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黄仁勋的“中国圆桌”：一场生态位争夺战的关(guan)键注脚
2025年英伟达(da)北京答谢迎春会(hui)上，一场特殊的“席位争夺”悄然上演——黄仁勋身(shen)旁的年轻(qing)创业者中，首程控股(0697.HK)重仓的银河通用、宇树(shu)科技双双入席。这场仅邀请6家中国企业的闭(bi)门会(hui)议，首程系企业独占两席，其投(tou)资版图的行业权重不言自明。
技术双星：中国具身(shen)智能的“入场券(quan)”
在英伟达(da)机器人军团的全球版图中，首程控股的生态布局成为关(guan)键变量：
· 银河通用：凭借全球首个端到端具身(shen)抓(zhua)取大模型GraspVLA，以95%随机物体抓(zhua)取成功率定义(yi)行业新范式
· 宇树(shu)科技：凭机器狗B2-W高难(nan)度动作引爆社(she)交网络，人形机器人H1-2跻身(shen)英伟达(da)CES展核心阵列
这种“认知(zhi)智能+运动控制”的技术双极格局，恰是首程控股“硬(ying)科技生态投(tou)资”的具象化(hua)呈现(xian)。作为两家企业核心投(tou)资方，其通过科幻基金(jin)、北京市机器人产业基金(jin)分(fen)阶段(duan)加注，累计投(tou)资数亿(yi)元，构建起覆盖(gai)具身(shen)智能全技术链的护(hu)城河。
银河通用：改写全球技术规则的90天从实验室到CES舞(wu)台(tai)，银河通用用三个技术突(tu)破(po)改写行业认知(zhi)：
1. 数据(ju)革命：全球首创全合成数据(ju)预训练体系，单周生成十亿(yi)级“视(shi)觉-语言-动作”数据(ju)对，较传统方案效率提升1000倍；
2. 泛化(hua)革命：七大金(jin)标准覆盖(gai)动态干扰、开放语义(yi)等(deng)复杂场景，单模型适配(pei)工业、商超、家庭全场景需求；
3. 成本颠覆：通过英伟达(da)ISAAC平台(tai)实现(xian)硬(ying)件-数据(ju)解耦，新场景边际成本降(jiang)至行业均值17%。
这种技术势能直(zhi)接(jie)转化(hua)为商业势能：在2025年CES展现(xian)场，GALBOT G1完成无人零售全流程演示吸引了众多产业客户的关(guan)注，并与多家企业达(da)成初步合作意向，预计将快(kuai)速实现(xian)商业化(hua)。
首程方程式：为何顶级项目向其聚集
首程控股的生态级投(tou)资逻辑，在其被投(tou)企业的协同发展中清晰显现(xian)：
• 技术前(qian)瞻性：在具身(shen)智能概念萌芽期，率先识别多模态大模型与机器人融合的技术拐点；
· 场景赋(fu)能：开放智慧停车、园区管理等(deng)百万级场景资源池，加速技术产品(pin)化(hua)验证(zheng)；
· 资本耐力：通过“天使+轮至战略轮”连续加注，陪伴企业穿越(yue)创新死亡谷。
这种独特价值正(zheng)在形成马太效应，首程控股在机器人行业的投(tou)资及战略版图正(zheng)在不断成形。除了宇树(shu)科技和银河通用，其投(tou)资的自变量机器人、星海(hai)图、松延动力、万勋科技、罗森博特以及沃兰特航空等(deng)数十家独角兽及创新型企业，已成为各自领域的领跑(pao)者。
当黄仁勋的“中国圆桌”聚集中国最顶尖的6家机器人企业时，首程控股以两席之位验证(zheng)其硬(ying)科技投(tou)资的战略眼光。从银河通用的认知(zhi)智能突(tu)破(po)，到宇树(shu)科技的运动控制深耕(geng)，这种“技术双极+生态协同”的布局，不仅为中国赢得具身(shen)智能全球竞赛的关(guan)键席位，更开创了产业资本赋(fu)能硬(ying)科技的新范式——在这里，资本不是追风者，而是造(zao)浪者。首程控股的机器人投(tou)资逻辑已不再(zai)是简单的资本配(pei)置，而是深度参与了技术的变革与产业的重构，成为推(tui)动具身(shen)智能行业发展的“造(zao)浪者”。未来，随着(zhe)更多顶尖项目的加入与生态圈的不断扩展，首程控股将继(ji)续引领行业创新，助力中国在全球科技竞争中占据(ju)更加重要的地(di)位。