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要持续为基层(ceng)减负，让基层(ceng)干部能够用更多时间和(he)精力来服务群众。
——习(xi)近平(ping)总书记在湖北考察时强调（2024年11月5日）
基层(ceng)减负是一道“加(jia)减题”，减的是无谓事务，加(jia)的是工作(zuo)质效。20世纪90年代初，在福州工作(zuo)的习(xi)近平(ping)就明确提出减负要与增效相结合。
当时，外商要想在福州投资办厂，流程手续很繁琐，今天找这里盖(gai)章，明天去那里办证，一个部门接一个部门地跑，往往是人已(yi)精疲力竭，事还没办完、没办好(hao)。
一次(ci)福州市委常(chang)委会上，分管(guan)外经贸的副市长把一张1米多长、盖(gai)了130多个公章的宣纸直接带(dai)到了会场(chang)。办事效率低(di)下(xia)、机制流程冗长，这给了习(xi)近平(ping)很大触动。
1991年12月，习(xi)近平(ping)与同事讨(tao)论福州市战略规划设(she)想。（图源：《习(xi)近平(ping)在福州》）
怎样既给基层(ceng)“减负”又让服务“增效”？习(xi)近平(ping)倡(chang)导采取“一栋楼”办公，相关行政部门在楼里开设(she)服务窗口，各种手续足不出楼就能全部办妥。这一做法开创了全国行政审批改革的先河。
在提高办事效率的同时，习(xi)近平(ping)十分重视公务人员劳动的制度(du)化、规范化。他打过比方：你(ni)想提高一个地区的治安水平(ping)，解决的方法不能是让警察每天加(jia)班不休息，今天通宵加(jia)班了，明天是不是就要休息一天？否则身体受不了，第二天的工作(zuo)也做不好(hao)。
后来，习(xi)近平(ping)到上海任职，要求提高工作(zuo)效能。有(you)些需报送的请示事项，一般是先办文，领导同意后，再起草、审核请示件报批。这样一来，一个事项要报批两次(ci)，浪费时间。习(xi)近平(ping)提出能否精简程序、提高效率，这同样是从“减”字上着手。
基层(ceng)减负，“减”就是“加(jia)”。减负减得(de)怎么样，要看负担是不是真轻了，更看工作(zuo)实绩有(you)没有(you)提升。其(qi)实，基层(ceng)干部呼吁减负，不是怕付出、怕劳累，而是希望忙得(de)有(you)价值、干得(de)有(you)意义。
文/钟祺、静玄
编辑(ji)/海声
封(feng)面设(she)计/子棋
资料来源/《习(xi)近平(ping)在福州》《习(xi)近平(ping)在上海》等