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在(zai)乡村振兴的新阶段，随着数字经济、乡村文创等新业态兴起，对产业运营(ying)提出了(le)新的要求。越来(lai)越多的专(zhuan)业运营(ying)团队来(lai)到乡村，充(chong)分利用开发各类资源，推动乡村业态不断繁荣，乡村多元价值得(de)以展现。

传统的乡村产业主(zhu)要靠农民(min)就地取材、因地制宜发展各类种植养殖业、加工业，创业者和就业者大(da)多以本地农民(min)为主(zhu)。乡村新业态对从(cong)业者的运营(ying)能力(li)提出了(le)更高要求，不能仅仅依靠传统经营(ying)方式。以乡村文旅产业为例，需要专(zhuan)业运营(ying)人才对乡村自然、文化和历史资源进行创造性(xing)转化和开发，运营(ying)团队要具备(bei)私域流量和专(zhuan)业策(ce)划能力(li)。

运营(ying)下乡是由大(da)量的运营(ying)人才和运营(ying)团队进入乡村推动的。他(ta)们长期从(cong)事某一个(ge)细分领(ling)域，依托(tuo)他(ta)们的专(zhuan)业能力(li)，乡村兴起了(le)如咖啡茶饮、各类研学、服(fu)装设计、艺术节、民(min)宿、数字文旅等新业态。运营(ying)下乡是外来(lai)人才和本地资源互相(xiang)促进融合的过程(cheng)，大(da)多业态均与乡村的自然风物或民(min)俗文化相(xiang)关，实现了(le)对这(zhe)些资源的创造性(xing)转化与创新性(xing)发展。此外，运营(ying)下乡也发挥了(le)对周边村民(min)的带动作用，尤(you)其是很多返乡青年纷纷加入直播、电商、文创等相(xiang)关产业。

很多地方开始(shi)探索专(zhuan)业团队与乡村合作共赢的路径，探索出乡村整体运营(ying)的模式。河南(nan)光山(shan)县通过引入文产特派员深入挖掘乡村亮点，以文化创意为引擎(qing)，推动乡村整体性(xing)创新发展。文产特派员模式的核心在(zai)于“文化赋能”，即(ji)通过文化的力(li)量来(lai)激发乡村的内在(zai)潜力(li)，并将其转化为可(ke)市场化的文化产品。浙江海宁(ning)以18万元年薪面向全国公开招聘(pin)4名农村职业经理人，以实现对农村集体资产、资源、资金(jin)进行盘活、开发和利用，通过项(xiang)目运营(ying)管理，发展村级现代服(fu)务业、乡村旅游、休闲观光、餐饮民(min)宿、文化体验、健康养生等新型特色产业。海宁(ning)市花漾村组建了(le)农文旅抱团公司，吸引大(da)量实操经验丰富的建设、运营(ying)人才陪(pei)伴品牌(pai)成长，明晰(xi)了(le)村集体、农户、相(xiang)关部门等各自在(zai)品牌(pai)打造中的主(zhu)体责任，形成了(le)权责、收(shou)益(yi)清晰(xi)划分的合作模式。