值得肯定的是，在首轮出海的北美(mei)、澳新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮(liang)眼(yan)成绩。

排片方面，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美(mei)地区排片超700间，破国产电影(不含中(zhong)国港澳台地区电影)近20年(nian)排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年(nian)华语(yu)片澳新地区点映票房冠军。

票房方面，据美(mei)国票房统计网站(zhan)Box　Office　Mojo，《哪吒2》北美(mei)首周末三天票房近770万美(mei)元，空降该周末票房榜第5名(ming)，创(chuang)下近20年(nian)来华语(yu)电影(不含合拍片)最好开(kai)画(hua)纪录。截(jie)至网站(zhan)最新统计日(ri)期2月18日(ri)，《哪吒2》北美(mei)上映5天总票房超1040万美(mei)元，创(chuang)下2006年(nian)《霍元甲》(1056万美(mei)元)之后华语(yu)电影北美(mei)票房开(kai)画(hua)新高。

值得一提(ti)的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量上(772间)远低于同日(ri)上映的《美(mei)国队长4》(4105间)和《帕丁顿熊3》(3890间)，不足两者的五分之一；但《哪吒2》单个影院平均收入(1264美(mei)元)达到了《美(mei)国队长4》(1539美(mei)元)的八成，更是《帕丁顿熊3》(321美(mei)元)的将近4倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参照，去年(nian)春节档票房冠军《热(re)辣滚烫》由索尼影业进行海外发行，北美(mei)排片200间，北美(mei)首周末三天票房约83万美(mei)元。

此外在澳新地区，据电影数据公众号(hao)“全球电影票房数据速递”统计，截(jie)至当地时(shi)间2月20日(ri)，《哪吒2》在澳大利亚(ya)上映首周票房超380万澳元，新西兰(lan)上映首周票房突破100万新西兰(lan)元，总票房刷新澳新近20年(nian)华语(yu)电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外国媒体(ti)和影迷的关注(zhu)。截(jie)至2月21日(ri)午间，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六成观(guan)众打出10分最高分。知名(ming)影评网站(zhan)烂番茄上，反映观(guan)众满意度的爆米花指(zhi)数高达99%。

美(mei)国知名(ming)影视娱(yu)乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功，凸显了中(zhong)国动画(hua)产业日(ri)益增长的实(shi)力，以及其(qi)制作出能与国内及潜在国际观(guan)众深(shen)度共鸣的内容(rong)的能力。”《纽约时(shi)报》从《哪吒2》的市场表现出发，指(zhi)出如今能打破市场低迷局(ju)面的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主义情怀、植根于中(zhong)国传统文(wen)化或(huo)民间传说的国产影片。美(mei)国知名(ming)电影媒体(ti)Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史(shi)意义的成功”，并指(zhi)出过去十年(nian)左右，中(zhong)国培育出了一个蓬勃发展的本土(tu)电影产业。

专业影评人Fred　Topel在其(qi)发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)写道:“这部(bu)中(zhong)国大片视觉效果引人入胜，其(qi)中(zhong)对武术(shu)打斗场面的呈现，可与梦工厂动画(hua)的《功夫熊猫》系列相媲美(mei)。影片中(zhong)形形色(se)色(se)的生物应该会吸(xi)引像《权力的游戏》和《指(zhi)环(huan)王》这类奇幻史(shi)诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观(guan)众写道，“我称之为胜利，虽然(ran)我不是中(zhong)国人。因为任(ren)何不依赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部(bu)电影在美(mei)国成为小(xiao)型文(wen)化现象，这部(bu)电影正在改变游戏。”

挑战(zhan)重重

排片难排片少

观(guan)众写邮件给影院争取更多排片

《哪吒2》在海外取得亮(liang)眼(yan)成绩的同时(shi)，其(qi)间遇到的挑战(zhan)也反映出中(zhong)国电影出海普(pu)遍(bian)要面对的难关。

从海外发行方和当地华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观(guan)众不得不自发写邮件给居住地周边的影院，争取更多排片，海外发行方华人影业甚至亲自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此外，由于《美(mei)国队长4》与影院签署(shu)了IMAX独占协(xie)议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

不过，海外上映一周以来，在发行方的努力与当地观(guan)众的诉求下，影院的排片情况已有了明(ming)显的好转。海外观(guan)众可选择(ze)的场次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择(ze)场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日(ri)前官(guan)宣澳新地区重新开(kai)启IMAX场次，同时(shi)也透露北美(mei)地区的IMAX排片将有好消息。

一周以来，前期被当地华人观(guan)众颇多诟病的宣传劣(lie)势(shi)，也在逐(zhu)渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已经进驻北美(mei)部(bu)分票仓城市的大影院，由于海外制作时(shi)间和物流比(bi)国内慢，更多物料已在“开(kai)足火力赶(gan)制中(zhong)”。

原(yuan)因分析(xi)

海外发行模式与国内集中(zhong)式发行机制不同

华语(yu)片缺好莱坞五大发行商支(zhi)持

为什么《哪吒2》在海外排片如此困难?首先是发行机制和渠道资源的差异(yi)。

业内人士分析(xi)，海外发行模式与国内集中(zhong)式发行机制不同，尤其(qi)在美(mei)国，根据1948年(nian)“派拉蒙判决”中(zhong)有关反垄断的规定，美(mei)国院线不能直接决定旗(qi)下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发行商必须与每家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提(ti)出了极高的要求。

而此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土(tu)资源和成熟运作经验的好莱坞巨头发行方而言，存有天然(ran)的劣(lie)势(shi)。广州市光合未来科技文(wen)化传媒有限公司CEO赵文(wen)俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指(zhi)出，北美(mei)市场由好莱坞五大发行商垄断，缺乏其(qi)支(zhi)持的华语(yu)片难以大规模排片。

其(qi)次是文(wen)化隔阂。

台湾(wan)资深(shen)电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语(yu)电影海外发行经验，他向南都记者分析(xi)，《哪吒2》改编自中(zhong)国神话故事，对非华人群体(ti)而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其(qi)他更多的人想看吗?所以在排片上他们难免比(bi)较保守。”赵文(wen)俊也认(ren)为，西方观(guan)众对东方神话背(bei)景的陌生可能会影响观(guan)影兴趣与体(ti)验，需依赖翻(fan)译质量和叙事普(pu)适性克服文(wen)化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其(qi)发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中(zhong)，提(ti)到了他认(ren)为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够印证上述的文(wen)化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外，影片中(zhong)添加的其(qi)他情节有点过于繁杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让(rang)他和敖(ao)丙的灵魂回归各(ge)自的肉(rou)身，仍然(ran)还有更多的战(zhan)斗和复杂情况要处理，更不用说陈塘关的局(ju)势(shi)、海龙们的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上很吸(xi)引人，但解决所有这些(xie)情节要花两个多小(xiao)时(shi)，可能会让(rang)人感到疲惫。”

再者是宣传资源的不足。

黄茂昌告诉南都记者，本土(tu)发行商可能很早就会把档期排定，从新片开(kai)拍就开(kai)始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内的节奏，宣传时(shi)间较为仓促，从现实(shi)操作来说，“你(ni)很难提(ti)前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或(huo)者半年(nian)会有一部(bu)中(zhong)国电影要放映”。

除了海外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群体(ti)需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指(zhi)出，国内有猫眼(yan)、灯(deng)塔这样的平台，能直观(guan)展现每部(bu)电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知道有多少人想看这部(bu)电影，就算有平台统计也不会囊(nang)括到一部(bu)中(zhong)国电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法。”

破圈方向

前期开(kai)发明(ming)确影片定位

商业电影要考虑世界观(guan)是否共情全球观(guan)众

国产电影如果能够走向海外，并能真正实(shi)现破圈，对经济、文(wen)化乃至国家影响力都将具有更为深(shen)远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战(zhan)，中(zhong)国电影出海还可以有哪些(xie)努力的方向?

黄茂昌认(ren)为，首先应该定位好影片的目标受(shou)众，继而在内容(rong)上做到类型化。“在前期开(kai)发项目时(shi)，就应该很清楚地知道影片是商业还是文(wen)艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观(guan)是否能在全球产生共情，也就是观(guan)众是否能从人物设定、行动线大概看出这部(bu)电影所要表达的，而不会要求他们必须了解很复杂的历史(shi)背(bei)景。”

赵文(wen)俊也指(zhi)出，中(zhong)国电影出海应该要注(zhu)意文(wen)化差异(yi)与本土(tu)化策略。“虽然(ran)《哪吒2》有着深(shen)厚的中(zhong)国文(wen)化背(bei)景，但在海外市场推广时(shi)，必须注(zhu)重文(wen)化差异(yi)的处理。特别是故事内容(rong)和角色(se)设定的本土(tu)化，使其(qi)更容(rong)易被目标市场的消费者接受(shou)，并找到原(yuan)创(chuang)性与本土(tu)市场化之间的平衡点。”

除了内容(rong)，拓(tuo)展海外发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外发行20余年(nian)，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思考和拓(tuo)展海外市场。

在国家层面上，拓(tuo)展国际发行网络已受(shou)到高度重视。《“十四五”中(zhong)国电影发展规划》强调，支(zhi)持中(zhong)国电影走出去，扶持有实(shi)力的发行主体(ti)，建强适应新时(shi)代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观(guan)众群体(ti)的精(jing)准推广营销方式，进一步拓(tuo)展国际发行放映的地区、渠道和平台。

此外，赵文(wen)俊还从IP开(kai)发的角度提(ti)出了建议。《哪吒2》与日(ri)本万代南梦宫等国外品牌合作开(kai)发衍生品，能够帮助其(qi)更快更容(rong)易融入当地市场，提(ti)高当地的接受(shou)程度，这种跨国合作模式对其(qi)他国产动漫IP也具有示范(fan)意义。“提(ti)升市场精(jing)准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧(ou)美(mei)市场可能更倾(qing)向于高质量的手办、潮流服饰等，而日(ri)韩市场可能偏好小(xiao)巧精(jing)致的收藏(cang)品、文(wen)具等。”

“若前方无路，我便踏出一条路!若天地不容(rong)，我就扭转这乾坤!”这是《哪吒2》中(zhong)哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各(ge)方，也仿佛(fo)是这句话的写照。而该片在海外上映的表现，已证明(ming)了中(zhong)国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表现值得继续期待。　　

采写:南都记者 钟欣(xin) 陈泽然(ran)