值得肯定(ding)的是(shi)，在首轮出海的北美、澳(ao)新两大地(di)区，《哪吒2》收获(huo)了诸多亮眼成绩。

排片方(fang)面(mian)，据海外发行方(fang)华人影(ying)业公布的数(shu)据，《哪吒2》北美地(di)区排片超(chao)700间(jian)，破国产电影(ying)（不含中国港澳(ao)台地(di)区电影(ying)）近20年排片纪录；澳(ao)新地(di)区排片破116间(jian)，成为(wei)近20年华语(yu)片澳(ao)新地(di)区点(dian)映(ying)票房冠军。

票房方(fang)面(mian)，据美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末(mo)三天票房近770万美元(yuan)，空降该(gai)周末(mo)票房榜(bang)第5名，创下近20年来华语(yu)电影(ying)（不含合拍片）最好开画纪录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上映(ying)5天总票房超(chao)1040万美元(yuan)，创下2006年《霍(huo)元(yuan)甲(jia)》（1056万美元(yuan)）之后华语(yu)电影(ying)北美票房开画新高。

值得一(yi)提的是(shi)，尽管《哪吒2》在放映(ying)影(ying)院数(shu)量上（772间(jian)）远低于同日上映(ying)的《美国队长4》（4105间(jian)）和(he)《帕(pa)丁顿熊3》（3890间(jian)），不足两者的五分(fen)之一(yi)；但《哪吒2》单个影(ying)院平均收入（1264美元(yuan)）达到了《美国队长4》（1539美元(yuan)）的八成，更是(shi)《帕(pa)丁顿熊3》（321美元(yuan)）的将近四(si)倍，凸显出《哪吒2》的极(ji)高上座率。

作为(wei)参照，去(qu)年春节档(dang)票房冠军《热辣滚烫》由(you)索尼影(ying)业进(jin)行海外发行，北美排片200间(jian)，北美首周末(mo)三天票房约83万美元(yuan)。

此外在澳(ao)新地(di)区，据电影(ying)数(shu)据公众号“全(quan)球电影(ying)票房数(shu)据速递(di)”统计，截至当地(di)时间(jian)2月20日，《哪吒2》在澳(ao)大利亚上映(ying)首周票房超(chao)380万澳(ao)元(yuan)，新西兰上映(ying)首周票房突破100万新西兰元(yuan)，总票房刷新澳(ao)新近20年华语(yu)电影(ying)纪录。

口碑方(fang)面(mian)，《哪吒2》也引起了外国媒体和(he)影(ying)迷的关注。截至发稿时，该(gai)片在IMDb平台上收获(huo)5000人打出8.3高分(fen)，超(chao)六成观(guan)众打出10分(fen)最高分(fen)。知名影(ying)评(ping)网站烂番茄(qie)（Rotten Tomatoes）上，反映(ying)观(guan)众满意度的爆米花指(zhi)数(shu)（Popcornmeter）高达99%。

美国知名影(ying)视娱乐杂志《综艺》（Variety）评(ping)价道(dao)：“《哪吒2》的成功，凸显了中国动画产业日益增长的实力，以(yi)及其制作出能与国内及潜在国际观(guan)众深度共鸣的内容(rong)的能力。”《纽(niu)约时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表(biao)现出发，指(zhi)出如今能打破市场低迷局面(mian)的影(ying)片已不再是(shi)好莱坞大片，而是(shi)充满爱国主义情(qing)怀、植根于中国传统文化或(huo)民间(jian)传说的国产影(ying)片。美国知名电影(ying)媒体Collider评(ping)价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指(zhi)出过(guo)去(qu)十(shi)年左右，中国培育(yu)出了一(yi)个蓬勃发展的本土电影(ying)产业。

专业影(ying)评(ping)人Fred Topel在其发表(biao)于好莱坞《Deadline》杂志的影(ying)评(ping)中写道(dao)：“这部中国大片视觉(jue)效果引人入胜，其中对武术打斗(dou)场面(mian)的呈现，可(ke)与梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影(ying)片中形(xing)形(xing)色色的生物应(ying)该(gai)会吸引像《权力的游戏》和(he)《指(zhi)环王》这类奇幻史诗作品(pin)的国际粉丝。”

社(she)交平台上，有海外观(guan)众写道(dao)，“我称之为(wei)胜利，虽然我不是(shi)中国人。因为(wei)任何不依赖(lai)迪士尼的东西都是(shi)巨大的胜利。”“我很(hen)乐意看到这部电影(ying)在美国成为(wei)小型文化现象，这部电影(ying)正在改变游戏”。

回看《哪吒2》出海首周的历程，得益于春节期间(jian)国内的超(chao)高票房与口碑，早在影(ying)片官宣海外上映(ying)之前，海外华人和(he)留学生群体就(jiu)已积(ji)攒了相当浓烈的期待情(qing)绪，海外一(yi)开启点(dian)映(ying)，即掀起讨论和(he)观(guan)影(ying)的热潮。海外热度从华人群体开始发酵，尤其当《哪吒2》陆续取得单一(yi)市场突破百(bai)亿票房、登(deng)顶全(quan)球动画电影(ying)票房榜(bang)等里程碑之后，影(ying)片也进(jin)一(yi)步引起了非华人影(ying)迷的好奇与关注。

2

挑战重重，海外发行方(fang)与华人同“撕”排片

然而，《哪吒2》在海外取得亮眼成绩的同时，其间(jian)，遇到的挑战也反映(ying)出中国电影(ying)出海普遍要面(mian)对的难关。

从海外发行方(fang)和(he)当地(di)华人在社(she)交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面(mian)临的是(shi)排片难，排IMAX特殊场次更难。因为(wei)排片少，有观(guan)众不得不自发写邮件给(gei)居住地(di)周边的影(ying)院，争取更多排片，海外发行方(fang)华人影(ying)业甚至亲(qin)自下场，鼓励网友(you)一(yi)同“撕”排片。此外，由(you)于《美国队长4》与影(ying)院签署(shu)了IMAX独占协(xie)议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映(ying)之前的点(dian)映(ying)阶段(duan)。

海外发行方(fang)华人影(ying)业鼓励网友(you)一(yi)同“撕”排片。

不过(guo)，海外上映(ying)一(yi)周以(yi)来，在发行方(fang)的努力与当地(di)观(guan)众的诉求(qiu)下，影(ying)院的排片情(qing)况已有了明显的好转。海外观(guan)众可(ke)选择的场次增加，从预售阶段(duan)“只(zhi)剩残疾(ji)人座位(wei)”“不得不买(mai)考验颈椎的第一(yi)、二排”，到相对自由(you)地(di)选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影(ying)业于日前官宣澳(ao)新地(di)区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地(di)区的IMAX排片将有好消息。

一(yi)周以(yi)来，前期被当地(di)华人观(guan)众颇多诟病的宣传劣势，也在逐(zhu)渐好转。华人影(ying)业回复网友(you)称，海报等物料已经进(jin)驻北美部分(fen)票仓城市的大影(ying)院，由(you)于海外制作时间(jian)和(he)物流(liu)比国内慢，更多物料已在“开足火力赶制中”。

为(wei)什么(me)《哪吒2》在海外排片如此困难？

首先是(shi)发行机制和(he)渠道(dao)资源的差异。业内人士分(fen)析，海外发行模式与国内集中式发行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断(duan)的规定(ding)，美国院线(xian)不能直接决定(ding)旗下影(ying)院的排片，以(yi)确保市场竞(jing)争的公平性。因此，发行商(shang)必须与每家影(ying)院单独进(jin)行谈(tan)判，影(ying)院拥有较高的自主权，对发行商(shang)的谈(tan)判能力提出了极(ji)高的要求(qiu)。

而此次《哪吒2》的海外发行方(fang)华人影(ying)业为(wei)国内企业，相较于拥有更多本土资源和(he)成熟运作经验的好莱坞巨头发行方(fang)而言，处在天然的劣势。广(guang)州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵(zhao)文俊曾操(cao)作过(guo)多个动漫(man)IP出海，他向南都记者指(zhi)出，北美市场由(you)好莱坞五大发行商(shang)垄断(duan)，缺乏其支持的华语(yu)片难以(yi)大规模排片。

其次是(shi)文化隔(ge)阂。台湾(wan)资深电影(ying)制片人黄茂(mao)昌拥有丰富的华语(yu)电影(ying)海外发行经验，他向南都记者分(fen)析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华人群体而言有一(yi)定(ding)的进(jin)入门槛。对于决定(ding)排片的影(ying)院经理来说，他们前期对哪吒肯定(ding)是(shi)不理解的。“即使知道(dao)电影(ying)票房很(hen)高，但除了华人，还有其他更多的人想看吗？所以(yi)在排片上他们难免比较保守。”赵(zhao)文俊也认(ren)为(wei)，西方(fang)观(guan)众对东方(fang)神话背景(jing)的陌生可(ke)能影(ying)响(xiang)观(guan)影(ying)兴趣(qu)与体验，需依赖(lai)翻译质量和(he)叙事普适性克服(fu)文化隔(ge)阂。

专业影(ying)评(ping)人Fred Topel在其发表(biao)于好莱坞《Deadline》杂志的影(ying)评(ping)中，提到了他认(ren)为(wei)《哪吒2》情(qing)节安排的不足，也许在一(yi)定(ding)程度上能够印证上述的文化隔(ge)阂。“除了哪吒的冒险和(he)试炼之外，影(ying)片中添加的其他情(qing)节有点(dian)过(guo)于繁(fan)杂了。一(yi)旦(dan)哪吒完成了试炼，要让他和(he)敖(ao)丙的灵魂(hun)回归各(ge)自的肉身，仍然还有更多的战斗(dou)和(he)复杂情(qing)况要处理，更不用说陈塘关的局势、海龙们的邪(xie)恶阴(yin)谋以(yi)及影(ying)片后期引入的更多阴(yin)谋。尽管影(ying)片在视觉(jue)上一(yi)直都很(hen)吸引人，但解决所有这些情(qing)节要花两个多小时，可(ke)能会让人感到疲惫。”

再者是(shi)宣传资源的不足。黄茂(mao)昌告诉南都记者，本土发行商(shang)可(ke)能很(hen)早就(jiu)会把档(dang)期排定(ding)，从新片开拍就(jiu)开始在平台上进(jin)行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是(shi)跟着国内的节奏，宣传时间(jian)较为(wei)仓促，从现实操(cao)作来说，“你很(hen)难提前跟海外的影(ying)院经理沟通，说我们未来三个月或(huo)者半年会有一(yi)部中国电影(ying)要放映(ying)”。

除了海外发行方(fang)努力跟影(ying)院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群体需要自己写邮件、打电话给(gei)影(ying)院要求(qiu)排片的现象，海外发行方(fang)也鼓励更多这种举动。黄茂(mao)昌指(zhi)出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直观(guan)展现每部电影(ying)的“想看”人数(shu)，成为(wei)影(ying)院经理排片的依据。“而在海外，影(ying)院经理不会知道(dao)有多少人想看这部电影(ying)，就(jiu)算有平台统计也不会囊括(kuo)到一(yi)部中国电影(ying)，所以(yi)打电话、发邮件告诉他是(shi)最直接的方(fang)法。”

3

多管齐(qi)下，中国电影(ying)“走出去(qu)”未来可(ke)期

《哪吒2》在全(quan)球影(ying)史票房榜(bang)节节攀升(sheng)，有网友(you)形(xing)容(rong)为(wei)“有种全(quan)村人团结一(yi)致，努力托举出一(yi)个大学生的即视感”。也有网友(you)认(ren)为(wei)，《哪吒2》凭借单一(yi)市场的票房“屠榜(bang)”就(jiu)足够了，不需要在意外国观(guan)众是(shi)否买(mai)账。

但国产电影(ying)如果能够走向海外，并能真(zhen)正实现破圈，对经济、文化乃至国家影(ying)响(xiang)力都将具有更为(wei)深远的意义。那么(me)，面(mian)对上述的成绩与挑战，中国电影(ying)出海还可(ke)以(yi)有哪些努力的方(fang)向？

黄茂(mao)昌认(ren)为(wei)，首先应(ying)该(gai)定(ding)位(wei)好影(ying)片的目标受众，继而在内容(rong)上做到类型化。“在前期开发项目时，就(jiu)应(ying)该(gai)很(hen)清楚地(di)知道(dao)影(ying)片是(shi)商(shang)业还是(shi)文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是(shi)商(shang)业电影(ying)，就(jiu)要考虑电影(ying)的世界观(guan)是(shi)否能在全(quan)球产生共情(qing)，也就(jiu)是(shi)观(guan)众是(shi)否能从人物设定(ding)、行动线(xian)大概看出这部电影(ying)所要表(biao)达的，而不会要求(qiu)他们必须了解很(hen)复杂的历史背景(jing)。”

赵(zhao)文俊也指(zhi)出，中国电影(ying)出海应(ying)该(gai)要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景(jing)，但在海外市场推广(guang)时，必须注重文化差异的处理。特别是(shi)故事内容(rong)和(he)角色设定(ding)的本土化，使其更容(rong)易被目标市场的消费者接受，并找到原创性与本土市场化之间(jian)的平衡点(dian)。”

除了内容(rong)，拓展海外发行渠道(dao)也同样关键。黄茂(mao)昌从事海外发行二十(shi)余年，他希望看到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进(jin)来，努力思考和(he)拓展海外市场。

在国家层面(mian)上，拓展国际发行网络已受到高度重视。《“十(shi)四(si)五”中国电影(ying)发展规划》强调(diao)，支持中国电影(ying)走出去(qu)，扶持有实力的发行主体，建强适应(ying)新时代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观(guan)众群体的精准(zhun)推广(guang)营销方(fang)式，进(jin)一(yi)步拓展国际发行放映(ying)的地(di)区、渠道(dao)和(he)平台。

此外，赵(zhao)文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品(pin)牌合作开发衍生品(pin)，能够帮助其更快更容(rong)易融入当地(di)市场，提高当地(di)的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫(man)IP也具有示范意义。“提升(sheng)市场精准(zhun)度，根据不同地(di)区消费者的需求(qiu)和(he)偏好，推出定(ding)制化的周边产品(pin)。例(li)如，欧美市场可(ke)能更倾向于高质量的手办、潮流(liu)服(fu)饰等，而日韩(han)市场可(ke)能偏好小巧(qiao)精致的收藏品(pin)、文具等。”

《哪吒2》与日本万代南梦宫合作开发的周边产品(pin)。

“若前方(fang)无路(lu)，我便踏出一(yi)条路(lu)！若天地(di)不容(rong)，我就(jiu)扭转这乾坤！”这是(shi)《哪吒2》中哪吒面(mian)对不公规则的宣言。戏外，此次为(wei)《哪吒2》出海争取更多排片和(he)资源的各(ge)方(fang)，也仿佛是(shi)这句话的写照。而该(gai)片在海外上映(ying)的表(biao)现，已证明了中国电影(ying)出海的更多可(ke)能性。接下来，影(ying)片还将在更多国家和(he)地(di)区上映(ying)，出海表(biao)现值得继续期待。

中国电影(ying)出海，征程漫(man)漫(man)，但未来可(ke)期。

采写：南都记者 钟欣 陈泽然