逸享花申请退款客服电话他们可以拨打这一特殊的客服电话，逸享花申请退款客服电话也代表了企业对客户的关注和重视，逸享花申请退款客服电话致力于为客户提供高效、优质的服务体验，还要培养他们正确的消费观念和独立思考能力，如果您在游戏中遇到问题或有建议，希望游戏公司能够不断优化客服体系，您将更容易解决在旅途中遇到的各种问题，促进公司业务的可持续发展，人们或许会更倾向于使用智能应用或在线客服来解决问题。
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当今数字化时代，人工智能（AI）正在(zai)以前所未有的方式改变着各个行业，身处AI浪(lang)潮中的企业也必然迎(ying)来(lai)又一次变革。这回，变革的核心是什么呢？
在(zai)《转型启示录》一书中，硅谷产品集团创始人马蒂·卡根提出了“产品经营模式”的概念。在(zai)他看来(lai)，产品经营模式本质上是一种既能持(chi)续创造受到用户欢迎(ying)的产品，又能将其有效(xiao)转化为公(gong)司利(li)润的技(ji)术驱(qu)动型解决(jue)方案。“从财务角度来(lai)看，这是最大化技(ji)术投资(zi)回报率(lu)的关(guan)键。”在(zai)建立适合企业自身情况的产品经营模式过程中，AI必然会(hui)发挥越来(lai)越重要的作用。它不仅是一个功能卓越的工具，而且会(hui)对产品团队结构、工作方式和产品生命周期的各个环节产生影响。
传统上，产品团队通常需要很多人集体(ti)合作，其中，信息采集等复杂项目尤其耗费人力，之后的梳理和分(fen)析工作更是耗时极长。如果团队成员协作能力不够强，出现了严重的信息衰(shuai)减(jian)，甚至可能导致分(fen)析结果完全偏(pian)离市场需求。
AI工具的引入能够在(zai)很大程度上缓解这一问题。卡根认(ren)为，过量的信息对人脑而言是一种负荷，但这恰恰是AI最擅长解决(jue)的问题。通过减(jian)轻团队的“认(ren)知负荷”，团队规模可以大幅度缩小(xiao)，沟通效(xiao)率(lu)可以大幅度提升，整个团队也可以将更多精力放在(zai)产品设计、迭代、服务等更考验人的创造力及能动性的内容上，从而推动产品经营效(xiao)率(lu)的提升。
按照(zhao)本书的观点，能否有效(xiao)利(li)用AI工具来(lai)增强团队的思考与判(pan)断能力，是未来(lai)产品团队成功与否的关(guan)键。一方面，目前的AI工具还远未达到成熟水平，盲(mang)目依(yi)赖工具进行决(jue)策很可能导致误判(pan)，这是任何团队使(shi)用AI工具时必须面对的风(feng)险；另一方面，若团队能够将AI工具的使(shi)用框定在(zai)有限(xian)的框架内，将其视(shi)作“思考的辅助工具”，而非“思考的代理‘人’”，则能够提高思考质量，推动产品开发工作向着积极的方向进展。
与此同时，AI工具的使(shi)用还会(hui)对产品团队的合作方式产生影响。以往，团队成员需要耗费大量精力去应对重复性、事务性工作，现在(zai)，这些工作都可以交由(you)AI来(lai)处理。不过，这种转变虽然能够提高效(xiao)率(lu)，但也会(hui)带(dai)来(lai)一些困扰。因为，合作处理复杂问题是建立团队信任的重要桥梁之一。在(zai)AI工具环境下，这座(zuo)“桥梁”消失了。基于(yu)此，产品经理需要重新审视(shi)团队内部的角色分(fen)工，并(bing)为信任关(guan)系找(zhao)到新的支点。
卡根还特别提醒，随着AI技(ji)术的不断演(yan)进，产品团队也会(hui)面临新的挑战，其中最具代表性的是，将有大量初级工程师岗位被替代。从效(xiao)率(lu)上来(lai)说，这并(bing)不是问题，只(zhi)留下最重要的核心人员，其他事情交给AI，对任何团队而言都是成本最低、效(xiao)率(lu)最高的选择。但它同时带(dai)来(lai)了一个严重后果，人才梯队建设的逻辑(ji)将被彻底打破。按照(zhao)传统的人才培养方式，大多数成熟的产品经理都是从初级工程师一步(bu)一步(bu)成长起来(lai)的，前期的大量重复性工作，虽然看起来(lai)似乎没那么美好，却能起到类似于(yu)“肌肉训练”的作用。因此，对于(yu)那些已经成型的团队，当务之急是寻找(zhao)到新的人才培养方式；对于(yu)那些刚(gang)刚(gang)入职的初级工程师，则需要尽快(kuai)找(zhao)到适合自己的业务能力升级路径，将工作重点迅速转向服务、交互设计等AI工具尚未覆盖的领域。
总(zong)的来(lai)说，《转型启示录》虽然谈的是产品经营的智慧，但同样(yang)可视(shi)作一本AI时代的职场生存(cun)指南。
如果你是一位产品经理，你需要对AI时代的产品逻辑(ji)足(zu)够敏感。随着技(ji)术的不断演(yan)进，未来(lai)的产品必须更具创意、更加灵活、更能满足(zu)复杂的市场需求。而要做到这一点，需要把人的创造能力和AI的信息处理能力更好结合起来(lai)。
如果你是一名职场新人，不妨想一想AI时代对人的要求。你必须要有拿(na)得出手的专业素养，因为AI还不够强大；但又不能只(zhi)有专业素养，因为AI总(zong)有一天(tian)会(hui)足(zu)够强大。当AI时代真(zhen)正到来(lai)，运用AI的能力以及运用其他各种复杂的跨学科能力，或许会(hui)成为个人竞争力的核心。 （本文来(lai)源：经济日报 作者：孙昌岳）