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省(sheng)政协委员徐戈。
红网时刻新(xin)闻(wen)记者 王诗颖(ying) 摄影 秦楼 长沙(sha)报道
1月15日下午，省(sheng)政协十(shi)三届三次会议第二次全体(ti)会议举行，省(sheng)政协委员、湖南工商大学发展规划处(chu)处(chu)长徐戈作大会发言。
徐戈表(biao)示，目(mu)前，湖南发展“基金招商”面临投向不明导致“不敢(gan)投”、 能力(li)不足导致“不想投”、 职责不清导致“不愿(yuan)投”的三个“堵点”问题。
为此，徐戈建议，打造高效能“决策(ce)大脑”。建立(li)跨部门招商引资政策(ce)协调(diao)机制，推动形成投资决策(ce)专家咨询机制；加快基金招商人才队伍建设，吸纳和培育“懂产业、懂基金、懂招商”的专业人才充实到决策(ce)力(li)量(liang)中；利用大数据(ju)和人工智能技术(shu)，提高投资决策(ce)的科(ke)学性和准(zhun)确性。
打造高能级(ji)“投资生态”。探(tan)索“产业链(lian)子基金+产业园(yuan)区+产业主体(ti)”基金招商模式；参照其他省(sheng)份做法，对初(chu)创基金、天使(shi)（种子）基金、母基金分别(bie)予(yu)以80%、50%、40%的容亏率，强化政府投资基金“大胆资本”“耐心资本”属性，加强对科(ke)创企业的支持。
同(tong)时，要匹配高水平“运营系统(tong)”。坚持“投早(zao)投硬投小”，引导社会资本投资初(chu)创企业和高新(xin)技术(shu)企业；交接好(hao)陪伴(ban)企业成长路上的每一棒(bang)，确保全周期精准(zhun)“输血”；提供“组合拳”式政策(ce)支持，吸引更多基金和创投机构参与到招商活(huo)动中；完善基金退出机制，为投资者提供灵活(huo)的退出渠道。