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吉林亿联金融申请退款人工客服电话
2025-02-24 12:03:00
吉林亿联金融申请退款人工客服电话

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一周五天工作日,三天在北京(jing),两天在雄安。跨省通勤的日子里,刘东(dong)斌每天早上(shang)6:20从北京(jing)宣武医院出发,然后一路南(nan)下125公(gong)里,8:00前赶(gan)到雄安,开始一天的出诊与手术。

2023年10月16日,雄安宣武医院启动试运营。这是北京(jing)市以“交钥(yao)匙”方式在雄安新区启动的项目,保障疏解人员与当地居民的医疗需(xu)求。

截至(zhi)今年,雄安宣武医院门诊量累计(ji)超(chao)过了23万人次,刘东(dong)斌在雄安做过的手术也超(chao)过了100台。

北京(jing)医生的异地通勤路

2023年10月的一个周末,刘东(dong)斌接到一通来自雄安新区的电话,一位急性胆囊炎、胆管结石的患者(zhe)因高烧在雄安宣武医院求治,但(dan)医院刚开业,需(xu)要的引流管和取石器械还没有到货。

急性重症(zheng)胆管炎如放任不管,病情加重或有死亡风险。刘东(dong)斌人在北京(jing),挂了电话便开车回到宣武医院,从手术室借上(shang)引流管和取石器械,接着一路向南(nan),把器械和自己一起送进雄安的手术室,为患者(zhe)做了腹腔镜胆囊切除、胆总管探(tan)查取石手术,患者(zhe)转(zhuan)危为安。

刘东(dong)斌是首都医科大学宣武医院普外科主任医师、党总支书(shu)记,也是雄安宣武医院副院长。2023年10月16日,雄安宣武医院启动试运营,刘东(dong)斌开始了京(jing)雄两地工作的生活(huo)。

跨省上(shang)班的日子里,班车每天早上(shang)6:20准时出发,下午17:30从雄安驶回。在冬季,往返途中基本都是黑(hei)天。逢大雪大雾,返程的时间更加漫长。

班车里集中了家住北京(jing)各个方位的医务人员,大家都在西二环的宣武医院会合,上(shang)了车大多头一歪眼一闭,抓(zhua)紧时间把觉续上(shang)——到了目的地就要进入繁忙的日程,出门诊、做手术、开会、查房……与在北京(jing)无异。

班车通勤已构(gou)成刘东(dong)斌生活(huo)秩序(xu)的一部分。偶有打(da)破秩序(xu)的时候,譬如要驱车去雄安赶(gan)紧急手术,或者(zhe)做完手术已错过班车,要从医院打(da)车去30公(gong)里外的雄安火车站,赶(gan)20:30之前的高铁,如果连末班车也错过,就在雄安留宿一夜,赶(gan)次日的首班列车——不同的方案(an),也都逐渐(jian)驾轻就熟。

让雄安人在雄安治好病

2017年8月17日,北京(jing)市与河北省共同签署《北京(jing)市人民政(zheng)府、河北省人民政(zheng)府关于共同推(tui)进河北雄安新区规划建设战略合作协(xie)议》,北京(jing)市以“交钥(yao)匙”方式在雄安新区启动“三校(xiao)一院”项目建设,以支持首都教育(yu)、卫生优质资源落地新区。

雄安宣武医院是“三校(xiao)一院”中的“一院”,也是四个项目工程中体量最大的一个。

“随着京(jing)津冀协(xie)同发展与非首都功能疏解,不少单位与人员来到雄安安家置业,我们(men)医院要保障疏解人员的医疗需(xu)求,也为河北的老百姓提供首都的医疗资源。”刘东(dong)斌说。

开诊之前,宣武医院对雄安的医疗情况进行了调研。当时,雄安三县的医保基金总额70%要支付给保定、北京(jing)等地区,意味着大量患者(zhe)没有留在当地。

出诊过程中,刘东(dong)斌接过高龄重症(zheng)胆管炎、当地医院不敢做手术的患者(zhe),接过一直拖到疾病晚期(qi)才上(shang)医院的患者(zhe),也碰到为几百元医疗费发愁的患者(zhe)。如果当地没有三甲医院,他们(men)也会加入异地求医的人流,经受漫长的旅途,承担额外的支出。

截至(zhi)2025年2月19日,雄安宣武医院的门诊量突破了23万人次,其中82%的医保来自雄安,6.92%来自北京(jing),九成以上(shang)的住院患者(zhe)为雄安本地人。“这说明我们(men)不仅保障了疏解人员,也服务了当地百姓。”刘东(dong)斌说。

新医院的成长史

在出诊与手术的同时,刘东(dong)斌也分管医院的医疗管理工作。

在北京(jing),人员、设备(bei)、制(zhi)度、环境(jing)磨合成熟,一切按部就班;在雄安,新医院从零开始,千头万绪环环相扣(kou),任何具体的细节都可能影响诊疗,需(xu)要他和同事们(men)不断克服困难。

从一开始的医保资格、人员不足(zu)的问题,到消毒困难、医疗器械需(xu)分期(qi)到位的难题,乃(nai)至(zhi)投(tou)入多少医疗资源才能满足(zu)当地需(xu)求又不造成卫生经济学上(shang)的浪费等,有的要与当地政(zheng)府协(xie)调,容缺办理,有的要在科室内(nei)部重新设计(ji)诊疗流程,有时要求助于北京(jing)宣武医院的“大本营”,有时则需(xu)要当地医院施以援手,就这样一点点让新医院运行起来。

2023年门诊运行,2024年3月开放病房,4月开放麻醉手术中心,10月开放急诊……目前,雄安宣武医院开放了38个科室,日门诊量超(chao)过1500人次。

与基层医院的联系也日渐(jian)紧密。有当地的医院管理者(zhe)告诉刘东(dong)斌,雄安宣武医院开业后,他们(men)有压力也有动力,希望“国家队”能带动自身(shen)的成长,专家下沉到基层,基层医生来宣武进修(xiu)。2024年底,雄安宣武医院与当地三个县医院以及容东(dong)社区卫生服务中心成立(li)医联体,带动基层医疗水平提升,让轻症(zheng)患者(zhe)下转(zhuan)到基层。

今年门诊将(jiang)增开产科与儿科

一年多过去,刘东(dong)斌说:“对雄安有点儿感情了,觉得这个地方越来越好了。”

他记得医院开诊前一天,院子里还残留着工地的沙土,尘土飞扬,那天他们(men)都没回北京(jing),把整个医院走了一遍。周边(bian)很荒芜,连外卖也没有。那天,医务人员宿舍周边(bian)第一家饭馆(guan)开张,他请医务部的同事搓(cuo)了一顿,“我们(men)终于有地儿吃饭了。”

到今年,医院周边(bian)的人气旺了起来,外卖有了,停(ting)车场开始停(ting)满了,周围有了公(gong)交车,周边(bian)路口甚至(zhi)开始堵车了。从他的办公(gong)室眺望,能见到不少崭新的地标建筑。在宿舍附近,饭店与其他商(shang)业配套也多了起来。

他在雄安做过的手术超(chao)过了100台。随着口碑建立(li),不少雄安以外的病人也来医院看(kan)病,患者(zhe)病情越发复杂,但(dan)团队成长迅速、各方磨合顺利,需(xu)要紧急处(chu)理的情况相对少了,按照规范、诊疗常规办理的多了。

今年,雄安宣武医院发出了招聘启事,招募(mu)400余名医务人员。门诊要增开产科与儿科,以服务当地的育(yu)龄人群和儿童,病房床位将(jiang)从222张增加到500张左右。

“我们(men)会尽(jin)最大努(nu)力,两头都不会抛下。”刘东(dong)斌说。

文/戴轩

(北京(jing)青年报客户端)

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