杭州宇树科技机器人亮相春(chun)晚舞蹈节目《秧BOT》视频截图

其中，DeepSeek创始人梁文(wen)峰在浙江大学(xue)学(xue)习人工智能，并在那(na)里首次涉足商业(ye)领域。该公司(si)总部位(wei)于杭州，其开创性(xing)的AI模型在去年(nian)12月发(fa)布时震惊了外国竞争对手。

文(wen)章提到，近几十年(nian)来，浙江大学(xue)发(fa)展迅速，购买了高端设备并聘请了顶级(ji)科学(xue)家。目前，浙大约有7万名学(xue)生和教职(zhi)员工在其七个校区生活和工作。浙大不(bu)仅成为一个研究中心，更重(zhong)要的是，它(ta)善(shan)于将聪明的年(nian)轻学(xue)生培养成商业(ye)领袖。浙大目标到2027年(nian)成为一所“世(shi)界一流(liu)”大学(xue)。

“虽然这听起来可能有些异想天开，根据QS世(shi)界大学(xue)排名，浙大在全球排名第47位(wei)。”文(wen)章指出(chu)，但(dan)从(cong)某些指标来看，浙江大学(xue)已(yi)经超越了许多世(shi)界一流(liu)大学(xue)。

根据衡量研究产出(chu)量的荷兰莱顿大学(xue)排名，浙大现在发(fa)表的科学(xue)论文(wen)数量超过任何其他大学(xue)，排名世(shi)界第一。在发(fa)表被认为属于其领域前10%的论文(wen)方面，浙大仅次于哈(ha)佛(fo)大学(xue)，排名世(shi)界第二。

根据研究公司(si)胡(hu)润发(fa)布的资产超50亿(yi)元(yuan)人民币的富豪榜，许多浙大校友们跻身中国最富有企业(ye)家之列。其中包括电(dian)子商务巨头拼多多的创始人黄峥和OPPO、vivo创始人段永(yong)平。

荷兰莱顿排名最新排名显示，浙大超越哈(ha)佛(fo)，排名世(shi)界第一官网截图

浙大为什么可以成功(gong)？

近来，浙江大学(xue)在企业(ye)方面的声誉达到了新的高度。《经济学(xue)人》认为，浙大的成功(gong)背后有三(san)个因素。

首先(xian)是吸引和培养人才的能力(li)。文(wen)章称，浙大长期以来一直吸引着更大胆的人才，他们投身于创业(ye)竞赛(sai)，提出(chu)自己的商业(ye)想法，并获得大学(xue)资助。浙大教授也(ye)很(hen)不(bu)寻常，他们鼓励(li)学(xue)生涉猎不(bu)同学(xue)科，以激发(fa)创意，并努力(li)营造(zao)一种“容错”氛围。

文(wen)章举(ju)例说(shuo)，黄超宇（Huang Chaoyu，音译）现年(nian)21岁，是浙大材(cai)料科学(xue)专业(ye)的本科生。此前，他与导(dao)师共同成立了一家公司(si)，旨在生产一种有助于伤(shang)口愈合(he)的生物“胶水”。

据悉，黄超宇是浙大创新创业(ye)强化班（ITP）的一员。该项目成立于1999年(nian)，倡导(dao)“管理+科技创新+创业(ye)”的IBE模式(shi)。据浙大介绍，该项目五分之一的学(xue)生在毕业(ye)五年(nian)内创办了一家公司(si)。

浙大许多教职(zhi)工也(ye)在创办公司(si)。云深处科技的创始人兼(jian)CEO朱秋国，是浙大控制(zhi)科学(xue)与工程学(xue)院(yuan)副教授。浙大高分子科学(xue)研究所所长高超，正在经营着一家利用先(xian)进材(cai)料石墨烯(xi)制(zhi)造(zao)纺织品(pin)的公司(si)高烯(xi)科技。

浙大控制(zhi)科学(xue)与工程学(xue)院(yuan)副教授朱秋国，创办了云深处科技浙大网站截图

第二个成功(gong)因素，在于浙大优越的地理位(wei)置。杭州是一座宜居城市，交通纵横交错，距离上海仅45分钟(zhong)火车车程。改革开放后，杭州私(si)营企业(ye)抓住机会(hui)迅速崛起。数据显示，杭州100强企业(ye)中有82家是私(si)企，人均GDP几乎是全国平均水平的两倍。

文(wen)章认为，1999年(nian)成立的阿里巴巴，也(ye)为杭州和浙江大学(xue)的发(fa)展产生影响。

第三(san)个因素在于杭州优秀的产业(ye)环境(jing)和政策福利，让(rang)年(nian)轻毕业(ye)生创业(ye)更加容易。有杭州当地企业(ye)家指出(chu)，在杭州，大多数政府(fu)服务都可以通过应用程序(xu)“浙里办”获得。如果初(chu)创公司(si)创始人拥有博士学(xue)位(wei)，杭州市政府(fu)就会(hui)向他们提供最高1500万元(yuan)人民币的创业(ye)资金，以吸引人才。

“全球高等教育格局，正在发(fa)生巨变(bian)”

在总结浙大成功(gong)因素后，《经济学(xue)人》提到，当前浙大在全球竞争中仍面临挑(tiao)战。

文(wen)章称，其中一个问题(ti)在于，浙江大学(xue)的校友们虽然很(hen)慷慨，但(dan)仍不(bu)太可能获得与斯坦(tan)福大学(xue)高达360亿(yi)美元(yuan)相当的捐赠基金。此外，浙大师生中缺少华裔以外的精英研究人员。

尽管如此，哈(ha)佛(fo)商学(xue)院(yuan)中国问题(ti)专家威廉·柯比(bi)表示，浙江大学(xue)的迅速崛起表明，“全球高等教育的构造(zao)板块(kuai)正在发(fa)生巨大变(bian)化”。

当地媒体(ti)“杭州网”此前指出(chu)，浙大在AI和机器人领域有很(hen)强科研实力(li)，求是创新的务实精神给社会(hui)输送更多实用型人才。“六小龙”横空出(chu)世(shi)，离不(bu)开杭州开放包容的创业(ye)环境(jing)，帮助有想法的年(nian)轻人实现抱负。

《经济学(xue)人》在文(wen)末提到，今年(nian)1月，中国公布了一项计(ji)划，要在2035年(nian)成为教育强国以及(ji)具有全球影响力(li)的重(zhong)要教育中心。文(wen)章写道：“不(bu)久前，这个目标看起来过于雄心勃勃。但(dan)现在，浙大等高校的成功(gong)，已(yi)经让(rang)这个目标看起来并不(bu)那(na)么遥远。”

最后，观察(cha)者网向DeepSeek提问“为什么杭州‘六小龙’一半(ban)有浙大背景”，得到以下回(hui)复(fu)：

杭州的“六小龙”企业(ye)中有半(ban)数与浙江大学(xue)关联密切，这一现象背后是“高校资源(yuan)、城市产业(ye)、人才生态(tai)三(san)者深度绑定”的结果。具体(ti)原因可拆解为以下四个核心逻辑：

一、浙大是杭州的“技术心脏”，直接输出(chu)硬核生产力(li)

技术转化“零距离”：浙大在人工智能、计(ji)算机、生物医药等领域的实验室与本地企业(ye)无缝对接。例如，大华股份早期的人脸识别技术源(yuan)于浙大教授团(tuan)队，零跑汽车的自动(dong)驾驶算法与浙大联合(he)研发(fa)。

教授“双肩挑(tiao)”模式(shi)：浙大允许科研人员保留教职(zhi)创业(ye)（如中控科技创始人褚健曾任浙大副校长），直接将实验室成果产业(ye)化，绕过传统产学(xue)研的转化壁垒。

二、浙大系资本“抱团(tuan)作战”，形成创业(ye)闭环

校友投资网络：浙大系企业(ye)家和投资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业(ye)时获得段永(yong)平（浙大校友）早期投资，蘑菇街陈(chen)琪(qi)背后有阿里系浙大校友资源(yuan)支持。

浙大系基金主导(dao)：如“九智资本”“藕(ou)舫天使”等由浙大校友发(fa)起的基金，专门投资校友项目，2022年(nian)浙大系基金对杭州科创企业(ye)的投资占比(bi)超过30%。

三(san)、杭州政策刻意打造(zao)“浙大+”创新带

地理捆绑：政府(fu)将浙大紫金港校区周(zhou)边(bian)规(gui)划为城西科创大走(zou)廊核心区，阿里云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园区-城区”三(san)区联动(dong)。

政策倾斜：杭州“雏鹰计(ji)划”对浙大师生创业(ye)项目给予最高1000万元(yuan)资助，企业(ye)入驻浙大科技园可享3年(nian)免租，直接降低创业(ye)成本。

四、浙大创业(ye)文(wen)化的“基因传承”

内部赛(sai)马机制(zhi)：浙大每年(nian)举(ju)办“蒲公英”“互联网+”等创业(ye)大赛(sai)，学(xue)生从(cong)大一开始接触真实商业(ye)项目。如涂鸦智能创始人王学(xue)集在校期间已(yi)开发(fa)出(chu)PHPWind论坛系统（后被阿里收购）。

失败宽容度高：浙大校友圈流(liu)传“三(san)次创业(ye)定律”——校友资本对连续失败两次的创业(ye)者仍愿第三(san)次投资，这种文(wen)化促使更多人敢冒险(xian)。

深层逻辑：浙大与杭州的“共生进化”

杭州从(cong)“西湖时代”转向“钱(qian)塘(tang)江时代”的产业(ye)升级(ji)中，浙大充当了“创新引擎”。

对城市：浙大年(nian)均输送1.5万名毕业(ye)生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。

对高校：杭州的产业(ye)需求倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年(nian)设立人工智能本科专业(ye)，早于全国多数高校。

这种“你中有我”的关系，类似斯坦(tan)福与硅谷(gu)的共生态(tai)——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂(lie)变(bian)效应。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重(zhong)力(li)实验室等新基建落地，这种绑定只会(hui)更深。

杭州的“六小龙”企业(ye)中有半(ban)数与浙江大学(xue)关联密切，这一现象背后是“高校资源(yuan)、城市产业(ye)、人才生态(tai)三(san)者深度绑定”的结果。具体(ti)原因可拆解为以下四个核心逻辑：

一、浙大是杭州的“技术心脏”，直接输出(chu)硬核生产力(li)

技术转化“零距离”：浙大在人工智能、计(ji)算机、生物医药等领域的实验室与本地企业(ye)无缝对接。例如，大华股份早期的人脸识别技术源(yuan)于浙大教授团(tuan)队，零跑汽车的自动(dong)驾驶算法与浙大联合(he)研发(fa)。

教授“双肩挑(tiao)”模式(shi)：浙大允许科研人员保留教职(zhi)创业(ye)（如中控科技创始人褚健曾任浙大副校长），直接将实验室成果产业(ye)化，绕过传统产学(xue)研的转化壁垒。

二、浙大系资本“抱团(tuan)作战”，形成创业(ye)闭环

校友投资网络：浙大系企业(ye)家和投资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业(ye)时获得段永(yong)平（浙大校友）早期投资，蘑菇街陈(chen)琪(qi)背后有阿里系浙大校友资源(yuan)支持。

浙大系基金主导(dao)：如“九智资本”“藕(ou)舫天使”等由浙大校友发(fa)起的基金，专门投资校友项目，2022年(nian)浙大系基金对杭州科创企业(ye)的投资占比(bi)超过30%。

三(san)、杭州政策刻意打造(zao)“浙大+”创新带

地理捆绑：政府(fu)将浙大紫金港校区周(zhou)边(bian)规(gui)划为城西科创大走(zou)廊核心区，阿里云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园区-城区”三(san)区联动(dong)。

政策倾斜：杭州“雏鹰计(ji)划”对浙大师生创业(ye)项目给予最高1000万元(yuan)资助，企业(ye)入驻浙大科技园可享3年(nian)免租，直接降低创业(ye)成本。

四、浙大创业(ye)文(wen)化的“基因传承”

内部赛(sai)马机制(zhi)：浙大每年(nian)举(ju)办“蒲公英”“互联网+”等创业(ye)大赛(sai)，学(xue)生从(cong)大一开始接触真实商业(ye)项目。如涂鸦智能创始人王学(xue)集在校期间已(yi)开发(fa)出(chu)PHPWind论坛系统（后被阿里收购）。

失败宽容度高：浙大校友圈流(liu)传“三(san)次创业(ye)定律”——校友资本对连续失败两次的创业(ye)者仍愿第三(san)次投资，这种文(wen)化促使更多人敢冒险(xian)。

深层逻辑：浙大与杭州的“共生进化”

杭州从(cong)“西湖时代”转向“钱(qian)塘(tang)江时代”的产业(ye)升级(ji)中，浙大充当了“创新引擎”。

对城市：浙大年(nian)均输送1.5万名毕业(ye)生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。

对高校：杭州的产业(ye)需求倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年(nian)设立人工智能本科专业(ye)，早于全国多数高校。

这种“你中有我”的关系，类似斯坦(tan)福与硅谷(gu)的共生态(tai)——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂(lie)变(bian)效应。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重(zhong)力(li)实验室等新基建落地，这种绑定只会(hui)更深。