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12月17日，海尔日本(ben)市场(chang)品牌发布会在日本(ben)东京举办。会上，海尔公布了日本(ben)市场(chang)业绩。截(jie)至目前，海尔日本(ben)已实现了Haier+AQUA双品牌冰冷洗销量份额第一。同时，海尔在日本(ben)开启全新(xin)的品牌战略，并启动第三次创(chuang)业，目标是成为渠道信(xin)赖、用户(hu)喜(xi)爱的高端(duan)及场(chang)景生态品牌。
“三步走”指引
海尔成为日本(ben)冰冷洗市场(chang)主流(liu)
海尔集(ji)团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚表示，“经(jing)过(guo)40年的发展，海尔已经(jing)创(chuang)出了一个(ge)世界级的品牌，成为一家全球化的公司，并且创(chuang)造了一个(ge)引领时代的管理模式。”
早在上世纪90年代，海尔便开始着眼全球。在“走出去、走进(jin)去、走上去”三步走战略指引下，海尔在全球市场(chang)持续创(chuang)新(xin)高。
2002年，海尔成为第一个(ge)进(jin)入日本(ben)市场(chang)的中国家电(dian)品牌，开启“走出去”阶段，通过(guo)“缝(feng)隙(xi)产品”成功打(da)开市场(chang)，次年，东京银座便第一次点亮了中国品牌的广告(gao)牌。
2012年，海尔并购三洋白电(dian)后，双方在研发、产品上资源协同，持续推出解决当地(di)用户(hu)生活(huo)痛点的创(chuang)新(xin)产品，如行业最薄(bao)的超大TZ冰箱、快速洗净衣领污渍的超声波洗衣机等。实现了从“走出去”到“走进(jin)去”的本(ben)质(zhi)跨(kua)越。
如今(jin)，凭借丰富的产品阵(zhen)容、“三位一体”本(ben)土化创(chuang)新(xin)体系以及行业最大智慧家庭场(chang)景生态，海尔抢下了日本(ben)社(she)区洗市场(chang)的“最大蛋糕”，并联合ENEOS加油站、宝洁等资源方，为用户(hu)共创(chuang)美好洗衣体验。
海尔日本(ben)区域CEO杜镜国称：“在日本(ben)，海尔基于(yu)‘三步走’战略稳扎稳打(da)，逐(zhu)渐(jian)成为成为日本(ben)冰冷洗市场(chang)主流(liu)，深受当地(di)用户(hu)喜(xi)爱。”
11月21日，职业花样(yang)滑冰运动员羽生结弦正(zheng)式宣布成为Haier+AQUA双品牌在日本(ben)的体验官。作为日本(ben)家喻户(hu)晓的体育明星，羽生结弦在职业生涯中不断挑战极限、追求卓越自我的精神备受赞(zan)誉。这一精神与海尔“不断超越”的品牌追求不谋而(er)合，同时也与海尔致力于(yu)为用户(hu)创(chuang)造最佳体验的品牌理念高度一致。
“双品牌”战略
满足当地(di)用户(hu)差异(yi)化场(chang)景需求
根据当地(di)用户(hu)的差异(yi)化饮食、衣着等习惯，海尔和AQUA双品牌不断迭代新(xin)的产品。
Haier推出的“freemo”系列冰箱，宽(kuan)度仅45厘米，在冰箱门(men)打(da)开90°的情况下即可拉出内部所有抽(chou)屉，容量充足而(er)且方便；AQUA Slim最瘦冷柜宽(kuan)幅(fu)仅36cm，既(ji)不占地(di)又能实现大容量存储(chu)。针对他们的高保鲜需求，AQUA TX系列冰箱能实现生鲜食品的10天保鲜，密闭蔬(shu)菜室设计则可实现蔬(shu)菜的一周(zhou)保鲜。
AQUA创(chuang)新(xin)的垂(chui)直滚筒洗衣机，不仅可均匀清洗衣物，不易产生缠(chan)绕和褶皱，还(hai)减少了外壳多余空间,实现紧凑化，让小公寓也能安装。其带有的AI清洗功能，可自动选择洗涤(di)模式、智能投放洗衣液，最大限度简化家务，搭载的高温和UV除菌(jun)功能、“空气洗”功能等，可高效除菌(jun)除臭、蓬(peng)松衣物，深得日本(ben)家庭喜(xi)欢。
此次发布会，海尔带来双品牌新(xin)品阵(zhen)容，包括小户(hu)型也能储(chu)鲜的超薄(bao)冰箱、空间紧凑的垂(chui)直滚筒洗衣机等产品，为日本(ben)民(min)众“量身定制”更智慧、更便捷(jie)的衣食住娱新(xin)体验。
“第三次”创(chuang)业
真正(zheng)做用户(hu)心(xin)中的No.1
进(jin)入物联网时代，用户(hu)的需求越来越多元化。在日本(ben)，消费市场(chang)正(zheng)在发生深刻变化，双职工家庭、单身一族、老年群(qun)体显著增长，全社(she)会更注重能效、便捷(jie)度、智能化等。
从有鲜明“Haier”LOGO的冰箱、洗衣机首次进(jin)入日本(ben)市场(chang)，到如今(jin)海尔、AQUA双品牌在日本(ben)市场(chang)大放光彩，海尔用20多年磨出了中国品牌的韧性和光芒。
发布会现场(chang)，海尔在日本(ben)开始实施全新(xin)的品牌战略，并启动第三次创(chuang)业，目标是成为渠道信(xin)赖、用户(hu)喜(xi)爱的高端(duan)及场(chang)景生态品牌。
海尔通过(guo)从产品引领向生态引领进(jin)化，旨在以更精细、更多元的生活(huo)解决方案，深入当地(di)用户(hu)心(xin)智，真正(zheng)成为用户(hu)心(xin)中NO.1。
海尔在日本(ben)市场(chang)的一步步进(jin)阶，得益于(yu)“人单合一”这一先进(jin)管理模式的赋能。“人单合一”模式充分激发员工的创(chuang)造力和活(huo)力， 并始终围绕用户(hu)需求创(chuang)业创(chuang)新(xin)，成为驱动海尔日本(ben)第三次创(chuang)业的底层逻(luo)辑。
未来，海尔将继续以本(ben)土化推进(jin)全球化，不断释(shi)放品牌活(huo)力和创(chuang)新(xin)力。