值得肯定的是，在首轮出海的北美(mei)、澳新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方(fang)面，据海外发行方(fang)华人影业公布的数据，《哪吒2》北美(mei)地区排片超(chao)700间(jian)，破国产电影(不含(han)中国港澳台地区电影)近20年排片纪录；澳新地区排片破116间(jian)，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠军。

票房方(fang)面，据美(mei)国票房统计网站(zhan)Box　Office　Mojo，《哪吒2》北美(mei)首周末三天票房近770万(wan)美(mei)元，空降该周末票房榜第5名(ming)，创下近20年来华语电影(不含(han)合拍片)最好开画纪录。截至(zhi)网站(zhan)最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美(mei)上映5天总票房超(chao)1040万(wan)美(mei)元，创下2006年《霍(huo)元甲》(1056万(wan)美(mei)元)之后(hou)华语电影北美(mei)票房开画新高。

值得一提的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量上(772间(jian))远低于同日上映的《美(mei)国队长4》(4105间(jian))和《帕丁顿熊3》(3890间(jian))，不足两者的五分(fen)之一；但《哪吒2》单个影院平均(jun)收入(1264美(mei)元)达到了《美(mei)国队长4》(1539美(mei)元)的八成，更是《帕丁顿熊3》(321美(mei)元)的将近4倍(bei)，凸显(xian)出《哪吒2》的极高上座率。

作为参照，去年春节档票房冠军《热辣滚烫》由(you)索尼影业进行海外发行，北美(mei)排片200间(jian)，北美(mei)首周末三天票房约(yue)83万(wan)美(mei)元。

此外在澳新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递(di)”统计，截至(zhi)当地时间(jian)2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超(chao)380万(wan)澳元，新西兰上映首周票房突破100万(wan)新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。

口碑方(fang)面，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至(zhi)2月21日午间(jian)，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分(fen)，超(chao)六成观众打出10分(fen)最高分(fen)。知(zhi)名(ming)影评(ping)网站(zhan)烂番茄(qie)上，反映观众满意度的爆米花指(zhi)数高达99%。

美(mei)国知(zhi)名(ming)影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评(ping)价道:“《哪吒2》的成功，凸显(xian)了中国动画产业日益增长的实力，以及其制作出能与国内及潜在国际(ji)观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约(yue)时报》从《哪吒2》的市场表(biao)现出发，指(zhi)出如今能打破市场低迷局面的影片已不再是好莱坞大片，而是充(chong)满爱(ai)国主义情怀(huai)、植(zhi)根于中国传统文化或民间(jian)传说的国产影片。美(mei)国知(zhi)名(ming)电影媒体Collider评(ping)价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指(zhi)出过去十年左右，中国培育出了一个蓬勃发展的本土电影产业。

专业影评(ping)人Fred　Topel在其发表(biao)于好莱坞《Deadline》杂志的影评(ping)中写(xie)道:“这部中国大片视觉效果(guo)引人入胜，其中对武(wu)术打斗场面的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫(mao)》系列相媲美(mei)。影片中形形色色的生物(wu)应该会吸引像《权力的游戏》和《指(zhi)环王》这类(lei)奇幻史诗作品的国际(ji)粉丝。”

社交平台上，有海外观众写(xie)道，“我称之为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪士(shi)尼的东西都(dou)是巨(ju)大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美(mei)国成为小型(xing)文化现象，这部电影正在改(gai)变(bian)游戏。”

挑战重重

排片难(nan)排片少

观众写(xie)邮(you)件给影院争取更多排片

《哪吒2》在海外取得亮眼成绩的同时，其间(jian)遇到的挑战也反映出中国电影出海普(pu)遍要面对的难(nan)关。

从海外发行方(fang)和当地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难(nan)，排IMAX特殊场次更难(nan)。因为排片少，有观众不得不自发写(xie)邮(you)件给居住(zhu)地周边的影院，争取更多排片，海外发行方(fang)华人影业甚至(zhi)亲(qin)自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此外，由(you)于《美(mei)国队长4》与影院签署(shu)了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

不过，海外上映一周以来，在发行方(fang)的努力与当地观众的诉求下，影院的排片情况(kuang)已有了明显(xian)的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售(shou)阶段“只剩残疾人座位(wei)”“不得不买考验(yan)颈椎的第一、二排”，到相对自由(you)地选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美(mei)地区的IMAX排片将有好消息。

一周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回(hui)复网友称，海报等物(wu)料已经进驻北美(mei)部分(fen)票仓城市的大影院，由(you)于海外制作时间(jian)和物(wu)流比国内慢，更多物(wu)料已在“开足火力赶制中”。

原因分(fen)析

海外发行模式与国内集中式发行机制不同

华语片缺好莱坞五大发行商支持

为什(shi)么《哪吒2》在海外排片如此困难(nan)?首先(xian)是发行机制和渠道资源的差异。

业内人士(shi)分(fen)析，海外发行模式与国内集中式发行机制不同，尤其在美(mei)国，根据1948年“派(pai)拉(la)蒙判决”中有关反垄(long)断的规定，美(mei)国院线不能直接决定旗(qi)下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发行商必须与每(mei)家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒2》的海外发行方(fang)华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土资源和成熟运作经验(yan)的好莱坞巨(ju)头发行方(fang)而言，存有天然的劣势。广州市光合未来科(ke)技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他(ta)向南都(dou)记者指(zhi)出，北美(mei)市场由(you)好莱坞五大发行商垄(long)断，缺乏其支持的华语片难(nan)以大规模排片。

其次是文化隔阂。

台湾资深电影制片人黄茂(mao)昌拥有丰富的华语电影海外发行经验(yan)，他(ta)向南都(dou)记者分(fen)析，《哪吒2》改(gai)编自中国神话故事，对非华人群体而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说，他(ta)们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使(shi)知(zhi)道电影票房很高，但除了华人，还有其他(ta)更多的人想看吗?所以在排片上他(ta)们难(nan)免比较保守。”赵文俊也认为，西方(fang)观众对东方(fang)神话背景的陌生可能会影响观影兴趣与体验(yan)，需依赖翻译质量和叙事普(pu)适性克(ke)服文化隔阂。

专业影评(ping)人Fred　Topel在其发表(biao)于好莱坞《Deadline》杂志的影评(ping)中，提到了他(ta)认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外，影片中添加的其他(ta)情节有点过于繁杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让他(ta)和敖丙的灵魂回(hui)归各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复杂情况(kuang)要处(chu)理，更不用(yong)说陈塘关的局势、海龙们的邪(xie)恶阴谋以及影片后(hou)期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人，但解决所有这些情节要花两个多小时，可能会让人感(gan)到疲惫。”

再者是宣传资源的不足。

黄茂(mao)昌告诉南都(dou)记者，本土发行商可能很早(zao)就会把档期排定，从新片开拍就开始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟(gen)着国内的节奏，宣传时间(jian)较为仓促，从现实操作来说，“你很难(nan)提前跟(gen)海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或者半年会有一部中国电影要放映”。

除了海外发行方(fang)努力跟(gen)影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群体需要自己(ji)写(xie)邮(you)件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方(fang)也鼓励更多这种举动。黄茂(mao)昌指(zhi)出，国内有猫(mao)眼、灯塔这样的平台，能直观展现每(mei)部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知(zhi)道有多少人想看这部电影，就算有平台统计也不会囊括(kuo)到一部中国电影，所以打电话、发邮(you)件告诉他(ta)是最直接的方(fang)法。”

破圈方(fang)向

前期开发明确影片定位(wei)

商业电影要考虑世界观是否共情全球观众

国产电影如果(guo)能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济(ji)、文化乃至(zhi)国家影响力都(dou)将具有更为深远的意义。那(na)么，面对上述的成绩与挑战，中国电影出海还可以有哪些努力的方(fang)向?

黄茂(mao)昌认为，首先(xian)应该定位(wei)好影片的目标受众，继而在内容上做到类(lei)型(xing)化。“在前期开发项目时，就应该很清楚地知(zhi)道影片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果(guo)是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产生共情，也就是观众是否能从人物(wu)设定、行动线大概看出这部电影所要表(biao)达的，而不会要求他(ta)们必须了解很复杂的历史背景。”

赵文俊也指(zhi)出，中国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广时，必须注重文化差异的处(chu)理。特别是故事内容和角色设定的本土化，使(shi)其更容易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间(jian)的平衡点。”

除了内容，拓展海外发行渠道也同样关键(jian)。黄茂(mao)昌从事海外发行20余年，他(ta)希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思考和拓展海外市场。

在国家层面上，拓展国际(ji)发行网络已受到高度重视。《“十四五”中国电影发展规划》强调，支持中国电影走出去，扶持有实力的发行主体，建强适应新时代需要的专门人才队伍。采用(yong)贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广营销方(fang)式，进一步拓展国际(ji)发行放映的地区、渠道和平台。

此外，赵文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万(wan)代南梦宫等国外品牌合作开发衍生品，能够帮助其更快更容易融入当地市场，提高当地的接受程度，这种跨国合作模式对其他(ta)国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例(li)如，欧美(mei)市场可能更倾向于高质量的手(shou)办、潮流服饰(shi)等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

“若(ruo)前方(fang)无路，我便(bian)踏(ta)出一条(tiao)路!若(ruo)天地不容，我就扭转这乾坤(kun)!”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各方(fang)，也仿佛是这句话的写(xie)照。而该片在海外上映的表(biao)现，已证明了中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表(biao)现值得继续(xu)期待。　　

采写(xie):南都(dou)记者 钟欣 陈泽然