采写(xie)_ 本刊记(ji)者 钟欣(xin) 陈(chen)泽然

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屡创纪录，影院平(ping)均收入显示极高上座率

值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳(ao)新两大地区，《哪吒2》收获了诸多(duo)亮眼成绩。

排片方面，据海外(wai)发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地区总排片量达(da)945间影院，刷新国产电影（不含中(zhong)国港澳(ao)台地区电影）近20年排片纪录；澳(ao)新地区预售阶段排片破116间，成为近20年华语片澳(ao)新地区点映(ying)票房冠军，目(mu)前总排片量扩增至151间影院。

票房方面，据美国票房统计网站(zhan)Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周(zhou)末三天票房近770万美元，空(kong)降(jiang)该周(zhou)末票房榜第5名，创下2006年《霍元甲》（1056万美元）之后近20年华语电影（不含合拍片）最好开画纪录。截至该网站(zhan)最新统计日期(qi)2月23日，《哪吒2》北美上映(ying)10天总票房达(da)1486万美元。

值得一提的是，尽管《哪吒2》在放映(ying)影院数量上（800间）远低于同日上映(ying)的《美国队长4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），约为两者的五分之一；但《哪吒2》单个影院平(ping)均收入（1241美元）达(da)到了《美国队长4》（1539美元）的六(liu)成，更是《帕丁顿熊3》（506美元）的近2.5倍，凸显出《哪吒2》的极高上座率。

作为参照，去年春节档票房冠军《热辣滚烫》由索(suo)尼影业进行海外(wai)发行，北美排片200间，北美首周(zhou)末三天票房约83万美元。即使由好莱(lai)坞本土发行商发行，其排片影院数量和首周(zhou)末票房都远低于《哪吒2》。

此(ci)外(wai)在澳(ao)新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当(dang)地时间2月21日，《哪吒2》在澳(ao)大利亚上映(ying)9天票房超408万澳(ao)元，新西兰(lan)上映(ying)9天票房突破106万新西兰(lan)元，总票房刷新澳(ao)新近20年华语电影纪录。

口碑(bei)方面，《哪吒2》也引起了外(wai)国媒体和影迷的关注。截至发稿时，该片在IMDb平(ping)台上收获6000人打出8.3高分，超六(liu)成观(guan)众打出10分最高分。知名影评网站(zhan)烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映(ying)观(guan)众满意度的爆米花(hua)指(zhi)数（Popcornmeter）高达(da)99%。

美国知名影视娱乐杂(za)志《综艺》（Variety）评价道：“《哪吒2》的成功，凸显了中(zhong)国动(dong)画产业日益增长的实力，以及(ji)其制作出能与国内及(ji)潜在国际(ji)观(guan)众深度共鸣的内容的能力。”《纽(niu)约时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现出发，指(zhi)出如今(jin)能打破市场低迷局面的影片已不再是好莱(lai)坞大片，而是充满爱国主义情怀、植根于中(zhong)国传统文化或民间传说的国产影片。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指(zhi)出过去十年左右，中(zhong)国培育出了一个蓬(peng)勃发展的本土电影产业。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱(lai)坞《Deadline》杂(za)志的影评中(zhong)写(xie)道：“这部中(zhong)国大片视觉效果引人入胜，其中(zhong)对武术打斗场面的呈(cheng)现，可与梦工厂动(dong)画的《功夫熊猫》系(xi)列相媲美。影片中(zhong)形形色色的生(sheng)物应该会(hui)吸引像(xiang)《权力的游戏》和《指(zhi)环王》这类奇幻史诗作品的国际(ji)粉丝。”

社(she)交平(ping)台上，有海外(wai)观(guan)众写(xie)道，“我称之为胜利，虽然我不是中(zhong)国人。因(yin)为任何不依赖迪士尼的东(dong)西都是巨(ju)大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型(xing)文化现象，这部电影正(zheng)在改变游戏”。

回看《哪吒2》出海首周(zhou)的历程，得益于春节期(qi)间国内的超高票房与口碑(bei)，早在影片官宣海外(wai)上映(ying)之前，海外(wai)华人和留学生(sheng)群体就已积攒了相当(dang)浓(nong)烈的期(qi)待情绪，海外(wai)一开启点映(ying)，即掀起讨(tao)论和观(guan)影的热潮(chao)。海外(wai)热度从华人群体开始发酵，尤其当(dang)《哪吒2》陆续取得单一市场突破百亿票房、登顶全球动(dong)画电影票房榜等里程碑(bei)之后，影片也进一步引起了非华人影迷的好奇与关注。

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挑战重(zhong)重(zhong)，海外(wai)发行方与华人同“撕”排片

然而，《哪吒2》在海外(wai)取得亮眼成绩的同时，其间，遇到的挑战也反映(ying)出中(zhong)国电影出海普遍要面对的难关。

从海外(wai)发行方和当(dang)地华人在社(she)交平(ping)台的反馈(kui)来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特(te)殊场次更难。因(yin)为排片少，有观(guan)众不得不自发写(xie)邮件给居住地周(zhou)边的影院，争取更多(duo)排片，海外(wai)发行方华人影业甚(shen)至亲自下场，鼓励网友一同“撕”排片。此(ci)外(wai)，由于《美国队长4》与影院签(qian)署了IMAX独(du)占(zhan)协议，《哪吒2》的IMAX场次仅(jin)能有限安排在正(zheng)式上映(ying)之前的点映(ying)阶段。

海外(wai)发行方华人影业鼓励网友一同“撕”排片。

不过，海外(wai)上映(ying)以来，在发行方的努力与当(dang)地观(guan)众的诉求下，影院的排片情况已有了明显的好转。海外(wai)观(guan)众可选择的场次增加，从预售阶段“只剩残疾(ji)人座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择场次。IMAX场也即将“重(zhong)返”，华人影业于日前官宣澳(ao)新地区重(zhong)新开启IMAX场次，同时也透露北美地区的IMAX排片将有好消息。

海外(wai)上映(ying)以来，前期(qi)被当(dang)地华人观(guan)众颇多(duo)诟病的宣传劣势，也在逐(zhu)渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已经进驻北美部分票仓(cang)城市的大影院，由于海外(wai)制作时间和物流比国内慢，更多(duo)物料已在“开足火(huo)力赶制中(zhong)”。

为什么《哪吒2》在海外(wai)排片如此(ci)困难？

首先是发行机(ji)制和渠道资(zi)源的差异。业内人士分析，海外(wai)发行模(mo)式与国内集中(zhong)式发行机(ji)制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中(zhong)有关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场竞(jing)争的公平(ping)性。因(yin)此(ci)，发行商必须与每家影院单独(du)进行谈判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此(ci)次《哪吒2》的海外(wai)发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更多(duo)本土资(zi)源和成熟运作经验的好莱(lai)坞巨(ju)头发行方而言，处在天然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司(si)CEO赵文俊曾操作过多(duo)个动(dong)漫IP出海，他向南都记(ji)者指(zhi)出，北美市场由好莱(lai)坞五大发行商垄断，缺(que)乏其支持的华语片难以大规模(mo)排片。

其次是文化隔阂。台湾资(zi)深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外(wai)发行经验，他向南都记(ji)者分析，《哪吒2》改编自中(zhong)国神话故事，对非华人群体而言有一定的进入门槛。对于决定排片的影院经理来说，他们前期(qi)对哪吒肯定是不理解的。“即使知道电影票房很高，但除了华人，还有其他更多(duo)的人想看吗？所以在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观(guan)众对东(dong)方神话背景的陌生(sheng)可能影响观(guan)影兴趣与体验，需依赖翻译质量和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱(lai)坞《Deadline》杂(za)志的影评中(zhong)，提到了他认为《哪吒2》情节安排的不足，也许(xu)在一定程度上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之外(wai)，影片中(zhong)添加的其他情节有点过于繁杂(za)了。一旦哪吒完成了试炼，要让他和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然还有更多(duo)的战斗和复杂(za)情况要处理，更不用说陈(chen)塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以及(ji)影片后期(qi)引入的更多(duo)阴谋。尽管影片在视觉上一直都很吸引人，但解决所有这些情节要花(hua)两个多(duo)小时，可能会(hui)让人感到疲惫。”

再者是宣传资(zi)源的不足。黄茂昌告诉南都记(ji)者，本土发行商可能很早就会(hui)把档期(qi)排定，从新片开拍就开始在平(ping)台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多(duo)是跟着国内的节奏，宣传时间较为仓(cang)促，从现实操作来说，“你很难提前跟海外(wai)的影院经理沟通，说我们未来三个月或者半年会(hui)有一部中(zhong)国电影要放映(ying)”。

除了海外(wai)发行方努力跟影院“撕”排片、上资(zi)源，还出现了许(xu)多(duo)华人群体需要自己写(xie)邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外(wai)发行方也鼓励更多(duo)这种举动(dong)。黄茂昌指(zhi)出，国内有猫眼、灯塔这样的平(ping)台，能直观(guan)展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外(wai)，影院经理不会(hui)知道有多(duo)少人想看这部电影，就算有平(ping)台统计也不会(hui)囊括到一部中(zhong)国电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法(fa)。”

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多(duo)管齐下，中(zhong)国电影“走(zou)出去”未来可期(qi)

《哪吒2》在全球影史票房榜节节攀升，有网友形容为“有种全村人团(tuan)结一致，努力托举出一个大学生(sheng)的即视感”。也有网友认为，《哪吒2》凭借单一市场的票房“屠榜”就足够了，不需要在意外(wai)国观(guan)众是否买账。

但国产电影如果能够走(zou)向海外(wai)，并能真正(zheng)实现破圈，对经济、文化乃至国家影响力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战，中(zhong)国电影出海还可以有哪些努力的方向？

黄茂昌认为，首先应该定位好影片的目(mu)标受众，继而在内容上做(zuo)到类型(xing)化。“在前期(qi)开发项目(mu)时，就应该很清楚(chu)地知道影片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略(lue)会(hui)有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观(guan)是否能在全球产生(sheng)共情，也就是观(guan)众是否能从人物设定、行动(dong)线大概看出这部电影所要表达(da)的，而不会(hui)要求他们必须了解很复杂(za)的历史背景。”

赵文俊也指(zhi)出，中(zhong)国电影出海应该要注意文化差异与本土化策略(lue)。“虽然《哪吒2》有着深厚(hou)的中(zhong)国文化背景，但在海外(wai)市场推广时，必须注重(zhong)文化差异的处理。特(te)别是故事内容和角色设定的本土化，使其更容易被目(mu)标市场的消费(fei)者接受，并找(zhao)到原创性与本土市场化之间的平(ping)衡点。”

除了内容，拓展海外(wai)发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外(wai)发行二十余年，他希望看到国内有更多(duo)人、更多(duo)从事海外(wai)发行的公司(si)加入进来，努力思考和拓展海外(wai)市场。

在国家层(ceng)面上，拓展国际(ji)发行网络(luo)已受到高度重(zhong)视。《“十四五”中(zhong)国电影发展规划(hua)》强调，支持中(zhong)国电影走(zou)出去，扶持有实力的发行主体，建强适应新时代(dai)需要的专门人才队伍(wu)。采用贴近不同区域、不同国家、不同观(guan)众群体的精准推广营销方式，进一步拓展国际(ji)发行放映(ying)的地区、渠道和平(ping)台。

此(ci)外(wai)，赵文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代(dai)南梦宫等国外(wai)品牌合作开发衍生(sheng)品，能够帮助其更快更容易融入当(dang)地市场，提高当(dang)地的接受程度，这种跨国合作模(mo)式对其他国产动(dong)漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度，根据不同地区消费(fei)者的需求和偏好，推出定制化的周(zhou)边产品。例如，欧(ou)美市场可能更倾向于高质量的手(shou)办、潮(chao)流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

《哪吒2》与日本万代(dai)南梦宫合作开发的周(zhou)边产品。

“若前方无路，我便(bian)踏出一条路！若天地不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒2》中(zhong)哪吒面对不公规则(ze)的宣言。戏外(wai)，此(ci)次为《哪吒2》出海争取更多(duo)排片和资(zi)源的各方，也仿(fang)佛是这句话的写(xie)照。而该片在海外(wai)上映(ying)的表现，已证明了中(zhong)国电影出海的更多(duo)可能性。接下来，影片还将在更多(duo)国家和地区上映(ying)，出海表现值得继续期(qi)待。

中(zhong)国电影出海，征程漫漫，但未来可期(qi)。