不仅50度的陡坡可以(yi)应对自如，就连80厘(li)米的高台和多级阶梯也不在话下。

对比此(ci)前拍摄的视频，我们可以(yi)发现，2023年(nian)，这只机(ji)器狗的运动能力还是这样的：走路缓(huan)慢、步(bu)态也略显僵(jiang)硬。如此(ci)短时(shi)间内，机(ji)器狗的核心技(ji)术究竟是如何(he)突破的？

记者看到，这只24小时(shi)不停训(xun)练的机(ji)器狗，可以(yi)实时(shi)收集环境信息、行走轨迹、运动状态等数据(ju)，传输到系统上。通过最新的人(ren)工智能算法(fa)，技(ji)术人(ren)员(yuan)不必再教给机(ji)器狗每个环境应该怎么走，而(er)是让(rang)机(ji)器狗自主应对不同环境，学会自己走。

杭州云深处科(ke)技(ji)研发总监 周(zhou)燕鑫(xin)：我们现在更多是基于AI的、训(xun)练的、更先进的AI算法(fa)，相(xiang)当于有自身的学习能力，不像(xiang)以(yi)前是非(fei)常固定的，基于一个场(chang)景或一种步(bu)态。它(ta)的运动能力得到了很大提升，以(yi)前不能去的地方或者不好去的地方，现在都能从容应对，对我们项目的交付和订单量都是有很大的帮助。

从传统算法(fa)全面转向人(ren)工智能算法(fa)，去年(nian)云深处科(ke)技(ji)的这一重大转型，让(rang)它(ta)从全国40多万家智能机(ji)器人(ren)产业(ye)企业(ye)中脱颖而(er)出，目前已在电站(zhan)巡检、应急救援等400多个项目实现落地应用。

走访(fang)中记者发现，这次杭州科(ke)技(ji)型企业(ye)的集体暴发，一个共同的技(ji)术底座就是人(ren)工智能。这也让(rang)杭州这个“电商之都”正(zheng)在向硬核科(ke)技(ji)创新城市加速(su)迈进。目前，杭州人(ren)工智能企业(ye)数量超过560家，利润总额占(zhan)浙江全省超七成，形成了涵盖“基础层－技(ji)术层－应用层”的完整产业(ye)链条，人(ren)工智能发展整体水(shui)平已居全国第一梯队。

创新密(mi)码：每赚1元钱9毛钱搞研发

这批快速(su)崛起的杭州科(ke)技(ji)企业(ye)，不仅仅抓住了人(ren)工智能新机(ji)遇，也在各(ge)自的赛道中，把技(ji)术研发做到了极(ji)致。一家企业(ye)200多人(ren)，研发人(ren)员(yuan)占(zhan)了一半以(yi)上。而(er)另一家企业(ye)更是每赚1元钱就把九毛钱用来搞研发，火爆出圈的创新密(mi)码到底是什么？

在强脑科(ke)技(ji)，这款仿生手是企业(ye)的明星产品。它(ta)的核心技(ji)术是肌电、神经电和脑电的数据(ju)采集以(yi)及数据(ju)解析。换句(ju)话说，就是用一个超级传感器去监测大脑深处的信号。

这个信号有多微弱(ruo)？科(ke)研人(ren)员(yuan)告诉记者，它(ta)蕴含(han)的能量大概相(xiang)当于一节五号电池的一百万分之一。而(er)眼前的这款仿生手不仅可以(yi)精准(zhun)捕捉到人(ren)体的脑电信号，还能破解它(ta)所(suo)传达的信息，精准(zhun)地猜测动作意图。

眼下，这款能用意念控(kong)制的仿生手又迎来了更多升级版(ban)，能够感知温(wen)度和压力的智能仿生手等多款产品都将在今年(nian)迎来量产。企业(ye)负责人(ren)告诉记者，他们每隔几个月，就会根据(ju)用户的反馈(kui)和技(ji)术进步(bu)进行一次产品升级迭(die)代，像(xiang)眼前这样的产品设计手稿(gao)，更是多达上千张。

浙江强脑科(ke)技(ji)有限公司创始人(ren)兼首席执行官 韩璧(bi)丞：在神经科(ke)学产品里(li)面，我们是非(fei)常快速(su)的。相(xiang)当于把以(yi)前一个高高在上的科(ke)学仪器、一个神经科(ke)学产品拉到了日常生活中。

让(rang)记者没(mei)想到的是，支撑(cheng)起这样快节奏产品迭(die)代的企业(ye)，全部员(yuan)工只有二百多人(ren)，但其中科(ke)研人(ren)员(yuan)比例达一半以(yi)上，学科(ke)背景覆盖了从基础研究到工程应用的整个链条。

浙江强脑科(ke)技(ji)有限公司创始人(ren)兼首席执行官 韩璧(bi)丞：我们在过去10年(nian)时(shi)间里(li)基本只做一件事情，就是去解析大脑的神经信号。在过去的一段时(shi)间内算法(fa)得到了非(fei)常快速(su)的升级，这些残疾人(ren)用户用意识控(kong)制假肢(zhi)的控(kong)制度变得比以(yi)前又更加灵敏了70%以(yi)上。

不仅研发人(ren)员(yuan)占(zhan)比高，研发投入更是相(xiang)当大手笔。在群核科(ke)技(ji)，记者看到企业(ye)研发出了一套“世界模拟器”，可以(yi)在电脑上1∶1还原出丰富的3D室内场(chang)景。依托这项技(ji)术，用户只需要上传一张平面户型图，10秒以(yi)内就可以(yi)生成3D户型图，一键匹配家装方案。而(er)负责人(ren)告诉记者，他们从2017年(nian)起就保持在50%以(yi)上的研发投入，远(yuan)高于其他软件公司20%的平均(jun)线。

群核科(ke)技(ji)联(lian)合创始人(ren) 首席技(ji)术官 朱皓：最极(ji)端(duan)的研发投入可能是2020年(nian)，公司每收入1块钱，我们研发投入9毛钱，是非(fei)常高的状态，意味着公司是肯定要亏本的。我们相(xiang)信还是要有足够高的投入，才能够去吸引(yin)到足够多的人(ren)才。

如今，坚(jian)持原创、重视研发，正(zheng)在成为杭州科(ke)技(ji)企业(ye)的一种集体气质。杭州市全社会研究与试验发展经费投入强度已从2021年(nian)的3.57%增长到2024年(nian)的3.92%，企业(ye)研发投入占(zhan)研发经费比重超过七成。

从论文(wen)里(li)找项目 创新生态耐心陪跑

“六(liu)小龙(long)”看似(si)横空出世，但背后的努力绝非(fei)一朝一夕，不仅有企业(ye)自身的久久为功，更有创新土壤的精心培育。在杭州，政府资金与社会资本联(lian)手组建(jian)3000亿元基金集群，从论文(wen)里(li)挖项目、用长期主义做投资，用心挑，耐心等，把企业(ye)从棵棵幼(you)苗培育成参天大树。

这家叫作杭州资本的国有企业(ye)，是杭州市政府投资基金的管理机(ji)构，记者在企业(ye)的大数据(ju)平台上，意外发现了这样几条多年(nian)前的投资记录：杭州六(liu)小龙(long)中的三(san)家，宇树科(ke)技(ji)、云深处科(ke)技(ji)和强脑科(ke)技(ji)，都曾在早期得到过杭州资本的投资。最早的一笔，甚至可以(yi)追溯到2018年(nian)。

杭州市科(ke)创集团有限公司总经理 曾维启：云深处这个企业(ye)2017年(nian)注册的，杭州资本的杭州科(ke)创基金参股的两(liang)只子基金，在2018年(nian)进行了首轮的投资，助力它(ta)从0到1的“死(si)亡之谷”跨越(yue)出来。

一穷二白的创业(ye)团队，不仅被慧(hui)眼识珠，还在此(ci)后几年(nian)中，多次获得了杭州资本旗下基金追加的投资，记者算了算，三(san)家企业(ye)总共获得了超5亿元投资金额。

而(er)从这里(li)受益的远(yuan)不止三(san)家企业(ye)，当我们利用大数据(ju)分析手段，把数据(ju)库里(li)2500多条投资项目与杭州市独角(jiao)兽(shou)和准(zhun)独角(jiao)兽(shou)企业(ye)名单进行匹配，记者发现，杭州科(ke)创基金的覆盖比例超过了50%。

投资时(shi)间如此(ci)之早，投资眼光如此(ci)之准(zhun)，这些“潜力股”究竟是如何(he)被发掘出来的？带(dai)着好奇，记者找到了云深处科(ke)技(ji)的第一位投资人(ren)陈向明。在他的办公地点，一场(chang)有些特别(bie)的会议正(zheng)在举(ju)行。

记者发现这场(chang)会议里(li)夹杂着各(ge)种科(ke)研学术词汇，投资经理们互相(xiang)分享顶级学术期刊(kan)的最新科(ke)研动态，而(er)像(xiang)这样的“论文(wen)分享会”，每周(zhou)都要进行一场(chang)。

浙江银杏谷投资有限公司董事长 陈向明：以(yi)前看财务报表做投资，现在要去看论文(wen)做投资，我觉得这就是一个很大的变化，投资经理看论文(wen)变成一个基本功。

记者在这份企业(ye)人(ren)员(yuan)信息表里(li)看到，这里(li)近一半的投资经理都是理工科(ke)硕士博士的学历背景。

浙江银杏谷投资有限公司董事长 陈向明：往前更“躬身入局”一步(bu)，不像(xiang)以(yi)前投了之后袖手旁观。很多项目都是参与跟(gen)创业(ye)者一起去设计的，大家觉得有更多的资源要去投早投小投科(ke)技(ji)，也是投资公司转型的一次机(ji)会。

而(er)在这背后，一套政策(ce)设计，也在引(yin)导更多社会资源向科(ke)技(ji)企业(ye)倾斜(xie)。在这张杭州基金集群的布局图上记者看到，政府引(yin)导基金发挥“四两(liang)拨千斤”的作用，每1元政府出资能撬动5元社会资本，将形成3000亿元的基金总规模，覆盖企业(ye)的初创期、成长期与成熟期。

杭州市国有资本投资运营有限公司董事长 孙(sun)刚锋：政府基金自己来操盘不可能构筑这么一张网络，只有把社会都发动起来，才可以(yi)构筑这么一个发现创业(ye)苗子的网络。通过社会化资本宽容度比较高，失败了可以(yi)从头再来。

大模型+技(ji)术“红(hong)娘(niang)” 杭州技(ji)术转化再提速(su)

在提供资金支持的同时(shi)，杭州也瞄准(zhun)科(ke)技(ji)成果转化难的问题，搭建(jian)技(ji)术转移(yi)转化“高速(su)路”，让(rang)技(ji)术成果从“书(shu)架”到“货架”的链路更通、效率更高。一套刚刚升级的人(ren)工智能大模型、一群专业(ye)的技(ji)术“红(hong)娘(niang)”，正(zheng)在给杭州的技(ji)术落地带(dai)来改变。

当记者来到杭州技(ji)术转移(yi)转化中心，全国首个成果转化领域的人(ren)工智能大模型刚刚完成升级迭(die)代，记者看到，只要输入某一家企业(ye)的名称，大模型就能自动分析企业(ye)的业(ye)务方向、潜在的技(ji)术需求(qiu)，并自动匹配上来自科(ke)研院所(suo)的最新技(ji)术成果。

杭州技(ji)术转移(yi)转化中心副主任 王(wang)宏(hong)坤：我们会分析企业(ye)的潜在技(ji)术需求(qiu)，这些技(ji)术需求(qiu)是通过AI方式自动生成的，而(er)不是企业(ye)主动填(tian)报的。我们主动把匹配的信息推给相(xiang)关的企业(ye)，很多企业(ye)也是比较惊讶的。通过这种方式，我们可以(yi)解决企业(ye)技(ji)术需求(qiu)征集难的难题。

通过这套大模型，企业(ye)找技(ji)术、企业(ye)找专家、技(ji)术找企业(ye)等不同诉求(qiu)都能够在指尖上轻松实现。目前，已能够分析预测超10万家企业(ye)的潜在技(ji)术需求(qiu)125万项，汇聚全国科(ke)技(ji)成果80余万项。

大模型跑完了技(ji)术成果供需匹配的“第一棒”之后，一群专业(ye)人(ren)士即将接手接下来的工作。

讲话语速(su)很快、时(shi)不时(shi)“讨(tao)价(jia)还价(jia)”，他们是一群辗转于科(ke)研院所(suo)和企业(ye)之间的技(ji)术经纪人(ren)，也被称作“技(ji)术界的红(hong)娘(niang)”，目前这一新职业(ye)已正(zheng)式纳入国家职业(ye)分类大典。

杭州技(ji)术转移(yi)转化中心技(ji)术经纪人(ren) 刘锐：大模型的平台是什么？是完成了初期的匹配，它(ta)们是第一棒，我们后面一定要把棒接住，精准(zhun)化细分化，最终交易成功的可能性才会增大。我们叫“科(ke)技(ji)红(hong)娘(niang)”，把双方往中间拉，了解双方真(zhen)实的需求(qiu)或者真(zhen)实的关注点和顾虑点。

刘锐告诉记者，技(ji)术经纪人(ren)一头连着科(ke)研院所(suo)，一头连着市场(chang)和产业(ye)，可以(yi)有效解决信息不对称、技(ji)术成果定价(jia)难等问题，复合型知识结(jie)构使他们成为技(ji)术转化领域的“香饽饽”。记者在他的工作文(wen)档中看到，去年(nian)一年(nian)他经手对接的项目超过了300项，而(er)随着今年(nian)的科(ke)技(ji)创新创业(ye)热潮(chao)，他的工作量还在快速(su)增加。

目前，这条成果转化“高速(su)路”正(zheng)在让(rang)杭州成为更多科(ke)技(ji)成果转移(yi)转化的首选地。而(er)不断(duan)聚集的硬核科(ke)研实力和政策(ce)利好，也在让(rang)杭州的创新活力加速(su)迸发。