值(zhi)得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新两大地区，《哪吒2》收(shou)获(huo)了诸多亮眼成绩。

排片方面，据海外(wai)发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地区排片超700间(jian)，破国产(chan)电影(不含中国港澳台(tai)地区电影)近20年排片纪录；澳新地区排片破116间(jian)，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠(guan)军。

票房方面，据美国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪吒2》北美首周末三天票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下近20年来华语电影(不含合(he)拍片)最好开画纪录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒2》北美上(shang)映5天总票房超1040万美元，创下2006年《霍元甲》(1056万美元)之(zhi)后华语电影北美票房开画新高(gao)。

值(zhi)得一提的是，尽管《哪吒2》在放映影院数量上(shang)(772间(jian))远低于同日上(shang)映的《美国队长4》(4105间(jian))和《帕丁顿熊3》(3890间(jian))，不足(zu)两者的五分(fen)之(zhi)一；但《哪吒2》单个影院平均收(shou)入(1264美元)达到了《美国队长4》(1539美元)的八成，更是《帕丁顿熊3》(321美元)的将(jiang)近4倍，凸显出《哪吒2》的极高(gao)上(shang)座率。

作为参照(zhao)，去年春节(jie)档票房冠(guan)军《热辣(la)滚烫》由索尼影业进行海外(wai)发行，北美排片200间(jian)，北美首周末三天票房约83万美元。

此外(wai)在澳新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当地时间(jian)2月20日，《哪吒2》在澳大利亚(ya)上(shang)映首周票房超380万澳元，新西兰上(shang)映首周票房突(tu)破100万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了外(wai)国媒体和影迷的关注(zhu)。截至2月21日午间(jian)，该片在IMDb平台(tai)上(shang)收(shou)获(huo)5000人打出8.3高(gao)分(fen)，超六成观众打出10分(fen)最高(gao)分(fen)。知名影评网站烂(lan)番茄上(shang)，反映观众满意度的爆米花指数高(gao)达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒2》的成功，凸显了中国动画产(chan)业日益增长的实力，以及其制作出能与国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约时报》从《哪吒2》的市场(chang)表现出发，指出如今(jin)能打破市场(chang)低迷局面的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主(zhu)义情(qing)怀、植根于中国传统文化或民间(jian)传说(shuo)的国产(chan)影片。美国知名电影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有(you)历史意义的成功”，并(bing)指出过去十年左右，中国培(pei)育出了一个蓬勃发展的本土电影产(chan)业。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中写道:“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术打斗场(chang)面的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中形形色色的生物(wu)应该会(hui)吸引像《权力的游戏》和《指环王(wang)》这类(lei)奇(qi)幻史诗作品(pin)的国际粉丝。”

社交平台(tai)上(shang)，有(you)海外(wai)观众写道，“我称之(zhi)为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖(lai)迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现象，这部电影正在改变游戏。”

挑战重重

排片难排片少

观众写邮件给影院争取更多排片

《哪吒2》在海外(wai)取得亮眼成绩的同时，其间(jian)遇到的挑战也反映出中国电影出海普遍要面对的难关。

从海外(wai)发行方和当地华人在社交平台(tai)的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊场(chang)次更难。因为排片少，有(you)观众不得不自发写邮件给居住地周边(bian)的影院，争取更多排片，海外(wai)发行方华人影业甚(shen)至亲自下场(chang)，鼓励网友一同“撕”排片。此外(wai)，由于《美国队长4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场(chang)次仅能有(you)限安排在正式(shi)上(shang)映之(zhi)前的点映阶段。

不过，海外(wai)上(shang)映一周以来，在发行方的努力与当地观众的诉求下，影院的排片情(qing)况已有(you)了明显的好转。海外(wai)观众可选择的场(chang)次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由地选择场(chang)次。IMAX场(chang)也即将(jiang)“重返”，华人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场(chang)次，同时也透露北美地区的IMAX排片将(jiang)有(you)好消息。

一周以来，前期被(bei)当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐(jian)好转。华人影业回复网友称，海报等物(wu)料已经进驻北美部分(fen)票仓城市的大影院，由于海外(wai)制作时间(jian)和物(wu)流比国内慢，更多物(wu)料已在“开足(zu)火(huo)力赶制中”。

原因分(fen)析

海外(wai)发行模式(shi)与国内集中式(shi)发行机制不同

华语片缺好莱坞五大发行商支持

为什么《哪吒2》在海外(wai)排片如此困难?首先是发行机制和渠道资源的差(cha)异。

业内人士分(fen)析，海外(wai)发行模式(shi)与国内集中式(shi)发行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉(la)蒙判决”中有(you)关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场(chang)竞争的公平性。因此，发行商必须与每家影院单独进行谈(tan)判，影院拥有(you)较高(gao)的自主(zhu)权，对发行商的谈(tan)判能力提出了极高(gao)的要求。

而此次《哪吒2》的海外(wai)发行方华人影业为国内企(qi)业，相较于拥有(you)更多本土资源和成熟运作经验的好莱坞巨头发行方而言，存有(you)天然的劣势。广(guang)州市光合(he)未(wei)来科技文化传媒有(you)限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北美市场(chang)由好莱坞五大发行商垄断，缺乏(fa)其支持的华语片难以大规模排片。

其次是文化隔阂。

台(tai)湾(wan)资深电影制片人黄茂昌拥有(you)丰富的华语电影海外(wai)发行经验，他向南都记者分(fen)析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华人群(qun)体而言有(you)一定的进入门(men)槛。对于决定排片的影院经理来说(shuo)，他们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知道电影票房很高(gao)，但除了华人，还有(you)其他更多的人想看吗?所以在排片上(shang)他们难免(mian)比较保守。”赵文俊也认(ren)为，西方观众对东方神话背景的陌(mo)生可能会(hui)影响观影兴趣与体验，需依赖(lai)翻(fan)译(yi)质量和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的影评中，提到了他认(ren)为《哪吒2》情(qing)节(jie)安排的不足(zu)，也许在一定程度上(shang)能够印证上(shang)述的文化隔阂。“除了哪吒的冒险和试炼之(zhi)外(wai)，影片中添加的其他情(qing)节(jie)有(you)点过于繁(fan)杂了。一旦哪吒完成了试炼，要让他和敖丙的灵魂回归各(ge)自的肉身，仍然还有(you)更多的战斗和复杂情(qing)况要处理，更不用说(shuo)陈塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上(shang)很吸引人，但解决所有(you)这些情(qing)节(jie)要花两个多小时，可能会(hui)让人感到疲惫。”

再者是宣传资源的不足(zu)。

黄茂昌告诉南都记者，本土发行商可能很早(zao)就会(hui)把档期排定，从新片开拍就开始在平台(tai)上(shang)进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内的节(jie)奏(zou)，宣传时间(jian)较为仓促，从现实操作来说(shuo)，“你很难提前跟海外(wai)的影院经理沟通，说(shuo)我们未(wei)来三个月或者半年会(hui)有(you)一部中国电影要放映”。

除了海外(wai)发行方努力跟影院“撕”排片、上(shang)资源，还出现了许多华人群(qun)体需要自己写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外(wai)发行方也鼓励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有(you)猫眼、灯塔这样的平台(tai)，能直观展现每部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外(wai)，影院经理不会(hui)知道有(you)多少人想看这部电影，就算有(you)平台(tai)统计也不会(hui)囊括到一部中国电影，所以打电话、发邮件告诉他是最直接的方法(fa)。”

破圈方向

前期开发明确影片定位

商业电影要考虑世界观是否共情(qing)全球观众

国产(chan)电影如果能够走(zou)向海外(wai)，并(bing)能真正实现破圈，对经济、文化乃至国家影响力都将(jiang)具有(you)更为深远的意义。那么，面对上(shang)述的成绩与挑战，中国电影出海还可以有(you)哪些努力的方向?

黄茂昌认(ren)为，首先应该定位好影片的目标受众，继而在内容上(shang)做到类(lei)型化。“在前期开发项目时，就应该很清楚地知道影片是商业还是文艺的取向，两者的出海策略会(hui)有(you)所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世界观是否能在全球产(chan)生共情(qing)，也就是观众是否能从人物(wu)设定、行动线大概(gai)看出这部电影所要表达的，而不会(hui)要求他们必须了解很复杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要注(zhu)意文化差(cha)异与本土化策略。“虽然《哪吒2》有(you)着深厚的中国文化背景，但在海外(wai)市场(chang)推广(guang)时，必须注(zhu)重文化差(cha)异的处理。特别是故事内容和角色设定的本土化，使其更容易被(bei)目标市场(chang)的消费者接受，并(bing)找到原创性与本土市场(chang)化之(zhi)间(jian)的平衡点。”

除了内容，拓展海外(wai)发行渠道也同样关键。黄茂昌从事海外(wai)发行20余年，他希望(wang)看到国内有(you)更多人、更多从事海外(wai)发行的公司加入进来，努力思考和拓展海外(wai)市场(chang)。

在国家层面上(shang)，拓展国际发行网络已受到高(gao)度重视。《“十四(si)五”中国电影发展规划》强调(diao)，支持中国电影走(zou)出去，扶(fu)持有(you)实力的发行主(zhu)体，建强适应新时代需要的专门(men)人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群(qun)体的精准推广(guang)营销方式(shi)，进一步拓展国际发行放映的地区、渠道和平台(tai)。

此外(wai)，赵文俊还从IP开发的角度提出了建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外(wai)品(pin)牌(pai)合(he)作开发衍生品(pin)，能够帮(bang)助其更快更容易融入当地市场(chang)，提高(gao)当地的接受程度，这种跨国合(he)作模式(shi)对其他国产(chan)动漫IP也具有(you)示范意义。“提升市场(chang)精准度，根据不同地区消费者的需求和偏好，推出定制化的周边(bian)产(chan)品(pin)。例如，欧美市场(chang)可能更倾向于高(gao)质量的手办(ban)、潮流服饰等，而日韩市场(chang)可能偏好小巧精致的收(shou)藏品(pin)、文具等。”

“若前方无路，我便踏出一条路!若天地不容，我就扭转这乾坤(kun)!”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外(wai)，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的各(ge)方，也仿佛(fo)是这句话的写照(zhao)。而该片在海外(wai)上(shang)映的表现，已证明了中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将(jiang)在更多国家和地区上(shang)映，出海表现值(zhi)得继续期待。　　

采写:南都记者 钟欣 陈泽然