值得肯定的是(shi)，在首轮出海的北(bei)美(mei)、澳新两大地区，《哪吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方面，据(ju)海外发行方华(hua)人影业公布的数据(ju)，《哪吒2》北(bei)美(mei)地区排片超700间(jian)，破国产电影(不含中国港(gang)澳台地区电影)近(jin)20年排片纪录(lu)；澳新地区排片破116间(jian)，成为近(jin)20年华(hua)语片澳新地区点映票房冠(guan)军。

票房方面，据(ju)美(mei)国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪吒2》北(bei)美(mei)首周末三天票房近(jin)770万美(mei)元，空降该周末票房榜第5名，创下近(jin)20年来华(hua)语电影(不含合拍(pai)片)最好开画纪录(lu)。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北(bei)美(mei)上映5天总票房超1040万美(mei)元，创下2006年《霍元甲》(1056万美(mei)元)之后华(hua)语电影北(bei)美(mei)票房开画新高(gao)。

值得一提的是(shi)，尽管(guan)《哪吒2》在放映影院数量上(772间(jian))远低于同日上映的《美(mei)国队长4》(4105间(jian))和《帕丁顿熊(xiong)3》(3890间(jian))，不足两者(zhe)的五分(fen)之一；但《哪吒2》单个影院平均收入(1264美(mei)元)达到了《美(mei)国队长4》(1539美(mei)元)的八(ba)成，更是(shi)《帕丁顿熊(xiong)3》(321美(mei)元)的将近(jin)4倍，凸显出《哪吒2》的极高(gao)上座(zuo)率。

作为参(can)照，去年春节档票房冠(guan)军《热辣滚烫》由索尼影业进行海外发行，北(bei)美(mei)排片200间(jian)，北(bei)美(mei)首周末三天票房约(yue)83万美(mei)元。

此外在澳新地区，据(ju)电影数据(ju)公众号“全球电影票房数据(ju)速(su)递”统计，截至当(dang)地时间(jian)2月20日，《哪吒2》在澳大利亚上映首周票房超380万澳元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳新近(jin)20年华(hua)语电影纪录(lu)。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外国媒体和影迷的关注。截至2月21日午(wu)间(jian)，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高(gao)分(fen)，超六(liu)成观众打出10分(fen)最高(gao)分(fen)。知名影评网站烂番茄上，反(fan)映观众满(man)意度的爆米花指数高(gao)达99%。

美(mei)国知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功，凸显了中国动画产业日益(yi)增长的实力，以及其制作出能与国内及潜在国际(ji)观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约(yue)时报》从《哪吒2》的市场表(biao)现出发，指出如今能打破市场低迷局(ju)面的影片已(yi)不再是(shi)好莱(lai)坞(wu)大片，而是(shi)充满(man)爱国主义情怀(huai)、植根于中国传统文化或民(min)间(jian)传说的国产影片。美(mei)国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取(qu)得了“具有历(li)史意义的成功”，并指出过(guo)去十年左右，中国培育出了一个蓬勃发展的本(ben)土电影产业。

专业影评人Fred　Topel在其发表(biao)于好莱(lai)坞(wu)《Deadline》杂志的影评中写(xie)道:“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术打斗场面的呈现，可与梦工(gong)厂动画的《功夫熊(xiong)猫》系列相媲美(mei)。影片中形形色色的生物应该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻史诗作品的国际(ji)粉丝。”

社交平台上，有海外观众写(xie)道，“我称之为胜利，虽然我不是(shi)中国人。因为任何不依赖迪(di)士(shi)尼的东西都是(shi)巨大的胜利。”“我很乐意看(kan)到这部电影在美(mei)国成为小型文化现象，这部电影正在改变(bian)游戏。”

挑战重重

排片难(nan)排片少(shao)

观众写(xie)邮件给影院争(zheng)取(qu)更多排片

《哪吒2》在海外取(qu)得亮眼成绩的同时，其间(jian)遇到的挑战也反(fan)映出中国电影出海普遍要(yao)面对的难(nan)关。

从海外发行方和当(dang)地华(hua)人在社交平台的反(fan)馈来看(kan)，《哪吒2》出海首要(yao)面临的是(shi)排片难(nan)，排IMAX特殊场次更难(nan)。因为排片少(shao)，有观众不得不自发写(xie)邮件给居住地周边的影院，争(zheng)取(qu)更多排片，海外发行方华(hua)人影业甚至亲自下场，鼓(gu)励网友一同“撕”排片。此外，由于《美(mei)国队长4》与影院签(qian)署了IMAX独(du)占(zhan)协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

不过(guo)，海外上映一周以来，在发行方的努力与当(dang)地观众的诉求下，影院的排片情况(kuang)已(yi)有了明显的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售(shou)阶段“只剩(sheng)残疾人座(zuo)位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即(ji)将“重返”，华(hua)人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场次，同时也透露(lu)北(bei)美(mei)地区的IMAX排片将有好消息。

一周以来，前期被(bei)当(dang)地华(hua)人观众颇多诟病的宣传劣(lie)势，也在逐渐好转。华(hua)人影业回复网友称，海报等物料已(yi)经进驻北(bei)美(mei)部分(fen)票仓城市的大影院，由于海外制作时间(jian)和物流比国内慢，更多物料已(yi)在“开足火力赶制中”。

原(yuan)因分(fen)析

海外发行模式与国内集中式发行机制不同

华(hua)语片缺好莱(lai)坞(wu)五大发行商支持

为什么《哪吒2》在海外排片如此困难(nan)?首先是(shi)发行机制和渠道资源的差异。

业内人士(shi)分(fen)析，海外发行模式与国内集中式发行机制不同，尤其在美(mei)国，根据(ju)1948年“派拉蒙判决”中有关反(fan)垄断的规定，美(mei)国院线(xian)不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场竞争(zheng)的公平性。因此，发行商必须与每家影院单独(du)进行谈判，影院拥有较高(gao)的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高(gao)的要(yao)求。

而此次《哪吒2》的海外发行方华(hua)人影业为国内企业，相较于拥有更多本(ben)土资源和成熟运(yun)作经验的好莱(lai)坞(wu)巨头发行方而言，存有天然的劣(lie)势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾(ceng)操作过(guo)多个动漫IP出海，他向南都记(ji)者(zhe)指出，北(bei)美(mei)市场由好莱(lai)坞(wu)五大发行商垄断，缺乏其支持的华(hua)语片难(nan)以大规模排片。

其次是(shi)文化隔阂。

台湾资深电影制片人黄(huang)茂昌拥有丰富的华(hua)语电影海外发行经验，他向南都记(ji)者(zhe)分(fen)析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华(hua)人群体而言有一定的进入门槛(kan)。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪吒肯定是(shi)不理解的。“即(ji)使知道电影票房很高(gao)，但除了华(hua)人，还有其他更多的人想看(kan)吗?所以在排片上他们难(nan)免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能会影响观影兴趣(qu)与体验，需依赖翻译质量和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发表(biao)于好莱(lai)坞(wu)《Deadline》杂志的影评中，提到了他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够(gou)印(yin)证上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒(mao)险和试(shi)炼之外，影片中添加的其他情节有点过(guo)于繁杂了。一旦(dan)哪吒完成了试(shi)炼，要(yao)让他和敖丙的灵魂回归(gui)各自的肉身，仍然还有更多的战斗和复杂情况(kuang)要(yao)处理，更不用说陈塘关的局(ju)势、海龙们的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管(guan)影片在视觉上很吸引人，但解决所有这些(xie)情节要(yao)花两个多小时，可能会让人感(gan)到疲惫(bei)。”

再者(zhe)是(shi)宣传资源的不足。

黄(huang)茂昌告诉南都记(ji)者(zhe)，本(ben)土发行商可能很早就会把档期排定，从新片开拍(pai)就开始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是(shi)跟着国内的节奏，宣传时间(jian)较为仓促，从现实操作来说，“你很难(nan)提前跟海外的影院经理沟(gou)通，说我们未来三个月或者(zhe)半年会有一部中国电影要(yao)放映”。

除了海外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华(hua)人群体需要(yao)自己写(xie)邮件、打电话给影院要(yao)求排片的现象，海外发行方也鼓(gu)励更多这种举动。黄(huang)茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直观展现每部电影的“想看(kan)”人数，成为影院经理排片的依据(ju)。“而在海外，影院经理不会知道有多少(shao)人想看(kan)这部电影，就算有平台统计也不会囊括到一部中国电影，所以打电话、发邮件告诉他是(shi)最直接的方法。”

破圈方向

前期开发明确影片定位

商业电影要(yao)考虑(lu)世界观是(shi)否共情全球观众

国产电影如果能够(gou)走向海外，并能真(zhen)正实现破圈，对经济、文化乃(nai)至国家影响力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战，中国电影出海还可以有哪些(xie)努力的方向?

黄(huang)茂昌认为，首先应该定位好影片的目标受众，继而在内容上做到类型化。“在前期开发项目时，就应该很清(qing)楚地知道影片是(shi)商业还是(shi)文艺的取(qu)向，两者(zhe)的出海策略会有所不同。如果是(shi)商业电影，就要(yao)考虑(lu)电影的世界观是(shi)否能在全球产生共情，也就是(shi)观众是(shi)否能从人物设定、行动线(xian)大概看(kan)出这部电影所要(yao)表(biao)达的，而不会要(yao)求他们必须了解很复杂的历(li)史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要(yao)注意文化差异与本(ben)土化策略。“虽然《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广时，必须注重文化差异的处理。特别是(shi)故事内容和角(jiao)色设定的本(ben)土化，使其更容易被(bei)目标市场的消费(fei)者(zhe)接受，并找(zhao)到原(yuan)创性与本(ben)土市场化之间(jian)的平衡点。”

除了内容，拓展海外发行渠道也同样关键(jian)。黄(huang)茂昌从事海外发行20余年，他希望(wang)看(kan)到国内有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思考和拓展海外市场。

在国家层面上，拓展国际(ji)发行网络(luo)已(yi)受到高(gao)度重视。《“十四五”中国电影发展规划》强调(diao)，支持中国电影走出去，扶持有实力的发行主体，建强适应新时代需要(yao)的专门人才队伍(wu)。采(cai)用贴近(jin)不同区域、不同国家、不同观众群体的精(jing)准推广营销方式，进一步拓展国际(ji)发行放映的地区、渠道和平台。

此外，赵文俊还从IP开发的角(jiao)度提出了建议。《哪吒2》与日本(ben)万代南梦宫(gong)等国外品牌合作开发衍生品，能够(gou)帮助其更快更容易融入当(dang)地市场，提高(gao)当(dang)地的接受程度，这种跨国合作模式对其他国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精(jing)准度，根据(ju)不同地区消费(fei)者(zhe)的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧(ou)美(mei)市场可能更倾向于高(gao)质量的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精(jing)致的收藏品、文具等。”

“若前方无路，我便踏出一条路!若天地不容，我就扭转这乾坤!”这是(shi)《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争(zheng)取(qu)更多排片和资源的各方，也仿佛是(shi)这句(ju)话的写(xie)照。而该片在海外上映的表(biao)现，已(yi)证明了中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地区上映，出海表(biao)现值得继续期待。　　

采(cai)写(xie):南都记(ji)者(zhe) 钟(zhong)欣(xin) 陈泽然