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乡村职业经理(li)人是一个融合了农业智慧与现(xian)代(dai)管理(li)的新职业。2020年,农业农村部与人力资源(yuan)和社会(hui)保障部颁(ban)布实施《农业经理(li)人国家职业技能标准(2020年版)》。2022年,农业经理(li)人被收录进《中华人民共和国职业分类(lei)大典(2022年版)》。从概念上看,乡村职业经理(li)人与农业经理(li)人大体类(lei)似,指能为(wei)乡村产业发展提供(gong)管理(li)服务的专业人才。近年来,农业农村部指导各地加大乡村职业经理(li)人培养力度,浙江、重庆、陕西等省(sheng)市组织实施了“乡村CEO”计划。
随着大量青(qing)壮年进城,乡村人口(kou)呈现(xian)明显的老龄化特征,如何经营、谁来经营成了绕不开的话题。人们的共识是,乡村最缺的是人才,是既接地气又赶时髦的经营管理(li)人才。而乡村职业经理(li)人恰恰拥有较为(wei)先(xian)进的理(li)念,对农业农村有感觉、有感情。他(ta)们的思路新、渠道多、人脉广,有的将乡村自然风光开发成特色旅游线路,有的将传统农产品进行深加工延长(chang)产业链,为(wei)乡村振兴注入了人才活(huo)水,大受欢迎。
然而,乡村职业经理(li)人在发展过程中也面临(lin)着一些问题和挑战(zhan)。相较于城市,乡村的基础设(she)施和公共服务比较薄弱,相关的培养、评价和激励机(ji)制尚未完善,在一定程度上增加了吸引和留住(zhu)人才的难度。乡村职业经理(li)人市场(chang)还不够成熟,乡村与职业经理(li)人之间存在信息(xi)不对称(cheng)。同时,乡村产业发展受自然条件、市场(chang)波动(dong)等因素影响较大,有的乡村职业经理(li)人难免水土不服,有的经营效果差强(qiang)人意。要进一步补(bu)短板、锻(duan)长(chang)板,助力乡村职业经理(li)人发展。
对乡村职业经理(li)人来说,要耐得住(zhu)寂(ji)寞,经得起风浪,深入了解(jie)乡村的自然、人文、产业等资源(yuan),将乡村资源(yuan)优势转化为(wei)产品和服务的市场(chang)竞争(zheng)优势。要有乡土情和联农带(dai)农意识,把自己的理(li)想同农业进步、农村发展、农民富裕联系在一起,发展乡村产业,推(tui)进乡村建设(she),带(dai)动(dong)乡亲们增收。要有企业家精神,不断提升管理(li)能力和市场(chang)洞察力,制定科学的发展战(zhan)略和营销策略。
对地方政府来说,应加大对乡村基础设(she)施和公共服务的投入力度,改善交(jiao)通、通信、教育、卫(wei)生等条件,提升乡村的吸引力,消除人才的后(hou)顾之忧。建立健全乡村职业经理(li)人培养体系,鼓励高校、职业培训(xun)等机(ji)构开展针(zhen)对性的培训(xun)课(ke)程,提高其专业素质和能力水平。完善人才评价和激励机(ji)制,对表现(xian)优秀的乡村职业经理(li)人给予表彰和奖(jiang)励,在全社会(hui)形成重农爱才的浓厚(hou)氛围。乡村职业经理(li)人的创造性,将为(wei)乡村带(dai)来更美好的明天,加快推(tui)动(dong)乡村成为(wei)宜居宜业之地。 (本(ben)文来源(yuan):经济日报 作者:乔金亮)