jiao)导员。面对官兵(bing)士气(qi)不高的情(qing)况，如何提(ti)振士气(qi)带领大家走上坡路？“教(jiao)育是心灵对心灵的碰撞。”张(zhang)平坤(kun)说，“谈心应该(gai)是我们主动去(qu)找大家，每(mei)名官兵(bing)、每(mei)个岗位都(dou)值得主动去(qu)问、去(qu)学。”刚一上任(ren)他(ta)就组织与营里的官兵(bing)谈心交(jiao)心，不仅(jin)把大家请过来，更是走到官兵(bing)身(shen)边去(qu)，深入战士宿舍摘“心理包袱”，走进导弹阵地逐一解思想疙瘩。

张(zhang)平坤(kun)一上任(ren)就确定了对班(ban)长骨干“领头雁”的定位，深入挖掘班(ban)长骨干的潜力(li)，一个个追着与他(ta)们谈心，对每(mei)个班(ban)长骨干提(ti)出三(san)个“灵魂拷问”：“你想不想我们这个集体好？”“你觉得我们集体还存在什么问题？有什么建议？”“你个人(ren)存在什么问题？你为我们集体做了什么贡献(xian)？能怎么改(gai)进？”

“前两个问题是铺垫，最后一个问题才(cai)是最能激发他(ta)们反思和改(gai)进的。”张(zhang)平坤(kun)有些腼腆地笑着向南(nan)都(dou)记者解释，这几(ji)个问题成功地让他(ta)们将集体与自身(shen)联系起来，强化了主人(ren)翁意识，激发了他(ta)们改(gai)变的决心。

战士常少云(yun)因在一次任(ren)务中带领班(ban)组“拖了后腿”而非常自责，甚至产(chan)生了退伍的想法。张(zhang)平坤(kun)知道后，干脆用起“激将法”：“此时退伍甘心吗？”

既要解决思想问题，也要解决现实问题。他(ta)一边加油(you)鼓劲(jin)，一边组织科学练兵(bing)，通过连续一年多时间的全面帮(bang)带，这个班(ban)组在全旅精准操作评(ping)比中获得第一名，4名战士获评(ping)等级号手。

张(zhang)平坤(kun)带领官兵(bing)训练。 刘明松 摄

“不管什么岗位都(dou)要让他(ta)们发现自己的闪(shan)光点。”张(zhang)平坤(kun)说。在他(ta)的带领下该(gai)营的炊(chui)事班(ban)也实现了蜕变。此前，很多官兵(bing)反应炊(chui)事班(ban)菜量把握不好不够(gou)吃、菜品口味单一、味道不可口，炊(chui)事员的厨艺技能不高、体能成绩时常徘徊在及格线、士气(qi)低迷(mi)埋怨不少。发现问题后，张(zhang)平坤(kun)着手了解炊(chui)事员的心声，他(ta)们普遍反映炊(chui)事班(ban)人(ren)少事多、做菜众口难调，没有成就感、缺乏专业提(ti)升的途径。对此，张(zhang)平坤(kun)决定先要激起炊(chui)事员改(gai)变的决心。他(ta)利用饭后半小时的时间给炊(chui)事班(ban)开(kai)展教(jiao)育，用《理想照耀(yao)中国》中长征时期炊(chui)事班(ban)先辈的事迹教(jiao)育感染他(ta)们。

有了心理动力(li)，更要有改(gai)进提(ti)高的方法和途径。张(zhang)平坤(kun)组织炊(chui)事员们集思广(guang)益讨论出一套调整方案。组织会做饭的干部(bu)、班(ban)长帮(bang)厨以解决人(ren)手不足的问题，调整做饭时间、提(ti)升做饭效率(lu)让战士们能抽出时间参加理论学习，深入班(ban)排(pai)调研(yan)摸清大家对餐(can)食的评(ping)价和期望。同时，张(zhang)平坤(kun)还协调炊(chui)事员们参加厨师专业培训，提(ti)高厨艺能力(li)。经过一系列调整后，官兵(bing)们对食堂伙(huo)食的评(ping)价有了大幅提(ti)升。食堂获评(ping)“三(san)星食堂”，数名炊(chui)事员获得了中级厨师资格。用餐(can)的官兵(bing)幸福感增强了，正向评(ping)价增多了，炊(chui)事员们的成就感和获得感也大幅提(ti)高。

野外驻训期间，张(zhang)平坤(kun)到炊(chui)事班(ban)帮(bang)厨。刘明松 摄

张(zhang)平坤(kun)不仅(jin)善于观察(cha)发现掌握官兵(bing)的思想动态(tai)，还建立了良好的渠(qu)道和机制，鼓励大家勇于表达自己的观点。

张(zhang)平坤(kun)总(zong)结发现，大家不愿意提(ti)意见的原因在于缺乏渠(qu)道，担心提(ti)了也没有人(ren)听，甚至担心提(ti)意见会被扣上“打小报告”“影响和谐”的帽子。为了打消大家的顾(gu)虑、畅通意见反馈渠(qu)道，张(zhang)平坤(kun)和营长组织每(mei)月全营官兵(bing)过一遍的谈心、常设意见箱、发扬军人(ren)委(wei)员会的作用、每(mei)月组织一次全营意见征集……多样化的渠(qu)道给每(mei)名官兵(bing)提(ti)供了意见表达的空间。

有了渠(qu)道又如何激发官兵(bing)们思考表达的积极性呢(ne)？张(zhang)平坤(kun)的经验是，对收集完、整理完的意见，他(ta)和营长都(dou)一一回答，这样能让大家觉得自己的意见有渠(qu)道反映，及时得到反馈，能真抓落实。对于有不同意见的问题，官兵(bing)们也可以到教(jiao)导员或(huo)营长办公室深入探讨。随着战士们提(ti)出的一项项训练小革新、营房设施建设小改(gai)进、人(ren)才(cai)建设小妙(miao)招等建议得到落实，大家的主人(ren)翁意识得到很大提(ti)高，为集体发展建言献(xian)策的积极性也就更高了。

近年来，张(zhang)平坤(kun)两次参加火(huo)箭(jian)军青年典型走基层活动，也把兄(xiong)弟单位的好经验、好做法带回单位，开(kai)展“官兵(bing)互赞会”“成长分享会”和“明理励志·岗位成才(cai)”读书(shu)点评(ping)等活动，带动越来越多的带兵(bing)人(ren)坚定一个信念：让“教(jiao)育跟着官兵(bing)走、课堂围着战场(chang)转”成为常态(tai)，把思想政治工作做到发射架下。

事事认真较真，始终(zhong)坚持原则

在日常训练中，张(zhang)平坤(kun)经常检查给养库和单兵(bing)给养单元，水壶是不是装满水、物资有没有按标准配齐……对这些看(kan)上去(qu)“细枝末节”的工作，他(ta)都(dou)仔细较真，凡是发现问题要求立即整改(gai)。

一次红蓝对抗演练，导调组给出的特情(qing)是一名新战士“阵亡”，这名战士此前有人(ren)给他(ta)支“歪(wai)招”：“要是导调你‘阵亡’了不让喊(han)，你别(bie)真不喊(han)，想办法弄出点动静也是给战友提(ti)个醒。”结果，虽然处置特情(qing)仅(jin)用了5分钟，但导调组判定此次处置弄虚(xu)作假、考评(ping)不合格，不仅(jin)取消了考核成绩，还要求作出书(shu)面检讨。

当时就有一些官兵(bing)觉得委(wei)屈、不服(fu)，认为导调组小题大做。针(zhen)对营里官兵(bing)的表现，张(zhang)平坤(kun)提(ti)议组织开(kai)展一场(chang)讨论会，让大家在讨论辨析中充分认清错误观念，同时还细化了考评(ping)标准和训练规范，把弄虚(xu)作假的“小聪明”彻底赶出训练场(chang)。

张(zhang)平坤(kun)进行标图作业。刘明松 摄

在官兵(bing)立功受奖问题上，他(ta)始终(zhong)坚持实事求是的原则。一次推(tui)荐立功时，有人(ren)提(ti)议，战士常少云(yun)是营里的骨干，这些年一直当骨干，没有功劳也有苦劳，却从未立功，建议“也该(gai)轮到他(ta)了”。张(zhang)平坤(kun)对此提(ti)出反对意见，他(ta)表示，“不能因为资格老就立功”，一切要向实绩看(kan)齐，工作上没有实绩就不能推(tui)荐。当年，常少云(yun)并未出现在立功的名单中。

一年后，常少云(yun)带领的班(ban)组面貌焕(huan)然一新，在年底考核评(ping)比中更是勇夺第一。在大家的公认下，常少云(yun)这才(cai)名正言顺地被推(tui)荐立功。

“随时”“全时”做好准备，就要功夫做在平时

“随时能战、全时待战”，是该(gai)旅练兵(bing)备战的常态(tai)。作为一线带兵(bing)人(ren)，张(zhang)平坤(kun)有着自己的理解：“号手就位”必先“思想就位”，带兵(bing)人(ren)要持之以恒(heng)开(kai)展铸魂育人(ren)工作，引导官兵(bing)像一颗颗上膛(tang)的子弹，随时做好准备。

“做思想工作，就像聚沙成塔(ta)，刚开(kai)始都(dou)是做基础性的工作。前面基础打扎(zha)实了，最后才(cai)能出成绩。如果基础打不牢，关键时候就会出大问题。”张(zhang)平坤(kun)向南(nan)都(dou)记者讲述(shu)了他(ta)对思想政治工作的认识。如何把抽象的理论具象化落地，融入进官兵(bing)训练生活战斗的日常，潜移(yi)默化地成为官兵(bing)们对自身(shen)的自觉要求？

张(zhang)平坤(kun)还记得，自己刚当指导员的时候，上的第一堂教(jiao)育课就因为讲课材料准备不足，上台讲课心里没底照本宣科，引来台下哄堂大笑。战士们还送给他(ta)“台上热乎乎、台下晕乎乎”的评(ping)价，这让本就腼腆的他(ta)，脸红到了脖子根。

从那时起，张(zhang)平坤(kun)无论在基层任(ren)指导员、教(jiao)导员，还是机关当干事、干科长，他(ta)都(dou)坚持读书(shu)看(kan)报，靠零(ling)散时间撰写了几(ji)大本的学习笔记，建立了扎(zha)实的理论基础。

张(zhang)平坤(kun)将课堂搬(ban)到训练场(chang)上。刘明松 摄

学明白还要给大家讲明白。“搞教(jiao)育首先要让官兵(bing)们感兴趣，要不断(duan)改(gai)变教(jiao)育形(xing)式。同时，要结合日常遇到的一些问题，让大家觉得上这个课很重(zhong)要，也很有用。”张(zhang)平坤(kun)介绍，他(ta)会把宏(hong)观抽象的理论要求带入到具体的工作生活中。他(ta)还带领官兵(bing)创新形(xing)成“讲、读、评(ping)、创”学习模式，探索(suo)走开(kai)党委(wei)委(wei)员讲理论、政治教(jiao)员讲热点、普通官兵(bing)讲体会的“学、研(yan)、讲”路子，推(tui)动党的创新理论落地生根。

在采访中，语言精炼、通俗(su)易懂是南(nan)都(dou)记者对张(zhang)平坤(kun)最突出的印象。在思想教(jiao)育中为何要追求语言精炼呢(ne)？张(zhang)平坤(kun)介绍说，比如训练动员，如果只用一分钟就能把大家的热情(qing)鼓起来，就可把更多的时间用到提(ti)高训练质效上。其(qi)次，管理者要善于抓住(zhu)最核心、最精髓的要点。“组织教(jiao)育动员最关键的是要能够(gou)讲出让大家记得住(zhu)的话，简短但能走进大家心里，效果会更好。”张(zhang)平坤(kun)对南(nan)都(dou)记者说。

能文能武，以自身(shen)过硬立起标杆

“自身(shen)素质过硬战士才(cai)愿意跟你干”，张(zhang)平坤(kun)用这句话总(zong)结自己心得。担任(ren)教(jiao)导员后，他(ta)发现“不能用以前的思维来打明天的仗”，一切都(dou)要从头学起。

那年底，刚当教(jiao)导员不久，张(zhang)平坤(kun)第一次带领全营执(zhi)行机动转进任(ren)务，没想到因为特情(qing)处置不当、战场(chang)环境不熟(shu)而影响到任(ren)务完成。自身(shen)本领不过硬，带兵(bing)哪来底气(qi)？当天训练讲评(ping)，张(zhang)平坤(kun)首先进行检讨反思，定下补(bu)差计划请全营官兵(bing)监督。

“不会就要学。个人(ren)面子是小面子，搞不好工作丢的是营里的大面子，吃了败仗丢的是军人(ren)的大面子，要算‘大账’不要算‘小账’。”谈到当时的“丢面子”，张(zhang)平坤(kun)深有感触地说。

一番苦学、几(ji)经淬炼，张(zhang)平坤(kun)的军政素质不断(duan)实现升级。4个月后，参加全旅多轮综合演练考核，他(ta)的表现十分抢(qiang)眼，带领官兵(bing)圆满完成任(ren)务。组织建立“党委(wei)操作训练第一班(ban)”，党委(wei)班(ban)子成员全部(bu)顺利通过考核。“大家都(dou)知道党委(wei)这一班(ban)人(ren)行，就更有信心跟我们一起干。”这件事后，张(zhang)平坤(kun)更加坚定地认识到：军事训练有实力(li)，政治工作才(cai)有张(zhang)力(li)。

那年盛夏，该(gai)旅合成训练考核到了“白热化”阶段，考核组设置各种敌情(qing)特情(qing)“一路追打”：营长“重(zhong)伤”退出战斗、发射阵地屡(lu)被袭扰……

营指挥所里，张(zhang)平坤(kun)迅速(su)指挥进行兵(bing)力(li)重(zhong)组、阵地转换，派出思想骨干进行嵌入式思想鼓动……一套“组合拳”下来，该(gai)营官兵(bing)在复杂困难条件下圆满完成任(ren)务。

张(zhang)平坤(kun)在5公里越野训练中带领官兵(bing)冲锋。刘明松 摄

有段时间，某班(ban)的战士有点“打蔫”，干啥(sha)都(dou)提(ti)不起精神。营连干部(bu)见缝插针(zhen)开(kai)展谈心、鼓劲(jin)、减压，效果并不理想。张(zhang)平坤(kun)找班(ban)长一番详聊，才(cai)得知原委(wei)：几(ji)次新装备对抗训练，该(gai)班(ban)都(dou)失败告终(zhong)，全班(ban)挠破了头也没想出破解之法，大伙(huo)儿思想和心理都(dou)备受打击。

把脉问诊找到“病(bing)根”，张(zhang)平坤(kun)便四处寻求“药方”。不久后，他(ta)专门向院校(xiao)、战区等有关单位请教(jiao)，带回了“秘笈”。经过勤学苦练，再次对抗交(jiao)锋，该(gai)班(ban)轻松“突围”，取得优异(yi)成绩。

这些年来，许多干部(bu)骨干积极向张(zhang)平坤(kun)学习带兵(bing)育人(ren)，一路成长一路收获：张(zhang)平坤(kun)3次带队参加上级优秀政治教(jiao)员考评(ping)选(xuan)拔，所有选(xuan)手全部(bu)入围晋级；带领营党委(wei)班(ban)子成员处处立标杆、时时作表率(lu)，营党委(wei)被评(ping)为“先进基层党组织”，所属连队全部(bu)进入先进行列。

采写：南(nan)都(dou)记者莫倩(qian)如 通讯员李永飞 鞠英杰