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要持(chi)续为基层减负,让基层干部能够(gou)用(yong)更多时间和精力(li)来服务群众。
——习(xi)近(jin)平总书记在湖北考察时强调(2024年11月(yue)5日)
基层减负是一道“加减题(ti)”,减的是无谓事务,加的是工(gong)作(zuo)质效。20世纪90年代初,在福州工(gong)作(zuo)的习(xi)近(jin)平就明确提出减负要与增(zeng)效相结(jie)合。
当时,外商要想在福州投资办厂,流程手续很繁琐,今天找这(zhe)里盖章,明天去那里办证,一个部门接一个部门地(di)跑(pao),往(wang)往(wang)是人已精疲力(li)竭,事还没办完、没办好。
一次福州市委(wei)常委(wei)会(hui)上,分管(guan)外经贸的副市长把一张1米多长、盖了130多个公章的宣纸直接带到了会(hui)场。办事效率低(di)下、机(ji)制流程冗长,这(zhe)给了习(xi)近(jin)平很大(da)触动。
1991年12月(yue),习(xi)近(jin)平与同事讨论福州市战(zhan)略规(gui)划设想。(图源:《习(xi)近(jin)平在福州》)
怎样既给基层“减负”又(you)让服务“增(zeng)效”?习(xi)近(jin)平倡导(dao)采取“一栋(dong)楼”办公,相关行政部门在楼里开(kai)设服务窗口,各种(zhong)手续足不出楼就能全部办妥(tuo)。这(zhe)一做法开(kai)创了全国(guo)行政审(shen)批(pi)改革的先河。
在提高(gao)办事效率的同时,习(xi)近(jin)平十分重视公务人员劳动的制度化、规(gui)范化。他打过(guo)比方:你想提高(gao)一个地(di)区的治安水平,解决的方法不能是让警察每天加班不休息,今天通宵加班了,明天是不是就要休息一天?否则身体受不了,第二天的工(gong)作(zuo)也做不好。
后来,习(xi)近(jin)平到上海(hai)任职,要求提高(gao)工(gong)作(zuo)效能。有些(xie)需报(bao)送(song)的请示事项,一般是先办文,领导(dao)同意后,再起草、审(shen)核请示件报(bao)批(pi)。这(zhe)样一来,一个事项要报(bao)批(pi)两次,浪费时间。习(xi)近(jin)平提出能否精简程序、提高(gao)效率,这(zhe)同样是从“减”字上着手。
基层减负,“减”就是“加”。减负减得怎么样,要看负担是不是真轻了,更看工(gong)作(zuo)实绩(ji)有没有提升。其实,基层干部呼吁(yu)减负,不是怕付出、怕劳累,而是希(xi)望忙(mang)得有价值、干得有意义。
文/钟祺、静玄
编(bian)辑(ji)/海(hai)声
封(feng)面设计/子棋
资料来源/《习(xi)近(jin)平在福州》《习(xi)近(jin)平在上海(hai)》等