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作者 | 黄昱
编(bian)辑 | 王小娟
在全球化(hua)之(zhi)路走(zou)过26年后， TCL成功进入了(le)全球最顶级赛事的“核心朋友圈”。
2月20日，TCL&奥林匹克全球合作伙伴签约仪式在北(bei)京水立方举行。
国(guo)际奥委会主席(xi)巴(ba)赫与TCL创始(shi)人、董事长(chang)李东生(sheng)出席(xi)仪式并(bing)完成签约，此次签约标(biao)志着TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴。
在未来合作中，TCL将在以(yi)电视、空调、冰(bing)箱、洗衣机等为主的智能终端及(ji)面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产(chan)品与服务支持。
李东生(sheng)对华尔街见闻表示，奥运会是全球化(hua)的象征，携手奥运会是TCL推动全球化(hua)战略(lue)升级、开启全球化(hua)全新篇章的关键一步，是全球化(hua)战略(lue)驱动做出的重大决策(ce)。
据了(le)解，奥林匹克全球合作伙伴即“TOP计划(hua)”，是国(guo)际奥委会全球最高级别的合作伙伴，入选企业作为各自(zi)领域的唯一代表，直接与国(guo)际奥委会签约，以(yi)4年为一个周期，包含(han)周期内的夏季、冬季和青年奥运会。
作为国(guo)际体育界的顶级盛事，奥运会影响力巨大，企业加入“TOP计划(hua)”，被认为直接将品牌送上了(le)全球舞台的最中央，可以(yi)借助奥运会的全球曝光，进入新兴市场或巩(gong)固现有市场份额，也可以(yi)获得“奥林匹克全球合作伙伴”标(biao)识使用(yong)权，显著提升品牌信(xin)任度等。
要成为奥林匹克的全球合作伙伴并(bing)不容易，毕(bi)竟，获得这一身(shen)份，代表着该企业在全球范围内的品牌实力和影响力。
在上一个奥运周期，全球只有16家(jia)企业成为奥林匹克全球合作伙伴，其中可口可乐(le)和蒙牛共享一个赞助席(xi)位，此次TCL加入后，来自(zi)中国(guo)的企业一共有蒙牛、阿里巴(ba)巴(ba)、TCL三家(jia)，创下中国(guo)企业成为奥利匹克全球合作伙伴的数(shu)量新高。
据悉，企业的品牌理念是否契合奥林匹克精神，是成为奥林匹克全球合作伙伴的重要考量标(biao)准。
在李东生(sheng)看来，“更快(kuai)、更高、更强——更团结(jie)”奥运精神与TCL变革创新、追求卓越、敢为不凡的企业精神不谋而(er)合。
此外，TCL的体育营销(xiao)基因也是其成为奥林匹克全球合作伙伴的重要原因。
在TCL全球化(hua)的发展中，布局(ju)顶级体育及(ji)娱乐(le)IP的策(ce)略(lue)为其打开全球市场起到了(le)重要助力。
据李东生(sheng)介绍，通过“全球本(ben)土化(hua)”营销(xiao)策(ce)略(lue)，TCL充分将品牌与当地(di)文化(hua)相融合，在足球、篮球、橄榄球多个领域加速渗透全球各个市场，打造多元化(hua)、年轻(qing)化(hua)的体育IP矩阵，同时逐步从区域零散IP合作，稳步升级至(zhi)区域顶级IP合作。
例如，在欧(ou)洲，西班牙、意大利、德(de)国(guo)、波兰(lan)、斯洛伐克等五(wu)支国(guo)家(jia)队已成为TCL官方合作伙伴，同时与英超豪(hao)门(men)俱乐(le)部阿森纳达成合作；在北(bei)美，TCL签约成为NFL职业橄榄球大联(lian)盟官方合作伙伴。
此外，在南美，TCL几乎包揽所有顶级足球IP，赞助巴(ba)西男女国(guo)家(jia)足球队、巴(ba)西足球联(lian)赛裁判(pan)员，连(lian)续三届成为南美解放者杯全球合作伙伴和美洲杯官方合作伙伴；在澳(ao)大利亚，TCL则(ze)赞助了(le)AFL澳(ao)式橄榄球联(lian)盟。
在成为奥林匹克全球合作伙伴后，如今，TCL体育营销(xiao)布局(ju)已形成全球性顶级IP与区域性顶级IP的整体联(lian)动与协同。
奥林匹克全球合作伙伴的身(shen)份，无疑将推动TCL的全球化(hua)战略(lue)进入新的阶段(duan)。
李东生(sheng)指(zhi)出，首(shou)先，这一合作将为TCL构(gou)建世(shi)界一流品牌提供关键支撑。“我们不仅要开拓全球市场，更要构(gou)建全球化(hua)经营能力，在品牌理念和文化(hua)层面与全球消费(fei)者产(chan)生(sheng)共鸣。”
同时，李东生(sheng)称，奥林匹克全球合作伙伴的身(shen)份也将最大程(cheng)度上帮助我们在前沿显示、绿色低碳、AI应(ying)用(yong)等领域持续创新，服务全球用(yong)户。
“许多成功的跨(kua)国(guo)公(gong)司(si)都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发展迈上新台阶。我相信(xin)，借奥运合作东风，TCL 能加快(kuai)实现全球领先的目标(biao)，推动更高水平的全球化(hua)发展。”
目前，TCL通过TCL实业与TCL科技两(liang)个产(chan)业集团布局(ju)智能终端、半(ban)导体显示、新能源光伏三大核心产(chan)业，业务覆盖了(le)全球160多个多家(jia)和地(di)区，已建立起相对完善的全球产(chan)业链、供应(ying)链体系。
TCL提供数(shu)据显示，2019-2023年5年间，TCL海外营收(shou)从590亿元增长(chang)到1253亿元，年均增长(chang)17.6%。目前，TCL海外产(chan)品营收(shou)已占总营收(shou)的近(jin)一半(ban)。
此外，2024年TCL电视销(xiao)量达2900万台居全球品牌第(di)二、中国(guo)品牌第(di)一，TCL华星电竞(jing)显示屏(ping)销(xiao)量居全球第(di)一，TCL中环(huan)光伏晶片销(xiao)量居全球第(di)一。
李东生(sheng)一直强调“全球化(hua)就是本(ben)土化(hua)”，这也正是TCL能在全球市场跻(ji)身(shen)TV、面板等行业龙头的关键。
新一轮中企出海的号角已经吹响，作为中国(guo)家(jia)电品牌出海的老大哥，TCL无疑将成为出海之(zhi)路上的样本(ben)。
李东生(sheng)认为，目前体育营销(xiao)已成为中国(guo)企业全球化(hua)拓展、构(gou)建全球化(hua)品牌的关键抓手。“TCL在品牌建设初期就已经将体育营销(xiao)界定为品牌战略(lue)中不可或缺的环(huan)节，我们相信(xin)体育的力量能够跨(kua)越文化(hua)与世(shi)代，激励并(bing)团结(jie)人们。”
以(yi)成为奥林匹克全球合作伙伴为标(biao)志，TCL将推动全球化(hua)战略(lue)再升级，在全球市场上实现进一步跃升。