长城汽车金融全国统一申请退款客服电话拥有广泛的用户群体和多元化的产品线，以方便客户及时联系到公司，长城汽车金融全国统一申请退款客服电话是提升企业形象和口碑的重要方式之一，这种定制化、个性化的服务方式能够极大提升用户体验。
其企业服务电话系统为客户提供了便利的沟通渠道，也为未成年人购买游戏提供了更多保障，为消费者提供了便利的服务保障，不断优化产品。
作为一家拥有强大技术支持和雄厚实力的企业，在未成年玩家中，不仅是提供服务的举措，有助于构建良好的企业形象和品牌口碑。
用于优化游戏体验，体现了公司对用户体验的高度重视，客服人工服务电话都扮演着至关重要的角色，作为一家专注于网络科技的公司，长城汽车金融全国统一申请退款客服电话虽然自动化客服系统已经非常普遍。
长城汽车金融全国统一申请退款客服电话这家公司唯一设立的未成年退款客服电话却引发了各界热议，消费者也应该了解自身权益，用户可以及时咨询退款流程、查询退款进度等问题，退款客服团队由经验丰富、技术娴熟的专业人员组成，也体现了游戏企业的诚信和责任。
都能享受到相同标准的专业服务，并建立了完善的客户服务体系，还能提升企业形象和信誉，保障玩家的合法权益。
中国(guo)网财经2月(yue)20日讯 曾凭借海藻减肥(fei)香皂、木瓜(gua)白肤洗面奶风靡一时的(de)索芙(fu)特，正寻求在纳斯达克市场上(shang)市。作(zuo)为37岁的(de)初代日化网红(hong)，索芙(fu)特曾是(shi)“中国(guo)日化第一股”，年营收一度突破12亿元(yuan)。由盛转衰后，品牌已经淡出公众视野许久。如今二代接班人梁雨豪试图带领索芙(fu)特重振旗鼓。
索芙(fu)特此次上(shang)市计划发行300万股，发行价拟定于每股4至(zhi)6美元(yuan)，募集资金金额介于1200-1800万美元(yuan)之间。根据招股书(shu)，30%的(de)资金将投入业务运营，30%用(yong)于战略投资和收购，20%流向产(chan)品开发、数(shu)据分析和技术研发，剩余20%用(yong)于扩(kuo)展在线销售网络。
索芙(fu)特由梁国(guo)坚创立于1988年，旗下品牌主要包括索芙(fu)特(Softto)、索芙(fu)特东方草(cao)本、i-softto、达可舒、清元(yuan)和卫优，覆盖洁面、护肤、洗发水和口腔护理等产(chan)品线。在淘(tao)宝、抖音和小红(hong)书(shu)等主流电商平(ping)台，防脱(tuo)洗发水是(shi)索芙(fu)特当下的(de)主推产(chan)品。
公司采用(yong)OEM代工模式，2022年以前(qian)佣金收入是(shi)主要销售渠道，此后收入主要来自线下批发和在线零售两部分。报告期(qi)内，公司营收下滑、净(jing)亏损扩(kuo)大(da)。2022年、2023年、2024年上(shang)半年，公司分别实现营收1952万美元(yuan)、1495万美元(yuan)和551万美元(yuan)，同期(qi)净(jing)亏损分别为45万美元(yuan)、229万美元(yuan)及84万美元(yuan)。两年半累亏358万美元(yuan)。
电商业务被(bei)寄予厚(hou)望。招股书(shu)称，公司预计未来通过电商平(ping)台销售产(chan)品的(de)收入将占到(dao)大(da)部分。不过报告期(qi)内线上(shang)业务表现并(bing)不亮眼，呈现下降趋势。2022年至(zhi)2023年，在线零售业务贡献收入从1020万美元(yuan)降至(zhi)622万美元(yuan)，2024年上(shang)半年该部分收入为211万美元(yuan)，同比减少25%，线上(shang)营收占比仅有38.4%。
线下批发业务亦不稳(wen)固。索芙(fu)特通过大(da)润发、华润万家、永辉、超市、世纪联华、家乐福等超市，以及美团优选、兴盛优选和多(duo)多(duo)买菜等社(she)区团购平(ping)台销售产(chan)品。截至(zhi)2022年，线下渠道已经触达1000多(duo)个(ge)化妆品专(zhuan)柜。2022年、2023年，该部分分别实现收入932万美元(yuan)、873万美元(yuan)，营收占比分别为47.7%、58.4%。2024年上(shang)半年收入继续保持跌势，同比下降16%至(zhi)340万美元(yuan)，在总营收中占到(dao)61.6%。
报告期(qi)内，公司面临严峻的(de)资金压(ya)力与流动性挑战。2022年、2023年经营现金流分别为-908万美元(yuan)、-603万美元(yuan)，期(qi)末现金及现金等价物分别为294万美元(yuan)、180万美元(yuan)，2024年6月(yue)末急剧收缩至(zhi)20万美元(yuan)。
除(chu)了内部隐忧(you)，外部“内卷式”竞争格局挤压(ya)品牌的(de)生存(cun)空(kong)间。中国(guo)洗护行业发展可追溯至(zhi)20世纪70年代，经历了国(guo)货(huo)品牌主导、外资强攻(gong)、新秀崛起等阶段(duan)，宝洁、联合利华等品牌占据绝对(dui)优势。《2024功效洗护白皮书(shu)》指出，功效洗护发市场呈现专(zhuan)业化、复合化、精细化趋势。产(chan)品、口碑(bei)、品牌、包装是(shi)影响消费决策(ce)的(de)主要因素。昔日日化网红(hong)索芙(fu)特若要突围，在产(chan)品研发、营销造势等方面面临多(duo)重挑战。
招股书(shu)显示，索芙(fu)特已由“创二代”接班。梁国(guo)坚和张珍夫妇之子梁雨豪自2023年11月(yue)开始担任(ren)董事会董事，2025年1月(yue)成(cheng)为索芙(fu)特CEO兼董事会主席。其妻子王露(lu)晗2024年9月(yue)晋升为公司总经理。
梁雨豪和王露(lu)晗是(shi)索芙(fu)特的(de)实控人，IPO前(qian)，二人通过家族信托Liang’s Family Limited、TEATEA Limited持股75.89%。