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曾经，华阳路街道的陶安小区是出了名的 “老破小”，楼(lou)道杂物堆积，公共区域杂乱无章。如今，这里道路整洁、绿(lu)化(hua)宜人，邻里关系和睦，处(chu)处(chu)洋溢着温馨。这巨大的转变(bian)，得益于(yu)党建引领下，陶安小区业主委员会(hui)的努力，他(ta)们也因此在2024年被评为长宁区“红色(se)示范业委会(hui)”。
陶安小区是由十幢售后公房组成(cheng)的温馨小家园，住着185户居(ju)民(min)。多年来，在陶家宅(zhai)居(ju)民(min)区党组织的引领下，小区 “三驾马车”—— 业委会(hui)、居(ju)委会(hui)、物业公司，依托“陶粟邻”议(yi)事会(hui)平台，开启了一场奇妙的民(min)主协商与小区自治(zhi)之旅。
“陶粟邻”议(yi)事会(hui)有着严谨(jin)高效的流程，从议(yi)题收集、讨(tao)论决策到执行反馈，都有明确的时间节点和责任分(fen)工，确保每(mei)一个关乎居(ju)民(min)生活的问题都能得到及时、有效的解决 。
2024年初，第五届业委会(hui)换届成(cheng)立，5名成(cheng)员中有4名是党员，还专门成(cheng)立了党的工作小组。每(mei)月党员组织生活会(hui)一结束，小组成(cheng)员们就像一群“社区卫士”，聚在一起讨(tao)论小区管理建设的大事小情。业委会(hui)主任胡锡祺(qi)感慨道：“作为党员，我们就是要发挥先锋模(mo)范作用，把小区当成(cheng)自己的家来经营，每(mei)一个决策都要对居(ju)民(min)负责。” 他(ta)们对小区的每(mei)一寸土地(di)、每(mei)一项资源都了如指掌(zhang)，每(mei)一笔资金的流向都精打细(xi)算(suan)，确保都花在关键的地(di)方。
为了让居(ju)民(min)的生活更便捷，近年来，陶安小区的加梯工作也开展得如火如荼。目前，已(yi)有6个楼(lou)组成(cheng)功装(zhuang)上了电(dian)梯，形成(cheng)了一道独特的“加梯风景线”。加梯过程中，业委会(hui)成(cheng)员们全力配合第三方，不仅提供详细(xi)的小区图纸，还每(mei)天到现场勘探，确保工地(di)周边环境安全整洁。他(ta)们还发动有建筑、工程等专业背景的居(ju)民(min)成(cheng)为志愿者。在电(dian)梯井道外立面和电(dian)梯厅的材料、工艺选择(ze)上，志愿者们提出了许多宝贵的建议(yi)，让电(dian)梯既实用又(you)美观。面对居(ju)民(min)们的各种(zhong)疑问和担忧，业委会(hui)和居(ju)委会(hui)的工作人员总是耐心解答，化(hua)解了不少邻里矛盾。
除此之外，业委会(hui)还借着精品小区建设的“东风”，精心打造宜居(ju)环境。他(ta)们和设计师反复沟通艺术围墙设计方案(an)，通过“陶缘新生”“陶缘歌声(sheng)”“陶缘硕果”等板块，把小区的历史、发展和现状生动地(di)展现出来。漫步在小区围墙边，就像走进了一部社区发展的“史书”。同时，十个楼(lou)组根据各自的特色(se)，开展了凝心楼(lou)道建设。有的楼(lou)组在楼(lou)道里布置了文(wen)化(hua)墙，展示居(ju)民(min)们的书法、绘画作品；有的楼(lou)组摆放了绿(lu)色(se)植物，让楼(lou)道充满生机。原本单调的楼(lou)道变(bian)得色(se)彩(cai)斑斓，充满活力。
垃(la)圾分(fen)类工作中，陶安小区作为华阳路街道的试点小区，在党建引领下，业委会(hui)和居(ju)委会(hui)迅速行动，组建了“和陶”自治(zhi)队。队员们每(mei)天穿梭在小区的各个角落，监督垃(la)圾分(fen)类情况，还积极为小区引入高新技术手段，不断(duan)提升小区垃(la)圾分(fen)类工作的效能。小区在2024年还引进了湿垃(la)圾处(chu)理器，能将居(ju)民(min)每(mei)日投放的湿垃(la)圾“变(bian)废(fei)为宝”，制成(cheng)有机肥，实现小区生活垃(la)圾减量化(hua)、无害化(hua)、资源化(hua)。
在物业费调整这个“老大难(nan)”问题上，陶安小区也交出了一份漂亮(liang)的答卷。由于(yu)物业费长期没涨，人力成(cheng)本却(que)不断(duan)上升，原物业提出调价(jia)，可居(ju)民(min)们一时难(nan)以接受。关键时刻，街道协调“红色(se)物业示范企业”——上海海顿物业管理有限公司临时托管。海顿物业一进驻(zhu)，就开展了一系列惠民(min)便民(min)服务：免费为居(ju)民(min)维修家电(dian)、组织社区义诊活动，很快就赢得了居(ju)民(min)们的赞誉。2024年下半年，海顿物业提出调价(jia)至1.2元。业委会(hui)在居(ju)民(min)区党总支的支持下，开启了一场“宣传攻坚战”。他(ta)们挨家挨户发放宣传资料，详细(xi)测算(suan)成(cheng)本，组织多场居(ju)民(min)会(hui)议(yi)，在“三驾马车”的共同努力下，物业费调价(jia)方案(an)以77%以上的高通过率顺(shun)利通过。
来源：上海长宁