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2025年春节档，随着《哪吒之魔童闹(nao)海(hai)》（以下简称《哪吒2》）以超百亿(yi)元票房纪录登顶中(zhong)国影(ying)史票房榜(bang)首，这(zhe)场现象级观影(ying)热潮迅速转化为IP经济的燎原之火：“哪吒羁绊”手办盲盒首周销售额突(tu)破千(qian)万元大关，从卡牌(pai)、胶片卡到冰箱(xiang)贴、徽章(zhang)、贴纸，各品类授(shou)权周边成交量持续创新高。影(ying)视(shi)IP正通过(guo)全产业链(lian)开发(fa)，成为推动文化消费的强劲动能。

当前，文化联名备受年轻人(ren)青睐，频频在消费市场刮起旋风。通过(guo)两个或更多品牌(pai)联合开发(fa)或授(shou)权合作，在品牌(pai)间实现“1+1>2”的增值(zhi)效(xiao)果。《哪吒2》与商业品牌(pai)的联手，已从简单联名升级为深层次的“基(ji)因重(zhong)组”。在《哪吒2》片尾名单中(zhong)，直接露出(chu)的消费品牌(pai)已有10多个，且与传统植入广告不同，《哪吒2》的联名产品在创意(yi)研发(fa)阶段便(bian)深度融合了(le)IP元素，比如将“风火轮”特效(xiao)植入品牌(pai)手机(ji)UI界面、推出(chu)“混元珠”元素限定包装产品等(deng)。这(zhe)种影(ying)视(shi)IP与商业品牌(pai)的深度联合，创造出(chu)惊(jing)人(ren)的商业增量：近3亿(yi)次品牌(pai)曝光、27%的销售额提升、2000家线下门店的沉浸(jin)式改造，数据背后是IP价值(zhi)从“借势”到“造势”的飞跃。

如果说联名释放了(le)IP价值(zhi)，那么产业链(lian)的纵向联动则展现了(le)文化消费的更多可能。《哪吒2》的IP营销重(zhong)点在衍(yan)生品和文旅(lu)两大赛道，以此(ci)撬动文化消费。在衍(yan)生品领域，对比2019年《哪吒1》上映后姗姗来迟的品牌(pai)联名，此(ci)次“电影(ying)未映、周边先行”的策略，降低了(le)电影(ying)依靠票房“单腿(tui)走路”的局限性。在文旅(lu)领域，《哪吒2》与影(ying)视(shi)城共建主题园(yuan)区，打造沉浸(jin)式文化体(ti)验场景，让影(ying)片价值(zhi)不止于电影(ying)院空间。