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文 观察者网心智观察所
微信与DeepSeek的联姻,本质上是一场关于“谁掌控AI时代(dai)用(yong)户入口”的卡位(wei)战。若成功,腾讯或复制移动互联网时代(dai)的成功——通过超级应用(yong)整合碎片化服务,最终将AI能力转化为“水电煤”式的基础设施。而这一路径,可能为中国AI应用(yong)开辟(pi)一条区别于北(bei)美的独特道路:不执着于底层模型的绝对(dui)领先,而是凭借场景创新与商业(ye)化能力实现弯道超车(che)。
1、腾讯总办(ban)对(dui)AI的判断(duan)——“后发取胜,不急于一时”——在此次合作中体现得淋漓尽致。不同于阿里、字节跳(tiao)动以“算力卡”或资本投入为主的策略,腾讯选择以微信这一“国民级场景”为切口,将DeepSeek的开源模型与自身生态深度融合,既规避了自研(yan)大模型的高成本风险,又通过数据与场景的独占性形成竞争壁垒。正如内部人士所言,微信的BD(商务拓展)从未如此活(huo)跃,这暗示着合作可能涉及(ji)更深层的资源置换(huan),甚至未来资本联动的可能性。
2、微信的护城河已超越单纯的用(yong)户活(huo)跃度(DAU),转向对(dui)“场景解(jie)锁能力”的掌控。接入DeepSeek后,AI不仅能整合公众号、视(shi)频号等内容生态,还能通过个性化搜索延伸至工作、社交、消费等场景,将每一次用(yong)户交互转化为商业(ye)价值的增量。正如张小龙所言,AI是“人类智力的延伸”,而微信正试图将这种延伸能力沉淀为平(ping)台的基础设施,进而实现单用(yong)户ARPU(每用(yong)户平(ping)均收入)的指数级增长(chang)。
3、此次合作标志(zhi)着中国AI竞争进入新阶(jie)段。DeepSeek的高性价比与开源特性,使其(qi)生态渗透速度远(yuan)超闭(bi)源模型。微信的接入可能引发“雪球效应”,吸引更多(duo)开发者基于该模型开发垂直应用(yong)。阿里、字节等对(dui)手或将被迫调整策略。腾讯通过“场景+数据+开源模型”的组合拳,正在定(ding)义AI时代(dai)的价值分配规则——模型层逐渐商品(pin)化,而入口级应用(yong)成为最大赢家(jia)。短期内监管对(dui)垄断(duan)的担忧或让位(wei)于技术突破需求,为行业(ye)狂奔打开窗口期。
4、要注意的一些隐忧。微信10亿DAU的规模效应可能加剧国内算力短缺。尽管腾讯、阿里已大量采购H20等芯片,但美国出口管制与模型迭代(dai)需求将长(chang)期制约供给。用(yong)户侧的风险在于,若AI过度介入社交场景,可能导致人际互动“工具化”,甚至引发信息茧房(fang)与认(ren)知惰性。另外,DeepSeek能否持续保持对(dui)闭(bi)源模型的竞争力?下一代(dai)模型(如Grok 3、Claude 4)的发布可能重塑格局。
未来的胜负手,或许不在于模型参数的多(duo)寡(gua),而在于谁能将技术更无缝地转化为“人的延伸”。“国运级AI+国民级应用(yong)”的组合,正在书写新的商业(ye)史诗。