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2000年2月22日，黄浦江畔的金融基因在南海之滨落地生根(gen)——浦发银行深(shen)圳分(fen)行正式成立。二十五载栉风沐雨，从初创时的一间营业(ye)网点到(dao)如(ru)今63家分(fen)支(zhi)机构星罗棋布，浦发银行深(shen)圳分(fen)行始终(zhong)与这座城市的脉搏同(tong)频共振。在二十五周(zhou)年行庆之际，这家扎根(gen)特区(qu)的金融机构，正以“数智化”战略(lue)为(wei)指引，在服务实体经济、赋(fu)能湾区(qu)高质量发展的征途上镌刻下新的里程碑。
服务实体：发力(li)五大赛道构筑服务立体网络
浦发银行深(shen)圳分(fen)行发展“科(ke)技金融”，促进(jin)创新型企业(ye)发展。在河套深(shen)港科(ke)技创新合作区(qu)，某初创企业(ye)通过“科(ke)技人(ren)才员工持股贷”获(huo)得3000万元授信，这是浦发深(shen)圳分(fen)行构建(jian)科(ke)技金融部、科(ke)技专营支(zhi)行、科(ke)技支(zhi)行、全行经营“四位一体”经营模式的生动案例。通过首创“六专机制”（专责经营、专业(ye)队伍、专门风控、专职审批、专线对(dui)接、专项考核），设(she)立系(xi)统内首家科(ke)创专营支(zhi)行，该行打造出覆(fu)盖“初创-成长(chang)-上市”全周(zhou)期的科(ke)技金融服务链。截至2024年12月末，科(ke)技金融贷款(kuan)余额超520亿元，服务科(ke)技企业(ye)有(you)贷户(hu)1500余户(hu)。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行发展“供应(ying)链金融”，力(li)图打通产(chan)业(ye)血脉的“数字纽带(dai)”。面对(dui)某核心企业(ye)供应(ying)链上中小微企业(ye)的融资难题，浦发银行深(shen)圳分(fen)行通过“浦链e融”平(ping)台实现应(ying)收账款(kuan)秒级确(que)权。作为(wei)系(xi)统内首批落地“1+N”供应(ying)链产(chan)品的机构，该行创新“分(fen)层分(fen)类”服务模式，聚焦(jiao)汽车(che)、电子(zi)、新能源等重点产(chan)业(ye)，构建(jian)起“核心企业(ye)+生态伙(huo)伴”的数字化供应(ying)链生态。截至2024年12月末，该行供应(ying)链贷款(kuan)余额近400亿元，为(wei)湾区(qu)产(chan)业(ye)链现代化装上“加速器”。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行发展“普惠金融”，争做润泽小微经济的“及时雨”。“从申(shen)请到(dao)放款(kuan)仅用3天，利率还(hai)比市场低0.5个百分(fen)点！”深(shen)圳某小微企业(ye)通过“惠闪贷”获(huo)得300万元授信。通过单(dan)设(she)普惠金融部、合并(bing)“大普惠”考核指标、完善尽职免责机制等组合拳，依托“智、惠、数”普惠金融服务体系(xi)，深(shen)圳分(fen)行助力(li)小微企业(ye)融资提质扩面。2024年末，该行普惠贷款(kuan)余额突破540亿元，服务小微企业(ye)及企业(ye)主超9万户(hu)。小微企业(ye)贷款(kuan)平(ping)均利率下降0.25个百分(fen)点，真正实现“普惠不普通”。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行发展“跨境金融”，服务企业(ye)“走出去”。前(qian)海深(shen)港现代服务业(ye)合作区(qu)内，某跨境电商通过浦发“FT账户(hu)+全球收款(kuan)”服务，实现资金周(zhou)转效率提升70%。依托跨境经营中心和自贸区(qu)创新政策，该行跨境人(ren)民币融资余额较年初增(zeng)幅148%。凭借“6+X”跨境金融体系(xi)以及“境内账户(hu)、OSA账户(hu)、FT及EF账户(hu)、NRA账户(hu)、境外(wai)分(fen)行账户(hu)”五位一体的跨境平(ping)台优势，深(shen)圳分(fen)行为(wei)近3000家跨境企业(ye)提供国际支(zhi)付结算、跨境投融资、海外(wai)资产(chan)管(guan)理、跨境资金管(guan)理、外(wai)汇避险保值等一站式服务。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行发展“财资金融”，激活价(jia)值创造的“聚变反应(ying)”。在浦发银行深(shen)圳分(fen)行私行中心举办的“企明星”活动中，一位深(shen)圳本(ben)土(tu)科(ke)技企业(ye)高管(guan)通过定制的“家族信托+个人(ren)财富管(guan)家”服务，同(tong)步优化企业(ye)资金调配效率与家庭财富增(zeng)长(chang)动能。该行通过整合私人(ren)银行中心、建(jian)设(she)“企明星+科(ke)创会客厅”平(ping)台，将企业(ye)财资管(guan)理与高管(guan)、员工个人(ren)金融服务深(shen)度融合，2024年零售一般性存款(kuan)增(zeng)幅15.5%，管(guan)理金融资产(chan)规模突破700亿元，在“B端+C端”协同(tong)发展中开辟新蓝海。
金融为(wei)民：守护美好(hao)生活彰显(xian)浦发担当
浦发银行深(shen)圳分(fen)行始终(zhong)坚持“金融为(wei)民”初心，通过构建(jian)多层次消保体系(xi)、筑牢反诈防线、践行绿色责任等举措，切实守护美好(hao)生活，传递金融温度。
针对(dui)电信诈骗高发态势，浦发银行深(shen)圳分(fen)行构建(jian)了“全场景(jing)、全周(zhou)期、全人(ren)群”反诈教育体系(xi)：联合公安(an)、社区(qu)打造“金融知识站点”，聚焦(jiao)老(lao)年人(ren)、学生、新市民等易受(shou)骗群体，开展“银发守护”讲(jiang)座、“财商启蒙(meng)乐(le)童(tong)心”活动，累计覆(fu)盖超万人(ren)次。通过“反诈提示套圈”“金融知识连连看”等趣味游戏，将防诈知识融入居(ju)民日常生活，提升群众参与度。与反诈中心建(jian)立应(ying)急(ji)响应(ying)机制，开展“全民反诈集结号”活动，通过案例分(fen)析、模拟演练强化员工应(ying)急(ji)处置能力(li)，2024年堵截电信诈骗转账180余起。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行深(shen)度融入深(shen)圳“双(shuang)区(qu)”绿色发展，聚焦(jiao)新能源、清洁能源、节能环保等领域：创新推出“碳减排挂钩贷款(kuan)”等产(chan)品，实现多个“首笔(bi)首单(dan)”，如(ru)首单(dan)国家（深(shen)圳）气候投融资项目固定资产(chan)贷款(kuan)、首单(dan)碳中和中期票据、首单(dan)绿色结构性存款(kuan)。截至2024年末，浦发银行深(shen)圳分(fen)行对(dui)公绿色信贷余额近320亿元，较年初增(zeng)长(chang)35%，为(wei)深(shen)圳绿色发展贡献浦发力(li)量。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行致力(li)于通过暖(nuan)心服务打造温馨邻里家园。浦发银行深(shen)圳分(fen)行制定了“十心实意”新市民服务方案：推出“适老(lao)化”服务，在网点设(she)置爱心窗口、配备轮(lun)椅、老(lao)花镜(jing)、助听器等辅(fu)助设(she)施，为(wei)行动不便老(lao)人(ren)提供上门服务；开展“雨你同(tong)行”便民活动，向(xiang)市民发放防诈主题雨衣、防水伞袋(dai)等实用物资，将金融关怀融入生活细节；设(she)立“暖(nuan)蜂驿站”，为(wei)外(wai)卖骑手、网约车(che)司机等群体提供充电器、微波(bo)炉、饮水机等便民设(she)施；在薪资代发、社保金融、投资理财、住房(fang)按揭等方面推出定制化服务，保障新市民金融权益。
党建(jian)引领：红色引擎激发内生动力(li)
自2000年成立以来，浦发银行深(shen)圳分(fen)行始终(zhong)将党建(jian)工作与业(ye)务发展深(shen)度融合，构建(jian)“党建(jian)+业(ye)务”双(shuang)轮(lun)驱动模式，打造“双(shuang)区(qu)启航”党建(jian)品牌。分(fen)行党委坚持“把(ba)方向(xiang)、管(guan)大局、保落实”，通过深(shen)化党委领航、党支(zhi)部领队、党小组领跑“三领+”党建(jian)工作模式，以项目党建(jian)、圈链党建(jian)为(wei)抓手，将党的政治优势转化为(wei)发展动能。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行通过“班子(zi)领学-支(zhi)部联学-全员共学”三级学习机制，确(que)保战略(lue)发展方向(xiang)与党的创新理论同(tong)步。党委班子(zi)带(dai)头开展中心组学习，严格落实第一议(yi)题学习，专题研讨数智化转型、五大赛道布局等关键议(yi)题。组织基层支(zhi)部书记深(shen)入基层开展“数智化战略(lue)宣讲(jiang)会”，全面推动战略(lue)解(jie)码，激发了全员的创新活力(li)。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行聚焦(jiao)重点任务，大力(li)推动党建(jian)与中心工作互融互促，实施“产(chan)能飞跃”“五谷丰登”“书记工程”等党建(jian)项目，充分(fen)释放党建(jian)促发展强大效能，持续开展党员“亮承诺、比业(ye)绩、做表率”活动，深(shen)化岗位建(jian)功。同(tong)时，该行建(jian)立了“党委定点联系(xi)+支(zhi)部结对(dui)帮扶”机制，组建(jian)了17支(zhi)党员先锋队和青年突击(ji)队，主攻(gong)赛道建(jian)设(she)和客户(hu)拓展任务，使党员发挥出更大作用。
浦发银行深(shen)圳分(fen)行通过“简清工程”优化业(ye)务流程，跨部门协作效率稳步提升。同(tong)时，该行建(jian)立了“回音壁”沟通机制，收集一线员工的意见和建(jian)议(yi)，解(jie)决实际工作中的痛点难点，有(you)效提升了基层员工的工作效率和满意度。此外(wai)，该行深(shen)入开展党纪学习教育，将党廉合规意识深(shen)植经营血脉，培育了风清气正的干事(shi)创业(ye)生态。
二十五载砥砺深(shen)耕，今朝扬帆再起航。站在数字新时代的潮头，浦发银行深(shen)圳分(fen)行以二十五周(zhou)年为(wei)全新起点，以“双(shuang)核双(shuang)芯”为(wei)抓手，扎实推进(jin)“数智化”战略(lue)转型：以“营收与质量”双(shuang)核夯基垒台，校准(zhun)高质量发展航向(xiang)；以“浦惠来了+个人(ren)手机银行”双(shuang)芯聚势赋(fu)能，筑牢数智化转型发展基座。（浦发银行深(shen)圳分(fen)行供稿）
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