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近年来(lai)，人工智能与机器人技(ji)术取得突破性进展，全球产业(ye)链格局被(bei)重塑。在这一浪潮里，首程(cheng)控(kong)股(gu)凭借敏(min)锐(rui)战略眼光和资源(yuan)整合能力，以“投(tou)资+运营”双轮驱动模式，构建起覆盖机器人全产业(ye)链的生态体系。
这也(ye)是其背(bei)后(hou)的深层价(jia)值所在，首程(cheng)控(kong)股(gu)通过构建的新生态，展现出不容忽(hu)视(shi)的积极边际变化，正在不断拓宽(kuan)公司的想象空间(jian)。
这不仅让首程(cheng)控(kong)股(gu)收获了丰厚资本回(hui)报并为其自身的可持续发展注入(ru)了新动力，还实(shi)现了与停车、园(yuan)区(qu)运营等主营业(ye)务(wu)的协(xie)同增效，成为产融结合的标杆案例，为整个行业(ye)的破局增长提供了新思路(lu)。
一、解决行业(ye)痛点：新公司加速(su)机器人场景(jing)化落地与供应链赋能
2 月21日，首程(cheng)控(kong)股(gu)公告成立北京首程(cheng)机器人产业(ye)有限公司（简称“机器人公司”），标志着其从“投(tou)资赋能”向“产业(ye)运营”纵深拓展。该(gai)公司将构建覆盖机器人全生命周期的综合服务(wu)平台，目标成为国内最(zui)具影响力的特色化产融服务(wu)商。
机器人公司通过租(zu)赁、销(xiao)售(shou)代理、行业(ye)咨询、供应链管理等业(ye)务(wu)拓展方式，推动优质机器人企业(ye)招引入(ru)区(qu)和技(ji)术产品落地。
值得注意(yi)的是，在此之前(qian)首程(cheng)控(kong)股(gu)就已经围绕以上多种重点场景(jing)实(shi)现了机器人产业(ye)的深度布局，形成了全面的投(tou)资版图。例如(ru)，首程(cheng)控(kong)股(gu)投(tou)资的医疗企业(ye)罗森博特，其骨科(ke)手术机器人已应用于骨盆骨折治疗，精(jing)准(zhun)操作可降低医疗成本30%以上，未来(lai)还将向更多三甲医院拓展。此外，还有更多被(bei)投(tou)企业(ye)的相关产品在首程(cheng)控(kong)股(gu)运营的停车场、园(yuan)区(qu)等场景(jing)进行应用。此次成立机器人公司，有望与其之前(qian)投(tou)资的公司进一步(bu)加深业(ye)务(wu)协(xie)同，助力被(bei)投(tou)企业(ye)实(shi)现业(ye)绩增长，进一步(bu)反(fan)哺自身投(tou)资业(ye)务(wu)收益。
此外，机器人公司通过“资本+场景(jing)+服务(wu)”的多重赋能，以及(ji)“产品创新+场景(jing)示范(fan)”双轮驱动策略带来(lai)的好处也(ye)是显而易见的，一方面，融资租(zu)赁模式降低了中小企业(ye)采用机器人技(ji)术的门槛，同时为首程(cheng)控(kong)股(gu)提供稳定现金流；另一方面，与机器人基金协(xie)同，筛选高(gao)潜力项目，推动公司进一步(bu)形成“投(tou)资-孵化-退出”的良性循(xun)环。
二(er)、机器人产业(ye)投(tou)资：远期的收益引擎与业(ye)务(wu)协(xie)同
首程(cheng)控(kong)股(gu)布局机器人产业(ye)的战略性抓手，是其核心(xin)投(tou)资工具——北京机器人产业(ye)发展投(tou)资基金（简称“机器人基金”）。
该(gai)基金由首程(cheng)控(kong)股(gu)联合北京国管于2023年底(di)发起设立，总规模达100亿元，聚(ju)焦机器人本体、核心(xin)零部件及(ji)创新应用领域。截至2025年初，基金已筛选超400个产业(ye)链项目，投(tou)资宇树科(ke)技(ji)、银河通用、未磁科(ke)技(ji)等数十家高(gao)成长企业(ye)，其中80%的项目已完成后(hou)续融资，部分估值实(shi)现翻倍增长。
四足机器人龙头企业(ye)宇树科(ke)技(ji)在2024年营收较2023年接近翻番，全球市场份额超60%，稳居行业(ye)第一。首程(cheng)控(kong)股(gu)通过机器人基金对这类技(ji)术领先企业(ye)进行早期投(tou)资，收获显著回(hui)报。就像此前(qian)投(tou)资理想汽车的三只基金累计(ji)收益超70亿元，如(ru)今机器人基金投(tou)资组合中的高(gao)潜力项目也(ye)在持续释放价(jia)值。
首程(cheng)控(kong)股(gu)独特优势(shi)在于，通过“资本+场景(jing)”双向赋能，将被(bei)投(tou)企业(ye)的技(ji)术创新与自身主营业(ye)务(wu)深度融合。在停车场景(jing)，万(wan)勋(xun)科(ke)技(ji)的自动充电机器人已在首都机场、大兴机场等交通枢纽停车场测试应用，未来(lai)将实(shi)现“停车即(ji)充电”全流程(cheng)自动化，提升运营效率。松延动力的仿生脸机器人入(ru)驻首钢园(yuan)六工汇购物广场，借助AI大模型实(shi)现人机交互，增强消费者体验，助力商业(ye)引流。冷链机器人企业(ye)粤十机器人在首程(cheng)协(xie)助下落户北京顺义，其研发总部与区(qu)域产业(ye)需求形成联动，推动技(ji)术本地化应用。
这种“以用促研”的模式，既加速(su)了被(bei)投(tou)企业(ye)的商业(ye)化进程(cheng)，也(ye)为首程(cheng)控(kong)股(gu)的主营业(ye)务(wu)注入(ru)科(ke)技(ji)基因，实(shi)现公司停车、园(yuan)区(qu)运营等主业(ye)的数智化升级。
三、首程(cheng)控(kong)股(gu)：从“空间(jian)提供商”到“科(ke)技(ji)服务(wu)商”
首程(cheng)控(kong)股(gu)的机器人产业(ye)布局，呈现出“资本赋能产业(ye)，产业(ye)反(fan)哺资本”的闭环逻辑。从长期看，机器人基金投(tou)资组合将持续释放价(jia)值；中短期内，新成立的机器人公司通过场景(jing)化运营与租(zu)赁业(ye)务(wu)，为首程(cheng)控(kong)股(gu)开辟第二(er)增长曲线。更关键(jian)的是，机器人技(ji)术与停车、园(yuan)区(qu)等主业(ye)的协(xie)同，正在重构传统(tong)资产的管理模式，使其从“空间(jian)提供商”升级为“科(ke)技(ji)服务(wu)商”。
在北京市建设全球机器人创新高(gao)地的政策支持和号召下，首程(cheng)控(kong)股(gu)的实(shi)践为行业(ye)提供了产融协(xie)同新范(fan)式，成为中国科(ke)技(ji)产业(ye)升级的缩影。未来(lai)，随着具身智能、人机交互等技(ji)术进一步(bu)突破，首程(cheng)控(kong)股(gu)有望在全球机器人产业(ye)格局中占据更重要的席(xi)位。