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本报城(cheng)口(kou)讯 （通讯员 余群）为(wei)确保第一书记和驻村工作队真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，近些年来，重庆(qing)市城(cheng)口(kou)县注重帮扶干部履职能力培训，结合各村实际制定清单，不断健全激励机制，推动其下得(de)去(qu)、融得(de)进、干得(de)好，为(wei)助力乡村振兴(xing)提供有力保障。

聚焦政治素(su)质、乡村治理(li)、产业发展等方面，采取集(ji)中轮训、以会代训等方式，定期开展专题培训班、现场观摩会、经验交(jiao)流会，对驻村第一书记全覆盖培训，打牢履职尽责基础。采取“一对一”定向帮带和“多对一”多点联系模式，联村干部、村党(dang)组织书记结对帮带新选派驻村工作队成员，帮助其尽快熟悉村情民情、掌(zhang)握相关(guan)政策、理(li)清工作思路。对表现较好、帮扶效果较为(wei)突出的驻村工作队，分期分批选派到先进地区学习考察，提高综合能力。

制定驻村干部管理(li)服务责任清单，县委组织部每月派发重点任务清单，乡镇（街道）每周派发帮扶任务清单，以“三张(zhang)清单”促驻村工作队职责落实。乡镇（街道）党(dang)（工）委每周对在岗情况进行检查，听取帮扶任务清单落实情况，确保驻村工作队在岗、在位、在状态；派出单位主要(yao)负责人定期到村调研指导(dao)，每月听取1次工作情况汇报，及时解决问题困难(nan)；相关(guan)部门采取“四不两(liang)直(zhi)”实地检查、群众评价调查相结合方式，动态掌(zhang)握驻村工作队在村履职情况。实施驻村工作实效提升行动，指导(dao)驻村工作队因地制宜(yi)创建“星光夜校”“小米书记”等驻村工作品(pin)牌，提升帮扶成效。

推行驻村工作队单列(lie)考核，年底(di)按乡镇（街道）党(dang)（工）委20%、村党(dang)组织20%、村民代表20%、主管部门30%、联系乡镇（街道）县领导(dao)10%的分值权重进行量化(hua)测评，推动实干实效。驻村工作队年度考核时按30%的比例确定优秀名额，对实绩突出、群众满意的，在评优评先、职级晋升等方面给予倾斜，激励真帮实促、真抓实干。