值得(de)肯(ken)定的(de)是，在首轮(lun)出海的(de)北(bei)美、澳新(xin)两大地区，《哪(na)吒2》收获(huo)了诸多亮眼成(cheng)绩。

排片方面，据(ju)海外发行方华人(ren)影(ying)业公布的(de)数据(ju)，《哪(na)吒2》北(bei)美地区排片超700间，破国产电影(ying)（不含中国港澳台地区电影(ying)）近20年排片纪(ji)录；澳新(xin)地区排片破116间，成(cheng)为近20年华语(yu)片澳新(xin)地区点映票房冠军。

票房方面，据(ju)美国票房统计网站Box Office Mojo，《哪(na)吒2》北(bei)美首周末三(san)天票房近770万美元，空降该周末票房榜第(di)5名，创(chuang)下近20年来华语(yu)电影(ying)（不含合拍(pai)片）最好开画纪(ji)录。截至网站最新(xin)统计日期2月18日，《哪(na)吒2》北(bei)美上映5天总票房超1040万美元，创(chuang)下2006年《霍元甲》（1056万美元）之(zhi)后(hou)华语(yu)电影(ying)北(bei)美票房开画新(xin)高。

值得(de)一提的(de)是，尽管(guan)《哪(na)吒2》在放映影(ying)院数量上（772间）远(yuan)低于(yu)同日上映的(de)《美国队(dui)长4》（4105间）和(he)《帕丁顿熊3》（3890间），不足两者的(de)五分之(zhi)一；但《哪(na)吒2》单个影(ying)院平均收入（1264美元）达(da)到了《美国队(dui)长4》（1539美元）的(de)八成(cheng)，更是《帕丁顿熊3》（321美元）的(de)将近四(si)倍，凸显出《哪(na)吒2》的(de)极高上座率。

作为参照(zhao)，去年春节档票房冠军《热辣(la)滚烫》由索尼(ni)影(ying)业进行海外发行，北(bei)美排片200间，北(bei)美首周末三(san)天票房约83万美元。

此外在澳新(xin)地区，据(ju)电影(ying)数据(ju)公众号“全球(qiu)电影(ying)票房数据(ju)速(su)递(di)”统计，截至当地时间2月20日，《哪(na)吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元，新(xin)西兰上映首周票房突破100万新(xin)西兰元，总票房刷(shua)新(xin)澳新(xin)近20年华语(yu)电影(ying)纪(ji)录。

口碑方面，《哪(na)吒2》也引起了外国媒体和(he)影(ying)迷的(de)关(guan)注。截至发稿时，该片在IMDb平台上收获(huo)5000人(ren)打出8.3高分，超六成(cheng)观众打出10分最高分。知名影(ying)评网站烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度的(de)爆米花指数（Popcornmeter）高达(da)99%。

美国知名影(ying)视娱乐杂志《综艺》（Variety）评价道：“《哪(na)吒2》的(de)成(cheng)功，凸显了中国动画产业日益(yi)增长的(de)实力(li)，以(yi)及其制作出能(neng)与国内及潜在国际观众深(shen)度共鸣(ming)的(de)内容的(de)能(neng)力(li)。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪(na)吒2》的(de)市场表现出发，指出如今能(neng)打破市场低迷局面的(de)影(ying)片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主义情怀、植根于(yu)中国传(chuan)统文化或民间传(chuan)说的(de)国产影(ying)片。美国知名电影(ying)媒体Collider评价《哪(na)吒2》取得(de)了“具有(you)历史意义的(de)成(cheng)功”，并指出过去十年左右，中国培育出了一个蓬勃发展的(de)本土电影(ying)产业。

专业影(ying)评人(ren)Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的(de)影(ying)评中写道：“这部中国大片视觉效果引人(ren)入胜，其中对武术打斗场面的(de)呈现，可与梦工厂动画的(de)《功夫熊猫(mao)》系列(lie)相媲美。影(ying)片中形形色色的(de)生物应(ying)该会(hui)吸(xi)引像《权力(li)的(de)游戏》和(he)《指环(huan)王》这类奇幻史诗作品的(de)国际粉丝。”

社(she)交平台上，有(you)海外观众写道，“我称之(zhi)为胜利，虽然我不是中国人(ren)。因为任(ren)何不依赖迪士尼(ni)的(de)东西都是巨大的(de)胜利。”“我很乐意看到这部电影(ying)在美国成(cheng)为小型文化现象，这部电影(ying)正在改变游戏”。

回看《哪(na)吒2》出海首周的(de)历程，得(de)益(yi)于(yu)春节期间国内的(de)超高票房与口碑，早(zao)在影(ying)片官宣海外上映之(zhi)前，海外华人(ren)和(he)留学生群体就已积攒了相当浓烈的(de)期待情绪，海外一开启点映，即掀起讨论和(he)观影(ying)的(de)热潮。海外热度从华人(ren)群体开始发酵，尤其当《哪(na)吒2》陆(lu)续取得(de)单一市场突破百(bai)亿票房、登顶全球(qiu)动画电影(ying)票房榜等里程碑之(zhi)后(hou)，影(ying)片也进一步引起了非华人(ren)影(ying)迷的(de)好奇与关(guan)注。

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挑战(zhan)重(zhong)重(zhong)，海外发行方与华人(ren)同“撕”排片

然而，《哪(na)吒2》在海外取得(de)亮眼成(cheng)绩的(de)同时，其间，遇到的(de)挑战(zhan)也反映出中国电影(ying)出海普遍要面对的(de)难关(guan)。

从海外发行方和(he)当地华人(ren)在社(she)交平台的(de)反馈来看，《哪(na)吒2》出海首要面临的(de)是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有(you)观众不得(de)不自发写邮件(jian)给居住地周边的(de)影(ying)院，争取更多排片，海外发行方华人(ren)影(ying)业甚至亲自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此外，由于(yu)《美国队(dui)长4》与影(ying)院签署了IMAX独占协议，《哪(na)吒2》的(de)IMAX场次仅能(neng)有(you)限安排在正式上映之(zhi)前的(de)点映阶段。

海外发行方华人(ren)影(ying)业鼓励网友一同“撕”排片。

不过，海外上映一周以(yi)来，在发行方的(de)努力(li)与当地观众的(de)诉(su)求下，影(ying)院的(de)排片情况已有(you)了明显的(de)好转。海外观众可选择的(de)场次增加，从预售(shou)阶段“只剩残(can)疾人(ren)座位”“不得(de)不买考验颈椎的(de)第(di)一、二(er)排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重(zhong)返”，华人(ren)影(ying)业于(yu)日前官宣澳新(xin)地区重(zhong)新(xin)开启IMAX场次，同时也透露北(bei)美地区的(de)IMAX排片将有(you)好消(xiao)息。

一周以(yi)来，前期被当地华人(ren)观众颇多诟病(bing)的(de)宣传(chuan)劣势，也在逐渐好转。华人(ren)影(ying)业回复网友称，海报等物料已经进驻北(bei)美部分票仓城市的(de)大影(ying)院，由于(yu)海外制作时间和(he)物流比国内慢，更多物料已在“开足火力(li)赶(gan)制中”。

为什么《哪(na)吒2》在海外排片如此困难？

首先是发行机(ji)制和(he)渠道资源的(de)差异。业内人(ren)士分析，海外发行模式与国内集(ji)中式发行机(ji)制不同，尤其在美国，根据(ju)1948年“派(pai)拉蒙判决”中有(you)关(guan)反垄断的(de)规(gui)定，美国院线不能(neng)直接决定旗下影(ying)院的(de)排片，以(yi)确保市场竞争的(de)公平性。因此，发行商必(bi)须与每家(jia)影(ying)院单独进行谈判，影(ying)院拥(yong)有(you)较(jiao)高的(de)自主权，对发行商的(de)谈判能(neng)力(li)提出了极高的(de)要求。

而此次《哪(na)吒2》的(de)海外发行方华人(ren)影(ying)业为国内企业，相较(jiao)于(yu)拥(yong)有(you)更多本土资源和(he)成(cheng)熟运作经验的(de)好莱坞巨头发行方而言，处在天然的(de)劣势。广州市光合未来科技文化传(chuan)媒有(you)限公司CEO赵文俊曾(ceng)操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北(bei)美市场由好莱坞五大发行商垄断，缺乏其支(zhi)持的(de)华语(yu)片难以(yi)大规(gui)模排片。

其次是文化隔阂。台湾资深(shen)电影(ying)制片人(ren)黄茂昌拥(yong)有(you)丰富的(de)华语(yu)电影(ying)海外发行经验，他向南都记者分析，《哪(na)吒2》改编自中国神话(hua)故事(shi)，对非华人(ren)群体而言有(you)一定的(de)进入门槛。对于(yu)决定排片的(de)影(ying)院经理来说，他们前期对哪(na)吒肯(ken)定是不理解的(de)。“即使知道电影(ying)票房很高，但除了华人(ren)，还有(you)其他更多的(de)人(ren)想(xiang)看吗？所以(yi)在排片上他们难免比较(jiao)保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话(hua)背景的(de)陌生可能(neng)影(ying)响观影(ying)兴(xing)趣与体验，需依赖翻译质量和(he)叙事(shi)普适性克服文化隔阂。

专业影(ying)评人(ren)Fred Topel在其发表于(yu)好莱坞《Deadline》杂志的(de)影(ying)评中，提到了他认为《哪(na)吒2》情节安排的(de)不足，也许在一定程度上能(neng)够印证上述(shu)的(de)文化隔阂。“除了哪(na)吒的(de)冒(mao)险和(he)试炼(lian)之(zhi)外，影(ying)片中添加的(de)其他情节有(you)点过于(yu)繁(fan)杂了。一旦哪(na)吒完成(cheng)了试炼(lian)，要让(rang)他和(he)敖丙的(de)灵魂回归各自的(de)肉身，仍然还有(you)更多的(de)战(zhan)斗和(he)复杂情况要处理，更不用说陈塘关(guan)的(de)局势、海龙(long)们的(de)邪恶阴谋(mou)以(yi)及影(ying)片后(hou)期引入的(de)更多阴谋(mou)。尽管(guan)影(ying)片在视觉上一直都很吸(xi)引人(ren)，但解决所有(you)这些情节要花两个多小时，可能(neng)会(hui)让(rang)人(ren)感到疲惫(bei)。”

再者是宣传(chuan)资源的(de)不足。黄茂昌告诉(su)南都记者，本土发行商可能(neng)很早(zao)就会(hui)把(ba)档期排定，从新(xin)片开拍(pai)就开始在平台上进行宣传(chuan)。而《哪(na)吒2》的(de)宣传(chuan)更多是跟着国内的(de)节奏，宣传(chuan)时间较(jiao)为仓促，从现实操作来说，“你很难提前跟海外的(de)影(ying)院经理沟通(tong)，说我们未来三(san)个月或者半年会(hui)有(you)一部中国电影(ying)要放映”。

除了海外发行方努力(li)跟影(ying)院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人(ren)群体需要自己写邮件(jian)、打电话(hua)给影(ying)院要求排片的(de)现象，海外发行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有(you)猫(mao)眼、灯塔这样的(de)平台，能(neng)直观展现每部电影(ying)的(de)“想(xiang)看”人(ren)数，成(cheng)为影(ying)院经理排片的(de)依据(ju)。“而在海外，影(ying)院经理不会(hui)知道有(you)多少人(ren)想(xiang)看这部电影(ying)，就算有(you)平台统计也不会(hui)囊括到一部中国电影(ying)，所以(yi)打电话(hua)、发邮件(jian)告诉(su)他是最直接的(de)方法。”

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多管(guan)齐下，中国电影(ying)“走出去”未来可期

《哪(na)吒2》在全球(qiu)影(ying)史票房榜节节攀升，有(you)网友形容为“有(you)种全村人(ren)团结一致，努力(li)托(tuo)举出一个大学生的(de)即视感”。也有(you)网友认为，《哪(na)吒2》凭(ping)借单一市场的(de)票房“屠榜”就足够了，不需要在意外国观众是否买账。

但国产电影(ying)如果能(neng)够走向海外，并能(neng)真正实现破圈，对经济、文化乃(nai)至国家(jia)影(ying)响力(li)都将具有(you)更为深(shen)远(yuan)的(de)意义。那么，面对上述(shu)的(de)成(cheng)绩与挑战(zhan)，中国电影(ying)出海还可以(yi)有(you)哪(na)些努力(li)的(de)方向？

黄茂昌认为，首先应(ying)该定位好影(ying)片的(de)目标受众，继而在内容上做到类型化。“在前期开发项(xiang)目时，就应(ying)该很清楚地知道影(ying)片是商业还是文艺的(de)取向，两者的(de)出海策略会(hui)有(you)所不同。如果是商业电影(ying)，就要考虑电影(ying)的(de)世界观是否能(neng)在全球(qiu)产生共情，也就是观众是否能(neng)从人(ren)物设定、行动线大概看出这部电影(ying)所要表达(da)的(de)，而不会(hui)要求他们必(bi)须了解很复杂的(de)历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影(ying)出海应(ying)该要注意文化差异与本土化策略。“虽然《哪(na)吒2》有(you)着深(shen)厚的(de)中国文化背景，但在海外市场推广时，必(bi)须注重(zhong)文化差异的(de)处理。特别(bie)是故事(shi)内容和(he)角色设定的(de)本土化，使其更容易被目标市场的(de)消(xiao)费者接受，并找到原创(chuang)性与本土市场化之(zhi)间的(de)平衡点。”

除了内容，拓(tuo)展海外发行渠道也同样关(guan)键。黄茂昌从事(shi)海外发行二(er)十余年，他希望看到国内有(you)更多人(ren)、更多从事(shi)海外发行的(de)公司加入进来，努力(li)思考和(he)拓(tuo)展海外市场。

在国家(jia)层(ceng)面上，拓(tuo)展国际发行网络已受到高度重(zhong)视。《“十四(si)五”中国电影(ying)发展规(gui)划》强调，支(zhi)持中国电影(ying)走出去，扶持有(you)实力(li)的(de)发行主体，建强适应(ying)新(xin)时代需要的(de)专门人(ren)才队(dui)伍。采用贴近不同区域、不同国家(jia)、不同观众群体的(de)精准推广营销方式，进一步拓(tuo)展国际发行放映的(de)地区、渠道和(he)平台。

此外，赵文俊还从IP开发的(de)角度提出了建议。《哪(na)吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发衍生品，能(neng)够帮助其更快(kuai)更容易融入当地市场，提高当地的(de)接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫IP也具有(you)示(shi)范意义。“提升市场精准度，根据(ju)不同地区消(xiao)费者的(de)需求和(he)偏好，推出定制化的(de)周边产品。例如，欧美市场可能(neng)更倾向于(yu)高质量的(de)手办、潮流服饰等，而日韩(han)市场可能(neng)偏好小巧(qiao)精致的(de)收藏品、文具等。”

《哪(na)吒2》与日本万代南梦宫合作开发的(de)周边产品。

“若前方无路，我便踏出一条路！若天地不容，我就扭转这乾坤(kun)！”这是《哪(na)吒2》中哪(na)吒面对不公规(gui)则的(de)宣言。戏外，此次为《哪(na)吒2》出海争取更多排片和(he)资源的(de)各方，也仿佛是这句话(hua)的(de)写照(zhao)。而该片在海外上映的(de)表现，已证明了中国电影(ying)出海的(de)更多可能(neng)性。接下来，影(ying)片还将在更多国家(jia)和(he)地区上映，出海表现值得(de)继续期待。

中国电影(ying)出海，征程漫漫，但未来可期。

采写：南都记者 钟欣 陈泽(ze)然