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在(zai)短短一个月前,爱(ai)奇艺与(yu)红果短剧还在(zai)高调宣布深度合作(zuo),携手共推精品微短剧;如(ru)今却在(zai)行业大会上公开“开撕”。
2月20日,爱(ai)奇艺创始人兼CEO龚宇在(zai)首届(jie)中国(guo)电(dian)视剧制(zhi)作(zuo)产业大会上,直指(zhi)红果短剧滥用市场主导(dao)地位,签订排他协议。面(mian)对质疑,红果短剧虽未正面(mian)回应,但(dan)随后红果短剧总编辑(ji)乐力在(zai)演讲(jiang)中则(ze)强调:“红果短剧拥有(you)多种合作(zuo)模式,也在(zai)积极和行业合作(zuo)伙伴以及忧伤平台合作(zuo)。”
《每日经济新闻》采(cai)访多位和红果合作(zuo)的短剧制(zhi)作(zuo)方,对方均表示,和整个公司(si)排他形式的合作(zuo)可能只是其中一种合作(zuo)模式,制(zhi)作(zuo)方可以选择针对单部剧进行合作(zuo)。此外,据一位了解红果短剧的业内(nei)人士表示,在(zai)红果的签约合作(zuo)模式没有(you)强制(zhi)性,只是多个合作(zuo)条件(jian)可选择,对于签署锁定产能协议的制(zhi)作(zuo)方,红果可为制(zhi)片公司(si)提供资金、宣发资源、流量支撑等。
当(dang)视频平台的“口(kou)水战”从长内(nei)容转向短内(nei)容时,不仅暴露出短剧市场为了争夺用户暗流涌动的竞争态势,也折射出短剧正在(zai)视频内(nei)容行业逐(zhu)步占据重要地位。
爱(ai)奇艺龚宇公开指(zhi)责红果短剧排他性协议制(zhi)作(zuo)方:可针对单部剧合作(zuo),也可和其他平台合作(zuo)
“有(you)些平台,利用市场的主导(dao)地位,签一些排他性的协议,跟它合作(zuo),就不能跟其他的平台合作(zuo)。而且不是一部剧,一部剧一个产品无所(suo)谓,是这公司(si)在(zai)协议期内(nei),内(nei)容公司(si)的所(suo)有(you)内(nei)容,不能跟其他方再(zai)合作(zuo),这件(jian)事非常糟糕,是抑制(zhi)这行业的发展,是微短剧行业的。大家也能猜到了,市场支配地位的,只有(you)一个平台——红果。”2月20日首届(jie)中国(guo)电(dian)视剧制(zhi)作(zuo)产业大会上,爱(ai)奇艺创始人、CEO龚宇点名指(zhi)责红果短剧的排他协议。
爱(ai)奇艺龚宇 图片来源:每经记者 孔泽思 摄(she)
对此,红果短剧没有(you)做(zuo)出回应。
不过,在(zai)接下来红果短剧总编辑(ji)乐力的演讲(jiang)中,他对红果的合作(zuo)模式进行了介绍,红果短剧总共分为定制(zhi)剧、版权剧和引入剧三种形式,其中版权剧分成全版权和联合版权,引入剧分为独家播(bo)放、非独家播(bo)放。
“红果也是出钱买内(nei)容的版权,在(zai)2024年红果作(zuo)为单一平台也是向整个短剧行业提供最大的一笔内(nei)容预算,持(chi)续(xu)促进整个短剧行业的繁荣发展。”乐力说,“在(zai)2024年也看到很多好的平台、优秀的平台都下场做(zuo)短剧,这点也是让我们感到非常开心。因为整个行业一定是有(you)竞争才(cai)有(you)发展。与(yu)此同时,我们手上有(you)大量的剧、大量的内(nei)容,也在(zai)积极跟行业很多合作(zuo)伙伴、很多友(you)商平台一起做(zuo)内(nei)容的共享、内(nei)容的置换。”
红果短剧乐力 图片来源:每经记者 孔泽思 摄(she)
值得注意(yi)的是,二者在(zai)一月份才(cai)刚刚宣布达成深度合作(zuo),将启动IP联合开发、联合出品、成品内(nei)容授权等合作(zuo),共同推出更多精品微短剧。
针对这一“合作(zuo)后撕破脸(lian)”的现象(xiang),互联网分析师张书乐表示:“在(zai)利益(yi)面(mian)前,尚未产生效益(yi)的合作(zuo)并不会被置于优先地位。”
实际上,在(zai)视频平台中签署独家协议并不罕(han)见,平台都希望(wang)能够通过独家内(nei)容获得增长。龚宇更强调的是,红果短剧通过签订排他性协议强制(zhi)锁住制(zhi)作(zuo)方未来一段时间(jian)的产能。
关于锁产能的争议,《每日经济新闻》记者采(cai)访多位在(zai)红果平台投有(you)短剧的制(zhi)作(zuo)方,对方均表示并未遇(yu)到强制(zhi)性锁产能的协议,可以多平台合作(zuo)。
“作(zuo)品选择独家和非独家,这个是常态,不管以前网络电(dian)影(ying)、网剧中剧,也都存在(zai)独播(bo)或者非独。”一位短剧制(zhi)作(zuo)方创始人告(gao)诉《每日经济新闻》记者,自己是针对单部剧签合作(zuo),没有(you)遇(yu)到这种情况。“全部排他应该是那种拿年框(年度框架协议)的,可能就不能给别的平台供片了。”
“如(ru)果都集中在(zai)红果,制(zhi)作(zuo)方迟(chi)早(zao)都会被卷死。”上述短剧制(zhi)作(zuo)方表示,自己和红果、爱(ai)奇艺均有(you)合作(zuo),还是都希望(wang)各平台能发展得好,这样才(cai)有(you)源源不断的订单或者好的分账。“我们选择平台时还是会考(kao)虑平台当(dang)下的政策,以及公司(si)产能品质是否匹配。”
另一位制(zhi)作(zuo)方也表示没有(you)在(zai)谈判中碰(peng)到这个情况,“爱(ai)奇艺说的应该是全部锁产能的合作(zuo)模式,即整个公司(si)只能给红果做(zuo)短剧,这种情况或许在(zai)去年红果高速发展期会有(you),现在(zai)很少这么合作(zuo)了”。
“跟我们合作(zuo)的是IAA(免费模式)排他,这个很正常,长视频行业也有(you),相当(dang)于独家。但(dan)是不限制(zhi)IAP(付费模式)合作(zuo),所(suo)以我们的剧在(zai)爱(ai)奇艺也上了。”一位创造过爆款短剧的负责人表示。“如(ru)果签IAA独家合作(zuo)的话那就是厂牌下的剧IAA全部排他,但(dan)其实可以不签独家,只是分账系数低一些。”
据一位业内(nei)人士表示,在(zai)红果的签约合作(zuo)模式没有(you)强制(zhi)性,只是多个合作(zuo)条件(jian)可选择,对于签署锁定产能协议的制(zhi)作(zuo)方,红果可为制(zhi)片公司(si)提供资金、宣发资源、流量支撑等。
“优质的内(nei)容,谁都想(xiang)排他,这一点无可厚非,长视频平台也没有(you)免俗。因此,不过五十步笑百步”张书乐说。
爱(ai)奇艺短剧增长困于红果阴影(ying)
此次争议反映出爱(ai)奇艺对微短剧业务的重视。一方面(mian),在(zai)长剧增长乏力的情况下,短剧有(you)望(wang)成为爱(ai)奇艺新的增长点;另一方面(mian),短剧以低成本、高容错的特性快速崛起,已(yi)成为各大内(nei)容平台的必争之地。
最新发布的2024年财报(bao)数据显示,爱(ai)奇艺首次出现全年会员收入同比下降。2022年,爱(ai)奇艺凭(ping)借一系列优质剧首次实现全年盈利,但(dan)自2024年以来,大IP剧失利、爆款内(nei)容减少,导(dao)致会员收入连续(xu)四个季度下滑。
根据《德(de)塔文2024—2025电(dian)视剧市场年度白皮书》,2024年年度电(dian)视剧景气top10榜单中,爱(ai)奇艺的剧仅占三席,位列最后三名。而在(zai)独播(bo)剧数量上看,芒果TV、腾(teng)讯视频独播(bo)数量增加;优酷、爱(ai)奇艺独播(bo)数量降低,分别降低34.7%和21%。“红果短剧的强势崛起,让四大平台的长剧面(mian)临极大的流量分流压力。在(zai)内(nei)容策略上,时长优化(hua)将倒逼适配中剧市场的品类优先发展,四大平台不排除将进一步‘中剧化(hua)’。”德(de)塔文总结(jie)。
去年9月,在(zai)2024爱(ai)奇艺iJOY秋(qiu)季悦享会上,龚宇宣布了正式进军微短剧领域的计划,推出“微剧场”与(yu)“短剧场”。其中,“微剧场”每周将推出两部新作(zuo),内(nei)容类型聚焦男(nan)女频及银发族(zu)群,以1~5分钟竖屏内(nei)容为主;“短剧场”计划每周上线(xian)一部新作(zuo),涵盖古言、现偶、悬疑等多种类型,每集时长为5~20分钟,以横屏内(nei)容为主。
图片来源:爱(ai)奇艺
值得注意(yi)的是,随着银发经济的崛起,龚宇曾公开表示长视频平台需要关注“一老一小”的受众结(jie)构。尤(you)其是老年短剧在(zai)去年势头迅猛,已(yi)成为短剧的主要用户甚至主要付费用户群体。这使(shi)得短剧领域不仅是爱(ai)奇艺发力增长的新方向,也有(you)望(wang)成为其吸引银发用户的重要渠道。
在(zai)爱(ai)奇艺的微短剧计划中,龚宇提出将变(bian)革现有(you)微短剧商业模式,采(cai)用VIP会员专享,且将70%以上收入分成给予内(nei)容出品方。彼时旨在(zai)打破信息投流、付费短剧等商业模式存在(zai)的问题,通过给内(nei)容出品方更多的分成来促进短剧方面(mian)的增长。
但(dan)红果短剧的出现让免费短剧迅速发展成为主流的商业模式,也让红果短剧短时间(jian)内(nei)占据了行业主导(dao)地位,使(shi)得其他平台在(zai)竞争中处于劣势。
据爱(ai)奇艺2月披露,公司(si)现在(zai)已(yi)有(you)超万部微短剧,并在(zai)2024年12月诞生首个单月分账过百万元项目,且爱(ai)奇艺已(yi)经覆盖95%的头部微短剧合作(zuo)方。龚宇表示:“爱(ai)奇艺APP定位还是以长视频和会员收入为主,微剧只是一个补充。爱(ai)奇艺极速版转型为以免费微剧为主,主要收入模式是广告(gao)。未来会继续(xu)引入更多微剧,特别是头部微剧。同时,爱(ai)奇艺也在(zai)打造自己的原创微剧生态系统。还会在(zai)用户增长方面(mian)增加投资。”
相对应的,红果短剧也公布了自己的成绩,2024年11月份红果首次出现单部剧单月分账超过500万元的作(zuo)品。乐力称,今年2月份,预计能够出现几(ji)部单月分账超过一千万元的作(zuo)品。
“视频平台的口(kou)水战一直都有(you),这不是第一次,只是针锋相对直指(zhi)短剧平台,还算少见,可见爱(ai)奇艺自身在(zai)短剧上发展不顺,作(zuo)为长视频和短视频的结(jie)合部短剧是两者的必争之地。”张书乐对《每日经济新闻》记者表示,“但(dan)有(you)多重要,不是靠高层‘口(kou)嗨’,而是出品的实际效果。”
每日经济新闻
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