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金铲铲之战人工客服电话
2025-02-24 04:60:41
金铲铲之战人工客服电话

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进入春季,昼夜温差增大,“日融(rong)夜冻”等季节性现象为安全生产带来很大影响。大庆石化提前谋划、细(xi)致落实,通过统筹安排推进、突出隐患排查、强化人员培训,守(shou)好生产运行“平(ping)稳(wen)关(guan)”。

因时而动(dong)强部署。公司坚持(chi)“早预防、严排查、重落实”原则,提前下发“关(guan)于组织做好防化冻、防冻凝、防风等春防工作”通知(zhi),利用安全生产例会安排部署相关(guan)工作,并(bing)针(zhen)对不同(tong)装置“量体裁衣”编制防冻防凝方案,围绕春防落实落细(xi)安全保(bao)障措施。

炼油一部组织召开专(zhuan)项会议,明确各装置区职责,层层压实责任,形成(cheng)全方位管理体系。炼油二部制定防化冻操作指(zhi)南,指(zhi)导岗位员工根据昼夜气温变化,精细(xi)调整(zheng)原料温度、稀(xi)释比、溶剂(ji)比等指(zhi)标(biao),防止因冻胀、化冻等原因导致生产波动(dong)。公用工程二部密切(qie)关(guan)注温度变化,天(tian)网运行人员根据温度监测系统30多个监测点指(zhi)示温度,及时对伴热联箱进行相应调整(zheng),确保(bao)公用管廊伴热线(xian)平(ping)稳(wen)运行。

多级防控保(bao)安全。巡检是(shi)发现装置运行异(yi)常的重要手段,针(zhen)对化冻天(tian)气,公司着重强化巡检工作,提升装置运行效力。乙(yi)烯一部岗位员工在每小时检查一次重点防冻凝部位基(ji)础(chu)上,加强化冻时段随机巡检力度,截至目前,发现并(bing)及时处理37项问题,确保(bao)初春时节安稳(wen)生产。自检自查是(shi)及时发现隐患的有效途径,乙(yi)烯二部推行“挂图作战(zhan)”,通过装置区自查与专(zhuan)业组抽查相结合的方式,全面排查防化冻措施落实情况,为装置安稳(wen)运行提供保(bao)障。化工一部各装置区组织员工及时清(qing)理巡检通道、平(ping)台铁梯、屋檐等处因化冻形成(cheng)的薄冰(bing),防止人员滑倒和冰(bing)体坠落伤人。专(zhuan)项检查是(shi)安全生产的重要屏障,公司生产运行部组织开展(zhan)防化冻专(zhuan)项检查,将各装置区薄弱部位和关(guan)键控制阀门作为防化冻工作重点内容,盯紧间歇使(shi)用设(she)备,对管线(xian)盲(mang)肠死角(jiao)和仪(yi)表监测系统、关(guan)键控制点等部位进行巡回检查,确保(bao)设(she)备设(she)施“零冻凝、无泄漏(lou)”。

精打细(xi)算促节能。各单位严格按照公司节能指(zhi)标(biao)开展(zhan)防化冻期间伴热管理工作,热电部作为化工区采暖伴热源头,实时根据气温精细(xi)调整(zheng)伴热温度“档位”,在“生产日报”上公布换热设(she)备运行情况及供回水温度,严格按照调度指(zhi)令实时调控供水温度,2月份以来,节省1.0兆帕蒸汽约15525吨。公用工程一部严格执行温度控制指(zhi)标(biao),各高温水站精细(xi)微调阀门开度,夜间每2小时调整(zheng)一次,白天(tian)根据最高温度相应调整(zheng),在保(bao)障装置伴热需求的同(tong)时,积极(ji)践行公司绿色发展(zhan)理念,有效降低蒸汽消耗。

强化应急添(tian)屏障。过硬(ying)的应急处置能力是(shi)夯实春季安全生产的基(ji)石。针(zhen)对生产实际,化工二部组织员工学习有毒介质泄漏(lou)应急预案,并(bing)开展(zhan)事故案例讨论、安全经验分享和桌面应急演练,进一步提升全员应急操作水平(ping)。聚烯烃部组织新入职员工深入装置区,根据防冻凝工作清(qing)单,进行现场(chang)确认筛查,并(bing)学习冻堵、泄漏(lou)防范措施以及处理方法,有效巩固(gu)其操作技能。炼油储运部利用班组交接班会、安全活动(dong)等时机,对员工进行教育宣贯,使(shi)其紧绷“安全责任弦”,全力保(bao)障冬春交替(ti)装置安全平(ping)稳(wen)运行。

此外,大庆石化还做好突发应对处置准备,落实应急值班值守(shou)制,配齐配强备勤(qin)保(bao)障力量,针(zhen)对装置异(yi)常波动(dong)、油气泄漏(lou)等突发事件,第一时间做好信息上报工作。(樊金娇)

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