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长银消费金融全国统一客服电话
2025-02-23 15:57:59
长银消费金融全国统一客服电话

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人力资源社会保障部等(deng)8部门前(qian)不久联合印发(fa)的《关于推动技能强企工作的指导(dao)意见》,进一步(bu)激活(huo)各类企业技能人才培养主体作用,促进职工增技、技能增收、企业增效,技能人才对企业增强核心竞争力、培育竞争新优(you)势的基础支撑作用将更加凸显。

技能人才是我国人才队伍的重(zhong)要组成部分,是推动企业创新发(fa)展、转型升级的重(zhong)要支撑,是促进高质量充分就(jiu)业的重(zhong)要力量。党的二十届(jie)三中全会提出(chu)培养造就(jiu)更多大国工匠、高技能人才,建设一流产(chan)业技术工人队伍等(deng)改革任务。目前(qian),全国技能人才总(zong)量已(yi)超过2亿人,高技能人才超过6000万人,占技能人才总(zong)量的30%。技能人才总(zong)量不断扩大、素质稳(wen)步(bu)提升、活(huo)力充分释放。

也要看到(dao),我国人口基数庞大,高质量充分就(jiu)业压力大,技能人才数量和比重(zhong)长期相对不足,结构亟(ji)需进一步(bu)优(you)化。从劳动力市场供(gong)求看,高技能人才短缺(que),且(qie)区域分布不平衡。新一轮科技革命和产(chan)业变革深入发(fa)展,各行(xing)各业各类企业用人需求和要求不断攀升,对技能人才队伍的基本素质、专业能力、操作水平等(deng)各方面(mian)都(dou)提出(chu)新的更高要求。部分技能人才供(gong)给与企业需求不相适应,技能转换和升级压力大,特别是高技能人才供(gong)给与产(chan)业转型升级需求之间的结构性矛盾(dun)日(ri)益(yi)突出(chu)。技能人才多元培养体系(xi)和评价激励机制还有待完(wan)善。

企业是构建现代化产(chan)业体系(xi)、吸纳高质量就(jiu)业的主力军,要大力推动技能强企走深走实,筑牢技能人才基础支撑,以人才活(huo)力增进企业效益(yi),实现企业与技能人才共(gong)赢。

增强企业主体作用,激发(fa)技能强企内(nei)生(sheng)动力。激发(fa)企业培养使用技能人才主体作用,鼓(gu)励支持企业自主培养高技能人才,提升企业技能人才开发(fa)利用效能。建立健全多元经费投入机制,统筹利用多渠(qu)道资金资源,依(yi)托具备条件的企业建设高技能人才培训基地、技能实训基地、技能大师工作室和劳模工匠创新工作室。支持企业利用资本、技术、知(zhi)识、设施、设备、场地和管理等(deng)要素,举(ju)办(ban)或者联合举(ju)办(ban)职业学校和职业培训机构。落实就(jiu)业补助(zhu)、职工教育培训补助(zhu)、教育经费税前(qian)扣除(chu)等(deng)促进高质量充分就(jiu)业的财税、金融、社保政策,激发(fa)企业培养使用技能人才内(nei)生(sheng)动力。

打造产(chan)教评技能生(sheng)态链,优(you)化技能人才成长环境。由企业出(chu)岗位、出(chu)标准、出(chu)师傅,学校出(chu)学生(sheng)、出(chu)教师、出(chu)教学资源,政府(fu)出(chu)政策、出(chu)服(fu)务、出(chu)管理,打造以产(chan)业链链主企业、行(xing)业龙头企业、专精特新中小企业等(deng)为主体,高等(deng)院校、职业学校、技工院校、培训机构、技能评价机构、就(jiu)业和人力资源服(fu)务机构等(deng)共(gong)同参与,产(chan)业、教学、评价衔接融通的技能生(sheng)态链,推动产(chan)业链上下游企业加大技能人才培养投入,积(ji)极营造技能人才良好成长环境。

健全多元培育机制,扩大技能人才供(gong)给。实施高技能领军人才培育计划和大国工匠人才培育工程,扩大高技能人才来源和规模。突出(chu)就(jiu)业导(dao)向和市场化导(dao)向,自下而上形成培训需求,大力推行(xing)“岗位需求+技能培训+就(jiu)业推荐(jian)”的项目化显性化培训模式。发(fa)挥技工院校、社会化培训机构、公(gong)共(gong)实训基地作用,培养更多理论素养高、实践能力强的技能人才。大力推行(xing)中国特色(se)学徒制,支持企业按需设立学徒岗位,对新招用职工、在(zai)岗职工和转岗职工进行(xing)学徒培养。适应产(chan)业转型升级的技能人才需求,支持企业建设数字人才孵化器、产(chan)业园等(deng),开展数字技术工程师培育和数字人才技能提升项目。

完(wan)善评价激励机制,提高技能人才待遇。用好技能人才评价这一“指挥棒”,支持企业自主开展职业技能等(deng)级评价,引导(dao)企业职工学习技能、提升技能、使用技能。健全技能岗位标准体系(xi),完(wan)善技能人才评价使用激励政策,增强企业职工技能成才的积(ji)极性主动性。完(wan)善企业技能人才收入分配制度,推动工资分配向关键岗位、生(sheng)产(chan)一线和急需紧缺(que)的技能人才倾斜,合理确(que)定技能人才收入水平。鼓(gu)励企业对高技能人才实行(xing)年薪制、协议工资制和岗位分红、股权激励等(deng)中长期激励办(ban)法。加强企业技能人才表彰(zhang)激励,构建“人才兴企、技能强企”的浓厚社会舆论氛围。

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