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新的一年,新的开始。
阿里巴(ba)巴(ba)的一则公告,拉(la)开了其新一年战略的序幕。
1月(yue)1日晚,阿里巴(ba)巴(ba)集团发布公告,宣布子公司及New Retail与德弘资(zi)本达(da)成交易,以最高约131.38亿港元(yuan)出售所持高鑫零售全部股权,将所持有高鑫零售已发行股份的78.7%悉数(shu)转让予(yu)德弘资(zi)本。
至此,此前市场早已有预期的这场“分手”终于还是来了。
回顾(gu)阿里与高鑫零售的这段“情(qing)缘”。早在2017年,阿里首(shou)次入股高鑫零售,2020年进(jin)一步增持后,高鑫零售成为阿里巴(ba)巴(ba)集团的并表子公司。直至2024年10月(yue),高鑫零售发布公告,向市场告知有买家有意收购,而在今年开年首(shou)日便公告彼等交易的最终敲定。
随着(zhe)高鑫零售股权出售交易的落槌定音,阿里巴(ba)巴(ba)进(jin)一步“轻装上阵”正式(shi)迈入2025年的新征(zheng)程。
01轻装上阵,挥手告别高鑫零售的战略深意
此次阿里巴(ba)巴(ba)出售高鑫零售股权的交易,这一决策深刻(ke)反映了其对未来发展的战略布局和深远(yuan)考量。
从资(zi)源配置的角度来看,此次交易有利于阿里核心业务发展,为后续(xu)注入强(qiang)劲动力提(ti)供了支持和保障。简单来说,随着(zhe)交易落槌,大量资(zi)金得(de)以回笼,这些资(zi)金将如同新鲜血液般涌入电商和云计算+ AI等核心业务领域。
甩掉高鑫零售这一实体零售的重资(zi)产包袱,阿里的资(zi)产结构也(ye)将得(de)到显著(zhu)优化。这并不难(nan)理解,因为实体零售业务通常需要大量的资(zi)金投(tou)入用于门店建设、库存管理、人员运营等方面,且资(zi)产周转速度相对较慢,这在一定程度上限制(zhi)了企业的资(zi)金流动性和灵活性。
阿里通过出售股权,将这些重资(zi)产剥(bao)离出去,使得(de)资(zi)产负债表更加(jia)轻盈、健(jian)康。这有效降低了企业的财(cai)务风(feng)险,增强(qiang)了资(zi)产流动性,使企业能够更加(jia)灵活地应对市场变化和突发情(qing)况,在战略布局和业务拓展上拥(yong)有更多的选择空间和主动权。
更为重要的是,这一交易兑现(xian)了阿里对股东(dong)的庄严承(cheng)诺,优化了资(zi)产负债表,显著(zhu)提(ti)升了投(tou)资(zi)回报率。同时此次出售高鑫零售股权交易将回笼131.38亿港元(yuan)资(zi)金,也(ye)可为阿里今后持续(xu)回购股份计划提(ti)供资(zi)金保障,股东(dong)们看到了阿里管理层对战略目标的坚定执行和对股东(dong)利益的高度重视(shi),这无疑增强(qiang)了市场对阿里的信心和信任。当市场对企业充满信心时,企业股价往往能得(de)到有力支撑,其在资(zi)本市场上的融资(zi)能力也(ye)会进(jin)一步增强(qiang),为企业的未来发展提(ti)供更加(jia)坚实的资(zi)金保障。
实际上从去年开始加(jia)速“瘦身”以来,阿里巴(ba)巴(ba)在资(zi)本市场的表现(xian)也(ye)是节节攀高,走出了一波(bo)不错的行情(qing)。不论是港股还是美(mei)股都告别了年K“三连阴”的局面。可见,市场对公司的这一系列动作也(ye)是相当“买账”。
继续(xu)从战略选择的宏观视(shi)角来审(shen)视(shi),出售高鑫零售股权无疑也(ye)是阿里在正确的时间做出的正确决策。
在当前竞争激烈、变化迅速的商业环境(jing)中,企业唯有保持战略定力,聚焦(jiao)核心优势,才能在长跑中脱颖而出。
阿里通过此次交易,更加(jia)明确了自身的发展方向,轻装上阵的它能够将全部精力和资(zi)源集中于核心业务的创新和拓展,在电商和云计算+ AI领域不断深挖护城(cheng)河,提(ti)升核心竞争力,为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。
在经历了这一系列战略调整和资(zi)产优化后,如今,阿里巴(ba)巴(ba)已然正以一种更加(jia)轻盈、灵活且强(qiang)大的姿态(tai)迈入2025年。
02坚决取舍,是什么给了阿里“当断则断”的魄力与勇气?
常言道:“船大难(nan)掉头”,对于阿里巴(ba)巴(ba)这样的商业巨轮来说,每(mei)一次战略转向无疑都是一项复杂而艰巨的任务。
然而,观察阿里巴(ba)巴(ba)的行动,外界似乎可以清晰地看到公司展现(xian)出了相当的“果断”。这种胆(dan)识与勇气,正是阿里巴(ba)巴(ba)战略聚焦(jiao)决心的直接体现(xian)。
回首(shou)2023年9月(yue),阿里巴(ba)巴(ba)毅(yi)然开启了一场具有深远(yuan)意义的战略重塑之旅。在深刻(ke)洞察市场趋势和自身优势的基础上,阿里明确了“用户为先、AI驱(qu)动”的核心战略方向,并以此为指引,重新梳(shu)理业务优先级。
很显然,电商和云计算+AI作为两大核心业务支柱,也(ye)正承(cheng)载着(zhe)阿里巴(ba)巴(ba)对未来的宏伟愿景和坚定信念,而这或也(ye)是其敢于对自己“下重手”的原因所在。
在电商领域,面对日益激烈的市场竞争和不断升级的用户需求,阿里巴(ba)巴(ba)持续(xu)加(jia)大投(tou)入力度,全方位优化用户体验(yan)。通过大数(shu)据和人工智能技术的深度应用,实现(xian)了商品推荐的个(ge)性化、精准化,让用户在海量商品中轻松找到心仪(yi)之选;同时,不断完善物流配送(song)体系,提(ti)升售后服务质量,确保购物过程的高效与便捷(jie)。
而在云计算+AI领域,阿里巴(ba)巴(ba)积极布局,持续(xu)加(jia)大技术研发和基础设施(shi)建设投(tou)入,吸引了全球顶尖(jian)的技术人才加(jia)盟,构建了强(qiang)大的技术研发团队(dui)和先进(jin)的云计算平台,为企业客户提(ti)供了高效、稳定、安全的云计算服务和创新性的AI解决方案,助力众多企业实现(xian)数(shu)字化转型和智能化升级,在全球科技竞争的舞(wu)台上占据了一席之地。
在谋划新的篇章这一过程中,很显然阿里巴(ba)巴(ba)也(ye)清醒地认(ren)识到,企业内部分配资(zi)源的有限性决定了必须有所取舍。对于一些非核心业务,如部分传统实体零售业务,尽管它们在过去也(ye)曾为阿里的发展做出过贡献,但在新的战略框架下,这些业务与核心业务的协同效应逐渐减(jian)弱(ruo),且占用了大量的资(zi)源和精力。
正所谓“当断不断,反受其乱”。为了确保企业能够集中力量发展核心业务,阿里巴(ba)巴(ba)果断决定对这些非核心业务进(jin)行战略调整,通过出售、剥(bao)离或推动其独立运营等方式(shi),实现(xian)资(zi)产价值(zhi)的最大化释(shi)放和资(zi)源的优化配置。
03资(zi)产调整与业务整合协同推进(jin),阿里以硬核执行力兑现(xian)战略承(cheng)诺
战略既(ji)定,执行便是关键。
阿里巴(ba)巴(ba)在过去的一段时间里,以其高效有力的执行力,在资(zi)产调整和业务整合方面取得(de)了显著(zhu)的成效,为企业的战略转型和持续(xu)发展奠定了坚实的基础。
可以看到,在资(zi)产调整方面,阿里巴(ba)巴(ba)的一系列动作果断而精准。
例(li)如,2024年12月(yue),阿里巴(ba)巴(ba)与雅戈尔集团达(da)成交易,将所持全部银泰股权出售给雅戈尔集团和银泰管理团队(dui)成员组成的买方财(cai)团。这一举措不仅回笼了大量资(zi)金,更重要的是,让阿里巴(ba)巴(ba)能够从复杂的实体商业运营中解脱出来,将更多的资(zi)源和精力集中于核心业务的发展。
据不完全统计,在2024财(cai)年的前9个(ge)月(yue),阿里巴(ba)巴(ba)已成功完成了价值(zhi)17亿美(mei)元(yuan)的非核心资(zi)产出售,这一系列的资(zi)产处置行动充分展示了阿里巴(ba)巴(ba)对战略方向的坚定执着(zhe)和对资(zi)源优化配置的深刻(ke)理解。
与此同时,阿里巴(ba)巴(ba)在业务整合方面也(ye)迈出了坚实的步伐。
通过全面整合淘宝天猫集团、国际数(shu)字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务,组建了电商事业群(qun),实现(xian)了资(zi)源的共享、技术的互通和业务的协同发展。
很显然,这一整合举措极大地提(ti)升了阿里巴(ba)巴(ba)电商业务的运营效率和市场竞争力,为商家提(ti)供了更加(jia)广(guang)阔的市场空间和更加(jia)优质的服务,助力商家在全球市场中捕捉更多的发展机遇(yu),实现(xian)销售业绩的快速增长和品牌价值(zhi)的提(ti)升。
04业务增长与市场信心双赢,深层次“进(jin)化”的阿里迈向新征(zheng)途
不难(nan)看到,阿里巴(ba)巴(ba)的战略调整和高效执行迅速在业务发展和市场表现(xian)方面取得(de)了令人瞩目的成效,赢得(de)了市场的广(guang)泛认(ren)可和高度赞誉。
从业务增长的角度来看,各业务板块呈现(xian)出蓬勃发展的良好态(tai)势。在2024双11购物狂欢(huan)节期间,淘宝天猫GMV实现(xian)了强(qiang)劲增长,买家数(shu)量再创历史新高,这充分证明了阿里巴(ba)巴(ba)在电商领域的核心竞争力和市场影响力。
同时,88VIP会员规模稳步扩大至4600万,这些高忠诚度、高消费力的会员用户成为阿里巴(ba)巴(ba)电商业务持续(xu)发展的重要支撑力量。阿里云作为阿里巴(ba)巴(ba)在科技领域的重要布局,收入增长持续(xu)加(jia)速,AI相关收入更是连续(xu)五个(ge)季度保持三位数(shu)的高速增长,彰显了阿里巴(ba)巴(ba)在云计算和人工智能领域的技术实力和创新能力。
此外,国际数(shu)字商业集团在海外市场也(ye)取得(de)了显著(zhu)的成绩,收入增长强(qiang)劲,市场份额不断扩大,为阿里巴(ba)巴(ba)的全球化战略布局增添了浓墨重彩的一笔。与此同时,本地生活集团和大文娱集团在经过战略调整后,亏损大幅收窄,业务模式(shi)逐渐优化,盈利能力逐步提(ti)升,展现(xian)出了良好的发展潜力和前景。
在市场信心方面,阿里巴(ba)巴(ba)的一系列战略举措赢得(de)了投(tou)资(zi)者和市场的高度信任和支持。阿里巴(ba)巴(ba)持续(xu)回购股份,在2024年7-9月(yue)投(tou)入41亿美(mei)元(yuan)回购股份,流通股份较6月(yue)底进(jin)一步净减(jian)少2.1%,连续(xu)三个(ge)季度回购规模超40亿美(mei)元(yuan),这一举措不仅为股东(dong)创造(zao)了丰厚(hou)的回报,也(ye)向市场传递了阿里巴(ba)巴(ba)对自身业务长期发展的坚定信心。
阿里巴(ba)巴(ba)在战略聚焦(jiao)和业务发展上的出色表现(xian),也(ye)吸引了更多的投(tou)资(zi)者关注和青(qing)睐,其股价在资(zi)本市场上表现(xian)稳定且具有较强(qiang)的抗跌性,进(jin)一步提(ti)升了阿里巴(ba)巴(ba)在资(zi)本市场的声誉和地位。
瘦身后的阿里,正持续(xu)赢得(de)市场信心。
05结尾
很显然,随着(zhe)开年之初这场巨大的浪花掀(xian)起,2025年注定将不会是平静的一年。
阿里的这番动作,无疑是对未来发展方向的一次明确表态(tai)和正式(shi)“宣言”。
甩掉高鑫零售这一实体零售的重资(zi)产包袱后,轻装上阵的阿里巴(ba)巴(ba)势必还将会把更多的资(zi)源和精力集中投(tou)入到核心业务的创新发展和市场拓展中。
凭借其精准的战略取舍、高效的执行能力和创新精神(shen),阿里巴(ba)巴(ba)以一个(ge)“意料(liao)之外又情(qing)理之中”特别方式(shi)宣告,轻装踏入2025年的阿里巴(ba)巴(ba),值(zhi)得(de)市场期待。