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作为“下一个亿万级蓝(lan)海市场”,轻资产(chan)代建成为众多房企争相布局的第二增长曲线。亿翰智库数(shu)据显示,2024年代建房企新增规模(mo)达到2.2亿平方米,同比增长27%,首次突破2亿平方米。
另据克而(er)瑞地产(chan)研究中心(xin)统计,2024年已(yi)有超百家房企涉足代建业务,销售额百强房企中,进军(jun)代建领域(yu)的企业占比高(gao)达约80%。可以预见的是,2025年的竞(jing)争将更(geng)加(jia)白(bai)热(re)化。
其中,旭辉建管、龙湖龙智造、远洋建管和(he)新城建管等增长迅猛(meng)。在中指院新签规模(mo)排行榜单中,旭辉建管位列第二,较2023年提(ti)升了5个位次,仅次于行业老大哥绿(lu)城管理。
近年来,传统房企轻资产(chan)模(mo)式转(zhuan)型效果逐渐显现。中指研究院企业研究总监刘水分析认为,涉足代建一方面是房企轻资产(chan)转(zhuan)型的方向之一,有利于企业朝着高(gao)质量方向发展(zhan)。另一方面,代建业务也可以助(zhu)力企业实现品(pin)牌影响力和(he)品(pin)牌价值的提(ti)升。部分企业参(can)与到纾困(kun)代建、保障房代建等保交付、稳民生的项目中,对于提(ti)升品(pin)牌美誉度(du)有极大助(zhu)力。
作为“后入局者”,旭辉建管近年来逆势增长。公开数(shu)据显示,截至2024年底,该集(ji)团累计在管项目数(shu)量近200个,累计项目覆盖城市超70个,累计在管总建筑(zhu)面积超3000万平方米,政府国企类(lei)代建合同额占比超50%,跻(ji)身全国代建企业新签规模(mo)TOP2、企业政府代建新签约规模(mo)TOP3,稳居行业前列。
其中,华南旭辉建管2024年全面突围,连续7个月成功签约10个项目,年度(du)签约规模(mo)同比增长率高(gao)达1723%(约18倍)。在旭辉建管华南区域(yu)年会上,旭辉建管华南总经理李(li)业宏介绍(shao),华南旭辉建管依托(tuo)“人才-战略-能力”的铁三角战术,迅速(su)构建起差异化竞(jing)争优(you)势。
在战略布局上,华南旭辉建管实现从“机会型城市向深耕型城市”的转(zhuan)型,形成“深莞惠、广佛(fo)中”双点(dian)打圆拓展(zhan)深耕,围绕核心(xin)城市持续深化品(pin)牌优(you)势。
值得关(guan)注的是,在业绩高(gao)速(su)增长的同时,华南旭辉建管已(yi)完成了“住(zhu)宅开发、商业运营、公建配建”等全业态代建布局。比如佛(fo)山三水区首个四(si)代宅试点(dian)项目——佛(fo)山三水西南项目将落地旭辉建管华南首个“森屿系”第四(si)代住(zhu)宅作品(pin);惠州市政府首个人才房保障性代建项目——惠州·惠新家园项目;发挥(hui)量身定制解题能力,助(zhu)力地方城投实现“新一代好房子”及实现 “产(chan)业升级人才安居”愿景(jing);成功首获集(ji)团商业MALL全过程代建项目,成功再获委(wei)托(tuo)方商业运营复委(wei)等。
在业务发展(zhan)上,李(li)业宏还介绍(shao),华南旭辉建管将承接集(ji)团“国资类(lei)、城投类(lei)、AMC”等代建业务核心(xin)战略,因地制宜发展(zhan)“政府及AMC代建为主、商业代建并行”的代建模(mo)式。
具(ju)体(ti)来说,一方面聚焦(jiao)扩大“政府代建”规模(mo)、破局发力“AMC代建”业务版图,积极助(zhu)力资产(chan)处(chu)置与重组(zu),构建“政府各级城投平台和(he)AMC机构为主,村集(ji)体(ti)组(zu)织(zhi)为辅”的资源(yuan)库。另一方面利用自身地产(chan)+优(you)势,强化在商业运营、强产(chan)品(pin)力等方面的差异化竞(jing)争力,并结合现有商业代建的开发经验,持续推动区域(yu)商业代建项目落地。
可以看出,随着房地产(chan)行业深度(du)调整,房企纷纷寻求(qiu)向轻资产(chan)运营转(zhuan)型,代建市场已(yi)成为各大房企争相加(jia)码的重要领域(yu)。
采写:南都(dou)·湾(wan)财社记者王艳玲