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趣分期退款客服电话
2025-02-23 00:49:12
趣分期退款客服电话

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作者 | 黄昱

编辑 | 王小(xiao)娟

在全球化之路走过26年(nian)后, TCL成功进入了全球最顶级赛(sai)事的“核心(xin)朋友圈”。

2月20日(ri),TCL&奥林匹克全球合作伙伴签约(yue)仪式在北京水(shui)立方举行。

国际奥委会主席巴赫与TCL创始人、董(dong)事长李东生出席仪式并完成签约(yue),此次签约(yue)标(biao)志着(zhe)TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴。

在未(wei)来合作中(zhong),TCL将在以电(dian)视(shi)、空调、冰箱、洗衣机等为主的智(zhi)能终端及面板显示领域,为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。

李东生对华尔(er)街见闻表示,奥运会是全球化的象征,携(xie)手奥运会是TCL推(tui)动全球化战略升级、开启全球化全新(xin)篇章的关键一步,是全球化战略驱动做出的重大(da)决(jue)策。

据了解,奥林匹克全球合作伙伴即“TOP计划”,是国际奥委会全球最高级别的合作伙伴,入选企业作为各(ge)自领域的唯一代表,直接与国际奥委会签约(yue),以4年(nian)为一个(ge)周期(qi),包含(han)周期(qi)内的夏季、冬季和青年(nian)奥运会。

作为国际体育界(jie)的顶级盛事,奥运会影响力巨大(da),企业加入“TOP计划”,被认为直接将品牌送上了全球舞台的最中(zhong)央,可(ke)以借助奥运会的全球曝光,进入新(xin)兴市场或巩固现(xian)有市场份额,也可(ke)以获得“奥林匹克全球合作伙伴”标(biao)识使用权(quan),显著提升品牌信任度等。

要(yao)成为奥林匹克的全球合作伙伴并不容易,毕竟,获得这一身份,代表着(zhe)该企业在全球范围内的品牌实力和影响力。

在上一个(ge)奥运周期(qi),全球只有16家企业成为奥林匹克全球合作伙伴,其中(zhong)可(ke)口可(ke)乐和蒙(meng)牛共享(xiang)一个(ge)赞助席位(wei),此次TCL加入后,来自中(zhong)国的企业一共有蒙(meng)牛、阿里巴巴、TCL三家,创下中(zhong)国企业成为奥利匹克全球合作伙伴的数量(liang)新(xin)高。

据悉,企业的品牌理(li)念是否契合奥林匹克精(jing)神,是成为奥林匹克全球合作伙伴的重要(yao)考量(liang)标(biao)准。

在李东生看来,“更快、更高、更强——更团(tuan)结”奥运精(jing)神与TCL变革创新(xin)、追求卓越、敢为不凡的企业精(jing)神不谋而合。

此外,TCL的体育营销基因也是其成为奥林匹克全球合作伙伴的重要(yao)原因。

在TCL全球化的发展中(zhong),布局顶级体育及娱乐IP的策略为其打(da)开全球市场起到了重要(yao)助力。

据李东生介绍,通过“全球本土化”营销策略,TCL充分将品牌与当地文化相融合,在足球、篮球、橄榄球多个(ge)领域加速渗透全球各(ge)个(ge)市场,打(da)造多元化、年(nian)轻化的体育IP矩阵,同时逐步从区域零散IP合作,稳步升级至区域顶级IP合作。

例如(ru),在欧洲(zhou),西班牙、意大(da)利、德国、波兰(lan)、斯洛伐克等五支国家队(dui)已成为TCL官方合作伙伴,同时与英超豪门俱乐部(bu)阿森纳达成合作;在北美,TCL签约(yue)成为NFL职业橄榄球大(da)联盟(meng)官方合作伙伴。

此外,在南(nan)美,TCL几乎包揽所有顶级足球IP,赞助巴西男女国家足球队(dui)、巴西足球联赛(sai)裁判员,连续三届成为南(nan)美解放者杯全球合作伙伴和美洲(zhou)杯官方合作伙伴;在澳大(da)利亚,TCL则赞助了AFL澳式橄榄球联盟(meng)。

在成为奥林匹克全球合作伙伴后,如(ru)今,TCL体育营销布局已形成全球性顶级IP与区域性顶级IP的整体联动与协同。

奥林匹克全球合作伙伴的身份,无疑将推(tui)动TCL的全球化战略进入新(xin)的阶段。

李东生指出,首先(xian),这一合作将为TCL构建世界(jie)一流品牌提供关键支撑。“我们不仅要(yao)开拓全球市场,更要(yao)构建全球化经营能力,在品牌理(li)念和文化层面与全球消费者产生共鸣。”

同时,李东生称,奥林匹克全球合作伙伴的身份也将最大(da)程度上帮助我们在前沿显示、绿色低碳、AI应用等领域持续创新(xin),服务全球用户。

“许多成功的跨国公司(si)都曾借助奥运平台,和奥运相互赋能,发展迈上新(xin)台阶。我相信,借奥运合作东风,TCL 能加快实现(xian)全球领先(xian)的目标(biao),推(tui)动更高水(shui)平的全球化发展。”

目前,TCL通过TCL实业与TCL科(ke)技两个(ge)产业集团(tuan)布局智(zhi)能终端、半导体显示、新(xin)能源光伏三大(da)核心(xin)产业,业务覆盖了全球160多个(ge)多家和地区,已建立起相对完善的全球产业链、供应链体系。

TCL提供数据显示,2019-2023年(nian)5年(nian)间,TCL海外营收从590亿元增(zeng)长到1253亿元,年(nian)均增(zeng)长17.6%。目前,TCL海外产品营收已占总营收的近一半。

此外,2024年(nian)TCL电(dian)视(shi)销量(liang)达2900万台居全球品牌第二、中(zhong)国品牌第一,TCL华星电(dian)竞显示屏(ping)销量(liang)居全球第一,TCL中(zhong)环(huan)光伏晶片销量(liang)居全球第一。

李东生一直强调“全球化就(jiu)是本土化”,这也正是TCL能在全球市场跻(ji)身TV、面板等行业龙头的关键。

新(xin)一轮中(zhong)企出海的号角已经吹响,作为中(zhong)国家电(dian)品牌出海的老大(da)哥,TCL无疑将成为出海之路上的样本。

李东生认为,目前体育营销已成为中(zhong)国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关键抓手。“TCL在品牌建设初期(qi)就(jiu)已经将体育营销界(jie)定为品牌战略中(zhong)不可(ke)或缺的环(huan)节,我们相信体育的力量(liang)能够跨越文化与世代,激励并团(tuan)结人们。”

以成为奥林匹克全球合作伙伴为标(biao)志,TCL将推(tui)动全球化战略再升级,在全球市场上实现(xian)进一步跃升。

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