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安徽无为羽毛(mao)羽绒产业园的羽毛(mao)晾晒区。何义安摄（中经视觉）
近年来，羽毛(mao)球运动持(chi)续火爆，加(jia)之鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)等原材料紧张，羽毛(mao)片(pian)价格(ge)不断攀(pan)升(sheng)，导致羽毛(mao)球价格(ge)频频上(shang)涨。据统计，尤尼克斯、红(hong)双喜、翎美(mei)等多家知名羽毛(mao)球品牌已多次(ci)发布调(diao)价公(gong)告，涨幅普遍在40%到60%之间。在这场涨价潮中，安徽无为这座小城因其在羽毛(mao)羽绒产业的深厚底蕴而备受瞩目。
作为“中国羽毛(mao)羽绒之乡”，安徽无为已拥有(you)40多年的羽毛(mao)羽绒加(jia)工历史。如今，全国大量刀翎毛(mao)在此(ci)诞生(sheng)，羽毛(mao)球年产能高达1800万(wan)打(da)。但价格(ge)波动下，这座以(yi)加(jia)工和代工为主的产业小城也面临(lin)着附加(jia)值不高、抗风险能力弱等挑战。
从小商小贩到产业集聚(ju)
无为毗邻长江，丰富的水网造就了(le)规(gui)模庞大的鹅(e)鸭养殖(zhi)业，鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)资源(yuan)丰富。无为的羽毛(mao)羽绒产业起源(yuan)于上(shang)世纪80年代初，部分苏浙沪地区的商人来到无为收购羽毛(mao)，启发了(le)当地人开(kai)始仿效。随(sui)后，无为人充分发挥地处长三(san)角、毗邻苏浙沪的地理优势，走南(nan)闯北收购羽毛(mao)，销往外地加(jia)工企业。
无为市羽毛(mao)羽绒协会秘书长杨能玉回忆，当时，常年在全国收购羽毛(mao)的无为人达到数千(qian)人。
安徽省蓝翔体育用品有(you)限公(gong)司(si)总(zong)经理金(jin)信长抓起筐中一把翎毛(mao)检查，刚好(hao)200根上(shang)下，误差(cha)只在几根之间。这项绝(jue)技，是他几十年职业生(sheng)涯(ya)的证明。
借(jie)助改革东(dong)风，加(jia)工技术得到全面推(tui)广。无为市第一家羽绒厂——上(shang)海申达公(gong)司(si)官镇羽绒总(zong)厂宣告成立(li)，由上(shang)海出设(she)备、技术和工人，无为提供原料。后来工厂虽然停办，但是技术人员和工人流向(xiang)全县。再(zai)后来，不少(shao)走街(jie)串巷的“毛(mao)贩子”开(kai)始追求高附加(jia)值产品，带着资金(jin)、技术以(yi)及渠道回到无为，建(jian)造大大小小的羽毛(mao)羽绒加(jia)工厂。家庭作坊(fang)如雨(yu)后春笋般涌现，迅速形(xing)成了(le)产业集聚(ju)效应，无为也逐渐成为全国羽毛(mao)羽绒贸易集散中心。
“我(wo)们有(you)渠道，也有(you)技术，为什么不自己发展呢？”永胜(sheng)体育用品有(you)限公(gong)司(si)总(zong)经理赵必勇回忆，早年他从事羽毛(mao)收购、贩卖，去过黑龙江、江苏等地，有(you)了(le)较为稳定的上(shang)游供应链(lian)后，决定自己加(jia)工。“在羽毛(mao)加(jia)工领域，得家禽者得天下。”赵必勇说。
无为市无城工业园区管委会主任(ren)罗(luo)志刚表示，羽毛(mao)羽绒加(jia)工属于轻加(jia)工细分市场。随(sui)着越来越多人返乡创业，产业集聚(ju)效应得以(yi)迅速放大。稳定的上(shang)游渠道以(yi)及成熟的技术工人，让无为快速成为全国羽毛(mao)羽绒贸易集散中心。“这也为无为形(xing)成以(yi)羽毛(mao)羽绒等原料贸易为基础的羽毛(mao)球生(sheng)产、羽绒制品加(jia)工等完整产业链(lian)提供了(le)坚实基础。”罗(luo)志刚说。
园区建(jian)设(she)推(tui)动产业升(sheng)级
2015年，无为市正式规(gui)划建(jian)设(she)羽毛(mao)羽绒产业园，提供基础设(she)施和配套项目，以(yi)应对产业发展新形(xing)势。园区建(jian)设(she)不仅为企业提供了(le)符合生(sheng)产要求的环境，还改进了(le)管理方式，便于政策对接和规(gui)模效应的发挥。
永胜(sheng)体育用品有(you)限公(gong)司(si)便是受益于园区建(jian)设(she)的企业之一。记者在永胜(sheng)公(gong)司(si)的厂房(fang)里看(kan)到，数台(tai)羽毛(mao)球切片(pian)机正把羽毛(mao)快速切割成标(biao)准的羽毛(mao)片(pian)，随(sui)即放入(ru)毛(mao)片(pian)分选机中，羽毛(mao)片(pian)被分门别类送入(ru)不同筐中。“最开(kai)始我(wo)和妻子从事羽毛(mao)片(pian)生(sheng)产，属于家庭作坊(fang)式生(sheng)产。无论(lun)是日常经营还是市场预判，全靠经验，管理上(shang)较为松(song)散。更重要的是地方也不大，没办法引入(ru)机器，只能靠手工，效率难以(yi)进一步提升(sheng)。”赵必勇说，2017年，永胜(sheng)公(gong)司(si)正式搬进产业园区，不仅产能大幅提升(sheng)，管理也更加(jia)规(gui)范。目前，企业年营业收入(ru)达到3917万(wan)元。
为提升(sheng)产业凝聚(ju)力，当地成立(li)无为市羽毛(mao)羽绒行业协会，制定行业自律条款，规(gui)范企业运作方式。同时，牵头编制羽毛(mao)羽绒行业发展规(gui)划，整合原料市场，帮助企业引进人才、开(kai)展培训，助力行业良性发展。
“我(wo)们不断完善产业生(sheng)态，全力当好(hao)服务员。不仅营造良好(hao)营商环境，还着力从企业共性问题(ti)、重要问题(ti)入(ru)手，以(yi)点带面破除企业发展瓶颈。”罗(luo)志刚说。
羽毛(mao)羽绒加(jia)工位于产业链(lian)中游，下游是终端产品，上(shang)游是羽毛(mao)等原材料，往往需要较大现金(jin)流。杰翔羽毛(mao)制品有(you)限公(gong)司(si)总(zong)经理俞杰表示，目前，羽毛(mao)球等终端产品需求日益旺盛，但上(shang)游鹅(e)鸭养殖(zhi)量并没有(you)显著提升(sheng)，导致原材料目前仍是卖方市场，加(jia)工端议价能力弱。而下游多为知名品牌等大企业，交易中话语权更大，往往采用赊销等方式，占用加(jia)工端不少(shao)资金(jin)。“没有(you)足够的资金(jin)用于周转，一旦出现生(sheng)产迟滞等问题(ti)，容易扩(kuo)大风险。”俞杰说。
针对产业特点，当地定期与重点银行召开(kai)银企对接会，并与资金(jin)需求量较大的企业进行点对点沟(gou)通，打(da)通企业融资渠道。同时，羽毛(mao)羽绒产业园与无为市城投公(gong)司(si)组建(jian)融资平台(tai)，提升(sheng)企业融资能力。“我(wo)们建(jian)设(she)了(le)羽毛(mao)仓库，企业在缺少(shao)资金(jin)时可将产品放置其中，银行以(yi)此(ci)为抵押物在融资平台(tai)上(shang)为企业提供贷款，减缓企业因为产品流转不畅导致的资金(jin)短缺问题(ti)。”罗(luo)志刚说。
打(da)造品牌提升(sheng)产业价值
安徽光明体育用品公(gong)司(si)是一家从事羽毛(mao)片(pian)加(jia)工到终端制造全过程(cheng)的企业，也是当地最大的一家体育用品生(sheng)产企业。记者在其车间见证了(le)羽毛(mao)球从羽毛(mao)片(pian)到成品的制作过程(cheng)：16根羽毛(mao)片(pian)被植(zhi)毛(mao)机插入(ru)球头，随(sui)即在羽毛(mao)片(pian)和球头结合部位均匀(yun)涂满胶水将其粘牢，一个羽毛(mao)球雏形(xing)就完成了(le)。
公(gong)司(si)副总(zong)经理阮传海表示，羽毛(mao)球工序(xu)其实很复杂(za)，首先是将鹅(e)毛(mao)、鸭毛(mao)通过漂洗、晾晒、炕毛(mao)、分拣(jian)、切割等环节制成羽毛(mao)片(pian)，流入(ru)下游羽毛(mao)球厂后再(zai)经历新一轮的筛选，最后与球头组装。
当前，无为已获评“中国羽毛(mao)羽绒之乡”“中国羽毛(mao)球产业基地”“省级产业集群专业镇”“省级体育产业示范基地”等称号。数据显示，截至(zhi)2024年，无为已拥有(you)羽毛(mao)羽绒企业130余(yu)家，其中规(gui)上(shang)企业42家；年产值达50亿元，实现税收达8932万(wan)元，从业人数3万(wan)余(yu)人，羽毛(mao)羽绒产业在这里集聚(ju)成势。
然而，部分企业家对产业蓬(peng)勃发展背后的隐忧也表达了(le)担忧。由于产品议价能力较低，市场价格(ge)波动往往依靠压低企业利润空间来解决，有(you)时候甚至(zhi)还会出现成本倒挂。
业内人士表示，2024年，羽毛(mao)球价格(ge)暴涨暴跌，产业整体受到不少(shao)影响。
俞杰对价格(ge)波动印象深刻，当时上(shang)游涨价意愿(yuan)强烈，但下游提价幅度(du)又有(you)限，上(shang)下游涨价幅度(du)差(cha)需要资金(jin)填补(bu)；到年底价格(ge)出现回落时，上(shang)下游观(guan)望心态又非常强烈，库存周转率下降(jiang)也带来不少(shao)资金(jin)缺口(kou)。
罗(luo)志刚表示，当前园区内还是多为加(jia)工企业或者代工企业，附加(jia)值相对较低，可替代性强。因此(ci)加(jia)大力度(du)做好(hao)品牌建(jian)设(she)，拓宽拓深产业链(lian)条是当前发展重点。
“羽毛(mao)球是非必需品，消费者价格(ge)弹性较大。要提高附加(jia)值，只能在加(jia)工端提升(sheng)羽毛(mao)球质量，销售端增强品牌效能。”阮传海说。
光明体育用品有(you)限公(gong)司(si)2002年设(she)立(li)，从羽毛(mao)片(pian)加(jia)工起步，2007年正式介入(ru)羽毛(mao)球成品代工，2010年注(zhu)册羽毛(mao)球品牌“翎美(mei)”。经过多年努力，目前，“翎美(mei)”已入(ru)选《2024年CNPP羽毛(mao)球行业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当发展到一定程(cheng)度(du)后，品牌建(jian)设(she)就显得尤为重要。”阮传海感叹道。
罗(luo)志刚表示，接下来，将继续立(li)足产业优势，依托中国羽毛(mao)羽绒之乡品牌优势和中国羽毛(mao)球产业基地资源(yuan)，加(jia)快引进一批羽绒寝具、羽绒制品等产业下游企业，打(da)造具有(you)重要影响力的羽毛(mao)羽绒产业基地，力争到2025年让羽毛(mao)羽绒园区产值达到100亿元。（经济日报记者 梁 睿(rui) 李(li)思隐）