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参(can)考消息网2月(yue)16日(ri)报道美国《财富》杂志(zhi)网站2月(yue)12日(ri)刊发题为《战争打到家门口，欧洲防(fang)务科(ke)技初创企业正在争取从(cong)越来(lai)越多的军事预算(suan)中分(fen)一杯羹》的文章，作者是(shi)安娜·海姆。全文摘编(bian)如(ru)下：
随着西方国家的国防(fang)预算(suan)增加，德国莱茵金属有限公司等(deng)主要承包商的销售(shou)额必定会增长，但规模较小的企业也可以从(cong)中分(fen)一杯羹。
总部位于(yu)慕(mu)尼黑的军民两用初创企业ARX机器人公司就是(shi)其中之一。该公司的技术有助于(yu)将卡车和坦克(ke)等(deng)传统(tong)军事装备转(zhuan)变为无人自动驾驶车辆。这(zhe)样就可以使乌克(ke)兰前线等(deng)高(gao)风险地区的侦察、后勤和战斗(dou)更安全。
该公司联合(he)创始人兼首席执行官马克(ke)·维特费(fei)尔德说：“我们不能等(deng)待装备更换，比如(ru)说，一辆坦克(ke)的寿命是(shi)30至(zhi)50年。这(zhe)意味着你没法用新的现代(dai)数字(zi)化(hua)或者人工智能系统(tong)来(lai)取代(dai)它们，除非你等(deng)上几十年。”
这(zhe)就是(shi)ARX公司推出Mithra OS系统(tong)的原因，它是(shi)一种基于(yu)人工智能的操作系统(tong)，据(ju)称可以将传统(tong)军用车辆转(zhuan)变为自主装置。维特费(fei)尔德说：“它节(jie)省了95%以上的成本——还有时间。我们只需要几周时间就可以把系统(tong)数字(zi)化(hua)。”
维特费(fei)尔德的灵感来(lai)自他在德国军队服役的经历。他在那里服役14年，看到了“过时”的装备。“我认为最大的问题是(shi)，我们在数量和速度上都落后于(yu)对(dui)手。”他说。
ARX公司希望大规模生产无人驾驶地面系统(tong)，最近在慕(mu)尼黑开设了一家新的工厂从(cong)事这(zhe)项工作，但它不会自己生产，而是(shi)与另一家德国初创企业量子系统(tong)公司以及几家大型防(fang)务承包商合(he)作。例如(ru)，它与泰(tai)雷兹公司联手整合(he)并(bing)强(qiang)化(hua)其地面雷达(da)，维特费(fei)尔德说这(zhe)对(dui)ARX公司和武装部队来(lai)说是(shi)“三赢(ying)”，不仅(jin)节(jie)省了资金，而且(qie)给ARX公司和泰(tai)雷兹公司带来(lai)了好(hao)的结(jie)果。
与大型承包商相比，ARX公司可以更快地迭代(dai)。它不掌握所有答案，但可以迅速纠正方向。去年在乌克(ke)兰启用时，ARX公司的系统(tong)在战场上出现了严重故障。接下来(lai)四个月(yue)的工作是(shi)“使系统(tong)适应现实要求，而不是(shi)北(bei)约部队采购办公室的要求”。
这(zhe)一招奏效了，ARX公司获得了一份重大合(he)同。它还从(cong)包括北(bei)约创新基金在内的投资者那里获得了900万欧元的种子资金，目前正在商讨筹集A轮投资。同时它还在不断迭代(dai)。“我们每(mei)两到三周就会修改一次软件栈，因为这(zhe)是(shi)在战场上取得成功所需要的适应速度。”
维特费(fei)尔德说，这(zhe)也是(shi)与更大型承包商的差别。“投资者问我一个问题：为什(shi)么你成功了，为什(shi)么莱茵金属公司没有采取同样的做法并(bing)且(qie)抢走你们的生意？我的回答是(shi)，这(zhe)是(shi)精(jing)简快速的初创企业具有的结(jie)构性(xing)优(you)势(shi)。我们正在构建由软件定义的系统(tong)，所以这(zhe)对(dui)我们来(lai)说很容易，因为系统(tong)的核心是(shi)软件，而不是(shi)硬(ying)件。”
另一个优(you)势(shi)是(shi)迭代(dai)速度，维特费(fei)尔德认为这(zhe)与ARX公司的商业模式直接相关。他说：“我们不会等(deng)着采购办公室的流程告诉我们该做什(shi)么。”与所有的欧洲防(fang)务公司一样，它还需要同一个比美国更分(fen)散(san)的市场打交道。但ARX公司没有与之对(dui)抗，而是(shi)将之纳入自己的扩张战略。
维特费(fei)尔德表示：“我们正在欧洲各地建立小型实体，因为每(mei)个实体都需要适应其客户和供应链，而且(qie)因为规模小、适应性(xing)强(qiang)，比在慕(mu)尼黑设立一个管理全世界的大型总部要快得多。”
保持精(jing)简和快速是(shi)一个重大优(you)势(shi)。但按照美国中央情报局前高(gao)级行动官员詹姆斯·阿库纳的说法，这(zhe)可能会以牺(xi)牲对(dui)最终(zhong)用户的适当支持为代(dai)价。阿库纳警告说：“军工科(ke)技初创企业——尤其是(shi)爆炸式增长的初创企业——没有充(chong)分(fen)准备好(hao)解决客户服务问题或者跟进。”
“如(ru)果小型初创公司想(xiang)要与大公司竞争，就需要提供同样的服务。”他补充(chong)道。（编(bian)译(yi)/葛雪蕾）