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【文(wen)/观察者网 齐倩】DeepSeek横空(kong)出世，让(rang)外媒注意到了浙江杭州，以及坐落在杭州的(de)浙江大学。
“DeepSeek的(de)背后，是一所炫(xuan)目耀眼(yan)的(de)中国大学。”2月(yue)19日，英国《经济学人》以此为题刊文(wen)称，过去，浙江大学在中国以外的(de)地区(qu)鲜为人知。但近年来(lai)，这所高校(xiao)迅速崛(jue)起，如今已经成长为杭州一个研究(jiu)者、企业家云集(ji)的(de)创新生态系统的(de)枢纽。
文(wen)章分析认为，浙大的(de)成功，与该校(xiao)鼓励创新的(de)学风、优越的(de)地理(li)位置，以及杭州的(de)产(chan)业环(huan)境息息相关。对此，一名来(lai)自哈佛大学的(de)学者表示，浙大的(de)成功表明，全球高等教育(yu)格局“正发生巨变(bian)”。
“从多项指(zhi)标来(lai)看，浙大已经世界一流(liu)”
文(wen)章称，杭州最近在爆发技术革命。年初以来(lai)，杭州“六小龙”（游戏科学、深度求索、宇树科技、云深处科技、强(qiang)脑科技、群核科技）火爆出圈，成为全民热议(yi)的(de)话题。电子商务(wu)巨头阿里巴巴总部同样位于杭州。
杭州“六小龙”之后，随之出圈的(de)还有杭州高等学府浙江大学，因为在“六小龙”中有一半和浙大关系紧密，DeepSeek、云深处科技和群核科技的(de)创始人都毕业于浙江大学。
杭州宇树科技机器人亮相春晚舞蹈节(jie)目《秧(yang)BOT》视频截图(tu)
其中，DeepSeek创始人梁(liang)文(wen)峰在浙江大学学习人工智能(neng)，并在那里首(shou)次涉足商业领域。该公司总部位于杭州，其开创性的(de)AI模型在去年12月(yue)发布时震惊了外国竞争对手。
文(wen)章提到，近几(ji)十(shi)年来(lai)，浙江大学发展迅速，购(gou)买了高端设备并聘请了顶级科学家。目前(qian)，浙大约有7万名学生和教职员工在其七个校(xiao)区(qu)生活和工作。浙大不(bu)仅成为一个研究(jiu)中心，更重要的(de)是，它善于将(jiang)聪明的(de)年轻学生培养成商业领袖。浙大目标到2027年成为一所“世界一流(liu)”大学。
“虽然这听起来(lai)可能(neng)有些异想天开，根据QS世界大学排名，浙大在全球排名第47位。”文(wen)章指(zhi)出，但从某些指(zhi)标来(lai)看，浙江大学已经超越了许多世界一流(liu)大学。
根据衡量(liang)研究(jiu)产(chan)出量(liang)的(de)荷兰莱顿大学排名，浙大现在发表的(de)科学论(lun)文(wen)数量(liang)超过任何其他大学，排名世界第一。在发表被认为属于其领域前(qian)10%的(de)论(lun)文(wen)方面，浙大仅次于哈佛大学，排名世界第二。
根据研究(jiu)公司胡润发布的(de)资(zi)产(chan)超50亿元人民币的(de)富豪榜，许多浙大校(xiao)友们跻身(shen)中国最富有企业家之列。其中包括电子商务(wu)巨头拼多多的(de)创始人黄峥和OPPO、vivo创始人段(duan)永平。
荷兰莱顿排名最新排名显示，浙大超越哈佛，排名世界第一官网截图(tu)
浙大为什么可以成功？
近来(lai)，浙江大学在企业方面的(de)声誉达到了新的(de)高度。《经济学人》认为，浙大的(de)成功背后有三个因素。
首(shou)先是吸引和培养人才(cai)的(de)能(neng)力(li)。文(wen)章称，浙大长期以来(lai)一直吸引着更大胆的(de)人才(cai)，他们投身(shen)于创业竞赛，提出自己的(de)商业想法，并获得大学资(zi)助。浙大教授也很(hen)不(bu)寻(xun)常，他们鼓励学生涉猎(lie)不(bu)同学科，以激发创意，并努(nu)力(li)营造一种“容(rong)错”氛围。
文(wen)章举例说，黄超宇（Huang Chaoyu，音译(yi)）现年21岁，是浙大材料科学专业的(de)本科生。此前(qian)，他与导师共同成立了一家公司，旨在生产(chan)一种有助于伤口(kou)愈合的(de)生物“胶水”。
据悉，黄超宇是浙大创新创业强(qiang)化班（ITP）的(de)一员。该项目成立于1999年，倡导“管理(li)+科技创新+创业”的(de)IBE模式。据浙大介绍，该项目五分之一的(de)学生在毕业五年内创办(ban)了一家公司。
浙大许多教职工也在创办(ban)公司。云深处科技的(de)创始人兼CEO朱秋国，是浙大控制(zhi)科学与工程学院副教授。浙大高分子科学研究(jiu)所所长高超，正在经营着一家利用先进材料石墨烯制(zhi)造纺织品的(de)公司高烯科技。
浙大控制(zhi)科学与工程学院副教授朱秋国，创办(ban)了云深处科技浙大网站截图(tu)
第二个成功因素，在于浙大优越的(de)地理(li)位置。杭州是一座宜居城(cheng)市(shi)，交通纵横交错，距离上海仅45分钟火车车程。改(gai)革开放后，杭州私营企业抓住机会迅速崛(jue)起。数据显示，杭州100强(qiang)企业中有82家是私企，人均GDP几(ji)乎是全国平均水平的(de)两倍。
文(wen)章认为，1999年成立的(de)阿里巴巴，也为杭州和浙江大学的(de)发展产(chan)生影响。
第三个因素在于杭州优秀的(de)产(chan)业环(huan)境和政策福利，让(rang)年轻毕业生创业更加容(rong)易。有杭州当地企业家指(zhi)出，在杭州，大多数政府服(fu)务(wu)都可以通过应用程序“浙里办(ban)”获得。如果初创公司创始人拥有博士(shi)学位，杭州市(shi)政府就会向他们提供最高1500万元人民币的(de)创业资(zi)金，以吸引人才(cai)。
“全球高等教育(yu)格局，正在发生巨变(bian)”
在总结(jie)浙大成功因素后，《经济学人》提到，当前(qian)浙大在全球竞争中仍面临挑战。
文(wen)章称，其中一个问题在于，浙江大学的(de)校(xiao)友们虽然很(hen)慷慨，但仍不(bu)太可能(neng)获得与斯坦福大学高达360亿美元相当的(de)捐赠基金。此外，浙大师生中缺少华(hua)裔以外的(de)精英研究(jiu)人员。
尽管如此，哈佛商学院中国问题专家威廉·柯(ke)比表示，浙江大学的(de)迅速崛(jue)起表明，“全球高等教育(yu)的(de)构造板块正在发生巨大变(bian)化”。
当地媒体“杭州网”此前(qian)指(zhi)出，浙大在AI和机器人领域有很(hen)强(qiang)科研实力(li)，求是创新的(de)务(wu)实精神给社会输送更多实用型人才(cai)。“六小龙”横空(kong)出世，离不(bu)开杭州开放包容(rong)的(de)创业环(huan)境，帮助有想法的(de)年轻人实现抱负。
《经济学人》在文(wen)末提到，今年1月(yue)，中国公布了一项计划，要在2035年成为教育(yu)强(qiang)国以及具有全球影响力(li)的(de)重要教育(yu)中心。文(wen)章写道(dao)：“不(bu)久前(qian)，这个目标看起来(lai)过于雄(xiong)心勃勃。但现在，浙大等高校(xiao)的(de)成功，已经让(rang)这个目标看起来(lai)并不(bu)那么遥远。”
最后，观察者网向DeepSeek提问“为什么杭州‘六小龙’一半有浙大背景”，得到以下回(hui)复(fu)：
杭州的(de)“六小龙”企业中有半数与浙江大学关联密切，这一现象背后是“高校(xiao)资(zi)源、城(cheng)市(shi)产(chan)业、人才(cai)生态三者深度绑(bang)定”的(de)结(jie)果。具体原因可拆解(jie)为以下四(si)个核心逻辑：
一、浙大是杭州的(de)“技术心脏”，直接输出硬核生产(chan)力(li)
技术转化“零距离”：浙大在人工智能(neng)、计算机、生物医药等领域的(de)实验室与本地企业无缝对接。例如，大华(hua)股份早期的(de)人脸(lian)识别技术源于浙大教授团队，零跑汽车的(de)自动(dong)驾驶算法与浙大联合研发。
教授“双(shuang)肩挑”模式：浙大允许科研人员保(bao)留教职创业（如中控科技创始人褚(chu)健曾任浙大副校(xiao)长），直接将(jiang)实验室成果产(chan)业化，绕过传统产(chan)学研的(de)转化壁垒。
二、浙大系资(zi)本“抱团作战”，形(xing)成创业闭(bi)环(huan)
校(xiao)友投资(zi)网络：浙大系企业家和投资(zi)人形(xing)成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得段(duan)永平（浙大校(xiao)友）早期投资(zi)，蘑菇街陈琪背后有阿里系浙大校(xiao)友资(zi)源支持。
浙大系基金主导：如“九智资(zi)本”“藕舫天使”等由浙大校(xiao)友发起的(de)基金，专门投资(zi)校(xiao)友项目，2022年浙大系基金对杭州科创企业的(de)投资(zi)占比超过30%。
三、杭州政策刻意打造“浙大+”创新带
地理(li)捆绑(bang)：政府将(jiang)浙大紫金港(gang)校(xiao)区(qu)周边规划为城(cheng)西科创大走廊核心区(qu)，阿里云总部、之江实验室等均布局于此，形(xing)成“校(xiao)区(qu)-园(yuan)区(qu)-城(cheng)区(qu)”三区(qu)联动(dong)。
政策倾斜：杭州“雏(chu)鹰(ying)计划”对浙大师生创业项目给予最高1000万元资(zi)助，企业入驻浙大科技园(yuan)可享(xiang)3年免租，直接降低创业成本。
四(si)、浙大创业文(wen)化的(de)“基因传承”
内部赛马机制(zhi)：浙大每年举办(ban)“蒲公英”“互联网+”等创业大赛，学生从大一开始接触真实商业项目。如涂鸦(ya)智能(neng)创始人王(wang)学集(ji)在校(xiao)期间已开发出PHPWind论(lun)坛系统（后被阿里收购(gou)）。
失败宽容(rong)度高：浙大校(xiao)友圈流(liu)传“三次创业定律”——校(xiao)友资(zi)本对连(lian)续失败两次的(de)创业者仍愿第三次投资(zi)，这种文(wen)化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与杭州的(de)“共生进化”
杭州从“西湖时代”转向“钱塘江时代”的(de)产(chan)业升级中，浙大充当了“创新引擎”。
对城(cheng)市(shi)：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才(cai)缺口(kou)。
对高校(xiao)：杭州的(de)产(chan)业需求倒逼浙大调整学科设置，例如2017年设立人工智能(neng)本科专业，早于全国多数高校(xiao)。
这种“你(ni)中有我”的(de)关系，类似斯坦福与硅谷的(de)共生态——高校(xiao)提供技术和人才(cai)，城(cheng)市(shi)提供场景和资(zi)本，最终形(xing)成裂(lie)变(bian)效应。未来(lai)随着浙大国际校(xiao)区(qu)（海宁）、杭州超重力(li)实验室等新基建落地，这种绑(bang)定只会更深。
杭州的(de)“六小龙”企业中有半数与浙江大学关联密切，这一现象背后是“高校(xiao)资(zi)源、城(cheng)市(shi)产(chan)业、人才(cai)生态三者深度绑(bang)定”的(de)结(jie)果。具体原因可拆解(jie)为以下四(si)个核心逻辑：
一、浙大是杭州的(de)“技术心脏”，直接输出硬核生产(chan)力(li)
技术转化“零距离”：浙大在人工智能(neng)、计算机、生物医药等领域的(de)实验室与本地企业无缝对接。例如，大华(hua)股份早期的(de)人脸(lian)识别技术源于浙大教授团队，零跑汽车的(de)自动(dong)驾驶算法与浙大联合研发。
教授“双(shuang)肩挑”模式：浙大允许科研人员保(bao)留教职创业（如中控科技创始人褚(chu)健曾任浙大副校(xiao)长），直接将(jiang)实验室成果产(chan)业化，绕过传统产(chan)学研的(de)转化壁垒。
二、浙大系资(zi)本“抱团作战”，形(xing)成创业闭(bi)环(huan)
校(xiao)友投资(zi)网络：浙大系企业家和投资(zi)人形(xing)成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创业时获得段(duan)永平（浙大校(xiao)友）早期投资(zi)，蘑菇街陈琪背后有阿里系浙大校(xiao)友资(zi)源支持。
浙大系基金主导：如“九智资(zi)本”“藕舫天使”等由浙大校(xiao)友发起的(de)基金，专门投资(zi)校(xiao)友项目，2022年浙大系基金对杭州科创企业的(de)投资(zi)占比超过30%。
三、杭州政策刻意打造“浙大+”创新带
地理(li)捆绑(bang)：政府将(jiang)浙大紫金港(gang)校(xiao)区(qu)周边规划为城(cheng)西科创大走廊核心区(qu)，阿里云总部、之江实验室等均布局于此，形(xing)成“校(xiao)区(qu)-园(yuan)区(qu)-城(cheng)区(qu)”三区(qu)联动(dong)。
政策倾斜：杭州“雏(chu)鹰(ying)计划”对浙大师生创业项目给予最高1000万元资(zi)助，企业入驻浙大科技园(yuan)可享(xiang)3年免租，直接降低创业成本。
四(si)、浙大创业文(wen)化的(de)“基因传承”
内部赛马机制(zhi)：浙大每年举办(ban)“蒲公英”“互联网+”等创业大赛，学生从大一开始接触真实商业项目。如涂鸦(ya)智能(neng)创始人王(wang)学集(ji)在校(xiao)期间已开发出PHPWind论(lun)坛系统（后被阿里收购(gou)）。
失败宽容(rong)度高：浙大校(xiao)友圈流(liu)传“三次创业定律”——校(xiao)友资(zi)本对连(lian)续失败两次的(de)创业者仍愿第三次投资(zi)，这种文(wen)化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与杭州的(de)“共生进化”
杭州从“西湖时代”转向“钱塘江时代”的(de)产(chan)业升级中，浙大充当了“创新引擎”。
对城(cheng)市(shi)：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才(cai)缺口(kou)。
对高校(xiao)：杭州的(de)产(chan)业需求倒逼浙大调整学科设置，例如2017年设立人工智能(neng)本科专业，早于全国多数高校(xiao)。
这种“你(ni)中有我”的(de)关系，类似斯坦福与硅谷的(de)共生态——高校(xiao)提供技术和人才(cai)，城(cheng)市(shi)提供场景和资(zi)本，最终形(xing)成裂(lie)变(bian)效应。未来(lai)随着浙大国际校(xiao)区(qu)（海宁）、杭州超重力(li)实验室等新基建落地，这种绑(bang)定只会更深。