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在乡村振兴的新阶段，随着数字经(jing)济、乡村文创等新业态(tai)兴起，对产业运营提出了新的要求。越来越多的专(zhuan)业运营团队来到乡村，充分利用开发各类资源，推动乡村业态(tai)不断繁荣，乡村多元价值(zhi)得以展现(xian)。

传统的乡村产业主要靠农民就地取材、因地制宜发展各类种植养(yang)殖(zhi)业、加(jia)工业，创业者和(he)就业者大多以本地农民为主。乡村新业态(tai)对从业者的运营能力提出了更高要求，不能仅(jin)仅(jin)依靠传统经(jing)营方(fang)式(shi)。以乡村文旅产业为例(li)，需要专(zhuan)业运营人才对乡村自然、文化(hua)和(he)历史资源进行创造性转化(hua)和(he)开发，运营团队要具备私域(yu)流量和(he)专(zhuan)业策划(hua)能力。

运营下乡是由大量的运营人才和(he)运营团队进入乡村推动的。他们(men)长期从事某一个细分领域(yu)，依托他们(men)的专(zhuan)业能力，乡村兴起了如咖啡茶饮、各类研学(xue)、服装设计、艺术节、民宿、数字文旅等新业态(tai)。运营下乡是外来人才和(he)本地资源互相促进融合的过程，大多业态(tai)均与(yu)乡村的自然风物或民俗文化(hua)相关，实现(xian)了对这些资源的创造性转化(hua)与(yu)创新性发展。此外，运营下乡也发挥了对周边村民的带(dai)动作用，尤其是很(hen)多返乡青年纷纷加(jia)入直播、电商、文创等相关产业。

很(hen)多地方(fang)开始探索专(zhuan)业团队与(yu)乡村合作共赢的路(lu)径，探索出乡村整体运营的模式(shi)。河南光山县通(tong)过引入文产特派员深(shen)入挖掘乡村亮点(dian)，以文化(hua)创意为引擎，推动乡村整体性创新发展。文产特派员模式(shi)的核心在于“文化(hua)赋能”，即(ji)通(tong)过文化(hua)的力量来激发乡村的内在潜力，并将其转化(hua)为可市场化(hua)的文化(hua)产品。浙江海(hai)宁以18万元年薪面向(xiang)全国公开招聘4名农村职业经(jing)理人，以实现(xian)对农村集体资产、资源、资金进行盘活、开发和(he)利用，通(tong)过项目运营管(guan)理，发展村级现(xian)代服务(wu)业、乡村旅游、休闲观光、餐饮民宿、文化(hua)体验、健(jian)康养(yang)生等新型特色产业。海(hai)宁市花漾村组建了农文旅抱团公司，吸引大量实操经(jing)验丰富的建设、运营人才陪伴(ban)品牌成长，明(ming)晰了村集体、农户、相关部门等各自在品牌打(da)造中的主体责(ze)任，形成了权责(ze)、收益清晰划(hua)分的合作模式(shi)。