值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳(ao)新两大地区，《哪吒2》收获了(le)诸多亮眼(yan)成绩。

排片方面，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地区排片超700间，破国产电(dian)影（不含中国港(gang)澳(ao)台地区电(dian)影）近20年排片纪录；澳(ao)新地区排片破116间，成为近20年华语片澳(ao)新地区点映票房冠军。

票房方面，据美国票房统计网站(zhan)Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末三(san)天票房近770万美元，空降该周末票房榜(bang)第5名，创下近20年来华语电(dian)影（不含合拍片）最(zui)好开画纪录。截至网站(zhan)最(zui)新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上映5天总票房超1040万美元，创下2006年《霍元甲》（1056万美元）之后华语电(dian)影北美票房开画新高。

值得一提(ti)的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量(liang)上（772间）远(yuan)低于(yu)同日上映的《美国队长4》（4105间）和《帕丁(ding)顿熊3》（3890间），不足两者的五分之一；但《哪吒2》单(dan)个影院平(ping)均收入（1264美元）达到了(le)《美国队长4》（1539美元）的八成，更是《帕丁(ding)顿熊3》（321美元）的将近四倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参(can)照，去年春节档票房冠军《热辣滚烫》由索尼影业进行海外发行，北美排片200间，北美首周末三(san)天票房约83万美元。

此外在澳(ao)新地区，据电(dian)影数据公众号“全球电(dian)影票房数据速递”统计，截至当地时间2月20日，《哪吒2》在澳(ao)大利亚上映首周票房超380万澳(ao)元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳(ao)新近20年华语电(dian)影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了(le)外国媒体和影迷(mi)的关注。截至发稿时，该片在IMDb平(ping)台上收获5000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最(zui)高分。知名影评网站(zhan)烂番茄(qie)（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度的爆米花指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道(dao)：“《哪吒2》的成功，凸显了(le)中国动(dong)画产业日益增长的实力，以及(ji)其制作出能与国内及(ji)潜(qian)在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现出发，指出如今能打破市场低迷(mi)局面的影片已(yi)不再是好莱坞大片，而(er)是充(chong)满爱国主(zhu)义(yi)情怀、植根于(yu)中国传统文化或民间传说的国产影片。美国知名电(dian)影媒体Collider评价《哪吒2》取得了(le)“具有历史意义(yi)的成功”，并指出过去十年左右，中国培(pei)育出了(le)一个蓬勃发展的本土电(dian)影产业。

专业影评人Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的影评中写(xie)道(dao)：“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术(shu)打斗场面的呈现，可(ke)与梦工厂动(dong)画的《功夫(fu)熊猫》系列(lie)相媲美。影片中形形色色的生物(wu)应该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻史诗作品的国际粉丝。”

社交平(ping)台上，有海外观众写(xie)道(dao)，“我(wo)称之为胜利，虽(sui)然我(wo)不是中国人。因为任何不依(yi)赖迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我(wo)很(hen)乐意看到这部电(dian)影在美国成为小型文化现象，这部电(dian)影正在改变游戏”。

回看《哪吒2》出海首周的历程(cheng)，得益于(yu)春节期间国内的超高票房与口碑，早在影片官宣海外上映之前，海外华人和留(liu)学生群体就(jiu)已(yi)积攒了(le)相当浓烈的期待情绪，海外一开启点映，即(ji)掀起讨论和观影的热潮。海外热度从华人群体开始发酵，尤其当《哪吒2》陆续取得单(dan)一市场突破百亿票房、登顶全球动(dong)画电(dian)影票房榜(bang)等里程(cheng)碑之后，影片也进一步(bu)引起了(le)非华人影迷(mi)的好奇与关注。

2

挑战重重，海外发行方与华人同“撕”排片

然而(er)，《哪吒2》在海外取得亮眼(yan)成绩的同时，其间，遇到的挑战也反映出中国电(dian)影出海普遍要面对的难关。

从海外发行方和当地华人在社交平(ping)台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊(shu)场次更难。因为排片少，有观众不得不自发写(xie)邮(you)件给居住地周边的影院，争取更多排片，海外发行方华人影业甚(shen)至亲自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此外，由于(yu)《美国队长4》与影院签(qian)署了(le)IMAX独占(zhan)协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

海外发行方华人影业鼓励网友一同“撕”排片。

不过，海外上映一周以来，在发行方的努(nu)力与当地观众的诉求下，影院的排片情况(kuang)已(yi)有了(le)明(ming)显的好转。海外观众可(ke)选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾(ji)人座位”“不得不买考(kao)验颈(jing)椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即(ji)将“重返”，华人影业于(yu)日前官宣澳(ao)新地区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将有好消息(xi)。

一周以来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复(fu)网友称，海报等物(wu)料(liao)已(yi)经进驻北美部分票仓城市的大影院，由于(yu)海外制作时间和物(wu)流比国内慢，更多物(wu)料(liao)已(yi)在“开足火力赶制中”。

为什么《哪吒2》在海外排片如此困难？

首先是发行机制和渠道(dao)资源的差异。业内人士分析，海外发行模式与国内集中式发行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场竞争的公平(ping)性。因此，发行商(shang)必须与每家影院单(dan)独进行谈判，影院拥有较高的自主(zhu)权，对发行商(shang)的谈判能力提(ti)出了(le)极高的要求。

而(er)此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于(yu)拥有更多本土资源和成熟运作经验的好莱坞巨头发行方而(er)言，处在天然的劣势。广(guang)州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾(ceng)操作过多个动(dong)漫(man)IP出海，他向南都记者指出，北美市场由好莱坞五大发行商(shang)垄断，缺乏其支持的华语片难以大规模排片。

其次是文化隔阂(he)。台湾资深电(dian)影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电(dian)影海外发行经验，他向南都记者分析，《哪吒2》改编自中国神话故(gu)事，对非华人群体而(er)言有一定的进入门槛。对于(yu)决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即(ji)使知道(dao)电(dian)影票房很(hen)高，但除了(le)华人，还有其他更多的人想看吗？所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可(ke)能影响观影兴趣与体验，需依(yi)赖翻译质量(liang)和叙事普适性克服文化隔阂(he)。

专业影评人Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的影评中，提(ti)到了(le)他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程(cheng)度上能够印证上述的文化隔阂(he)。“除了(le)哪吒的冒险和试炼(lian)之外，影片中添加的其他情节有点过于(yu)繁杂了(le)。一旦哪吒完(wan)成了(le)试炼(lian)，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复(fu)杂情况(kuang)要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪(xie)恶阴谋以及(ji)影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上一直都很(hen)吸引人，但解决所有这些情节要花两个多小时，可(ke)能会让人感到疲(pi)惫(bei)。”

再者是宣传资源的不足。黄茂昌告(gao)诉南都记者，本土发行商(shang)可(ke)能很(hen)早就(jiu)会把档期排定，从新片开拍就(jiu)开始在平(ping)台上进行宣传。而(er)《哪吒2》的宣传更多是跟着国内的节奏，宣传时间较为仓促，从现实操作来说，“你很(hen)难提(ti)前跟海外的影院经理沟通，说我(wo)们未来三(san)个月或者半年会有一部中国电(dian)影要放映”。

除了(le)海外发行方努(nu)力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了(le)许多华人群体需要自己(ji)写(xie)邮(you)件、打电(dian)话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励更多这种举动(dong)。黄茂昌指出，国内有猫眼(yan)、灯塔这样的平(ping)台，能直观展现每部电(dian)影的“想看”人数，成为影院经理排片的依(yi)据。“而(er)在海外，影院经理不会知道(dao)有多少人想看这部电(dian)影，就(jiu)算有平(ping)台统计也不会囊括到一部中国电(dian)影，所以打电(dian)话、发邮(you)件告(gao)诉他是最(zui)直接的方法(fa)。”

3

多管齐下，中国电(dian)影“走出去”未来可(ke)期

《哪吒2》在全球影史票房榜(bang)节节攀升，有网友形容为“有种全村人团结一致，努(nu)力托举出一个大学生的即(ji)视感”。也有网友认为，《哪吒2》凭借单(dan)一市场的票房“屠榜(bang)”就(jiu)足够了(le)，不需要在意外国观众是否(fou)买账。

但国产电(dian)影如果能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济(ji)、文化乃至国家影响力都将具有更为深远(yuan)的意义(yi)。那(na)么，面对上述的成绩与挑战，中国电(dian)影出海还可(ke)以有哪些努(nu)力的方向？

黄茂昌认为，首先应该定位好影片的目(mu)标受众，继而(er)在内容上做到类型化。“在前期开发项(xiang)目(mu)时，就(jiu)应该很(hen)清楚地知道(dao)影片是商(shang)业还是文艺的取向，两者的出海策略(lue)会有所不同。如果是商(shang)业电(dian)影，就(jiu)要考(kao)虑(lu)电(dian)影的世界观是否(fou)能在全球产生共情，也就(jiu)是观众是否(fou)能从人物(wu)设定、行动(dong)线大概看出这部电(dian)影所要表达的，而(er)不会要求他们必须了(le)解很(hen)复(fu)杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电(dian)影出海应该要注意文化差异与本土化策略(lue)。“虽(sui)然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广(guang)时，必须注重文化差异的处理。特别是故(gu)事内容和角色设定的本土化，使其更容易被目(mu)标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间的平(ping)衡(heng)点。”

除了(le)内容，拓展海外发行渠道(dao)也同样关键。黄茂昌从事海外发行二十余年，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努(nu)力思考(kao)和拓展海外市场。

在国家层面上，拓展国际发行网络已(yi)受到高度重视。《“十四五”中国电(dian)影发展规划》强调，支持中国电(dian)影走出去，扶持有实力的发行主(zhu)体，建强适应新时代需要的专门人才队伍。采(cai)用贴(tie)近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广(guang)营销(xiao)方式，进一步(bu)拓展国际发行放映的地区、渠道(dao)和平(ping)台。

此外，赵文俊还从IP开发的角度提(ti)出了(le)建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发衍生品，能够帮助(zhu)其更快更容易融(rong)入当地市场，提(ti)高当地的接受程(cheng)度，这种跨国合作模式对其他国产动(dong)漫(man)IP也具有示(shi)范意义(yi)。“提(ti)升市场精准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧美市场可(ke)能更倾向于(yu)高质量(liang)的手办、潮流服饰等，而(er)日韩市场可(ke)能偏好小巧(qiao)精致的收藏品、文具等。”

《哪吒2》与日本万代南梦宫合作开发的周边产品。

“若前方无路，我(wo)便踏出一条(tiao)路！若天地不容，我(wo)就(jiu)扭转这乾坤！”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿佛(fo)是这句话的写(xie)照。而(er)该片在海外上映的表现，已(yi)证明(ming)了(le)中国电(dian)影出海的更多可(ke)能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表现值得继续期待。

中国电(dian)影出海，征程(cheng)漫(man)漫(man)，但未来可(ke)期。

采(cai)写(xie)：南都记者 钟欣 陈泽然