随着(zhe)此番OPPO Find N5的发布(bu)，OPPO的全(quan)球化再次迎来重要依托。前(qian)有Find N5系列折叠旗舰，后有Find X8系列直(zhi)板旗舰，OPPO双旗舰将在海外中高端市(shi)场双杀，与苹果、三星正(zheng)面较量，成为中国企业全(quan)球化的新名片。

“中国智造”新名片

时隔(ge)两年(nian)，全(quan)球智能手机市(shi)场终于(yu)迎来复苏。 多家分析机构数据显示，2024年(nian)全(quan)球手机出货(huo)量止跌回升，结束了连续两年(nian)的下滑趋势。此外，由于(yu)全(quan)球宏(hong)观经济状况改善，消(xiao)费者信心提升，受(shou)5G技术普及(ji)以及(ji)更强的摄像头、更快的处理器等因素推动，手机换代需求增加，高端市(shi)场重新迎得消(xiao)费者青睐。

根据Counterpoint市(shi)场监测服务(wu)的最新研究，2024年(nian)全(quan)球智能手机收入同比增长5%，结束了连续两年(nian)的下降趋势，同时平均销售价格也上涨(zhang)了1%，达到了356美元（约合2594元人民币），创(chuang)下了历史新高。

分析师指出，2024年(nian)智能手机市(shi)场的积极因素主(zhu)要体现在平均销售价格和出货(huo)量的双重增长上，且收入增长继续领(ling)先于(yu)出货(huo)量增长。这一成就归(gui)功于(yu)手机品(pin)牌厂(chang)商对高端市(shi)场的持续投入、消(xiao)费者对高端设备(bei)需求的提升以及(ji)生产成本的上涨(zhang)，这些因素共同推动了平均销售价格的新纪(ji)录。

消(xiao)费对高端手机需求增加，但是(shi)高端手机选(xuan)择有限，虽然纵观国际市(shi)场，三星和苹果仍是(shi)高端品(pin)牌的代名词，近(jin)年(nian)高端市(shi)场也在呼唤需要新的高端玩家。现在中国品(pin)牌出海已经走过萌芽转型、成长壮大、高速增长的阶段，正(zheng)站(zhan)在向高质量发展转型的十字路(lu)口。而国内企业要想在国际市(shi)场上立足，就必须跳(tiao)出价格战的泥潭，转而追求高价值竞争。

OPPO凭借对产品(pin)主(zhu)义的坚(jian)持，在高端市(shi)场持续发力，目(mu)前(qian)已在全(quan)球高端手机市(shi)场取得了显著成就。依托独特的双旗舰战略赋(fu)能，OPPO在短短的时间内便取得了令人瞩目(mu)的突破。在中高价位段市(shi)场，OPPO直(zhi)板旗舰（Find X系列）和折叠旗舰（Find N系列）凭借卓越的产品(pin)力和创(chuang)新技术，受(shou)到海外消(xiao)费者的广泛追捧，成为中国企业全(quan)球化的新名片。

而此次发布(bu)的新一代折叠屏旗舰手机Find N5将在全(quan)球多个国家和地区销售。除了主(zhu)打的“轻薄(bao)”外，在性能、续航、影像、防水、AI等方(fang)面表现不错，还接入了“DeepSeek-R1满血版”。OPPO用好产品(pin)与苹果再次展开正(zheng)面较量，这是(shi)OPPO坚(jian)持产品(pin)主(zhu)义的又一次重大突破。

“渐进式路(lu)线”

当(dang)前(qian)，在全(quan)球化的浪潮中，中国企业纷纷扬帆出海，寻求更广阔的市(shi)场和发展机遇。此前(qian)我(wo)国政府工作报告提出，打造更多有国际影响力的“中国制造”品(pin)牌，推动高质量共建“一带一路(lu)”走深走实。这为中国企业出海营造了良好的政策条(tiao)件。

事实上，通过企业出海实现更多增量，早已成为近(jin)年(nian)来中国手机厂(chang)商重点(dian)押(ya)注的发展路(lu)径。而OPPO更是(shi)早已经敏锐(rui)地感知到出海是(shi)继续扩大规模的不二法(fa)门，早早在16年(nian)前(qian)就开始了海外市(shi)场的布(bu)局。

OPPO的海外市(shi)场拓展是(shi)“渐进式路(lu)线”，由易(yi)到难、由点(dian)及(ji)面。 OPPO创(chuang)始人兼CEO陈明永此前(qian)曾表示：“饭要一口一口吃，每进入一个市(shi)场，都要扎实深耕，不要蜻蜓点(dian)水。这个市(shi)场做好了，自(zi)然而然会延伸(shen)到下一个。” 2009年(nian)，OPPO以泰国为起点(dian)，开启了全(quan)球化的征程。随后在2013年(nian)进入印尼与越南，2014年(nian)进入菲律宾。通过稳(wen)步推进，OPPO逐渐在东南亚(ya)市(shi)场建立起了广泛的销售网络。

OPPO海外营销服总裁(cai)张洲川表示，东南亚(ya)市(shi)场与中国市(shi)场在文化、消(xiao)费习惯等方(fang)面有诸多相似之(zhi)处，这使(shi)得OPPO能够(gou)调(diao)用在中国市(shi)场的成功经验，发挥既(ji)有的竞争优势，以较低的学习成本，快速高效地渗透目(mu)标市(shi)场。“我(wo)们一开始选(xuan)择了离我(wo)们比较近(jin)的东南亚(ya)市(shi)场，因为这里的模式与中国相近(jin)，文化也相似，很多是(shi)华人市(shi)场，这对我(wo)们来说相对容易(yi)。”

现在OPPO已经坐稳(wen)了东南亚(ya)市(shi)场的头部位置。2月11日，市(shi)场调(diao)查机构Canalys发布(bu)2024年(nian)东南亚(ya)智能手机市(shi)场的最新数据。数据显示，2024年(nian)全(quan)年(nian)，东南亚(ya)智能手机市(shi)场厂(chang)商出货(huo)量高达9670万部，同比增长11%，呈现出强势反弹的态势。其中OPPO首次登顶全(quan)年(nian)榜(bang)首，以1690万部的出货(huo)量占据18%的市(shi)场份额，同比增长14%。OPPO在2024年(nian)的出色表现，反映了其在产品(pin)优化和高端投资方(fang)面的成功。OPPO注重产品(pin)的创(chuang)新和品(pin)质的提升，通过提供高价值的产品(pin)和服务(wu)，赢得了东南亚(ya)市(shi)场消(xiao)费者的认可和信赖。

在全(quan)球拓展战略上，OPPO先是(shi)在东南亚(ya)市(shi)场立稳(wen)脚跟，先后拿(na)下印尼、越南、菲律宾等大容量市(shi)场，其后积累大量经验后，才开始进军欧洲市(shi)场。而前(qian)期的宝贵经验，也让OPPO先将法(fa)国、意大利等“中心国家”发展为锚点(dian)，然后再向周边国家稳(wen)步推进，进而站(zhan)稳(wen)脚跟。现在OPPO已将目(mu)光投向被视为高潜(qian)能市(shi)场的拉美地区，这也是(shi)其利用全(quan)球化经验，拓展收入来源、扩大品(pin)牌影响力的上佳选(xuan)择。

而在全(quan)球市(shi)场，OPPO已在5大洲70多个国家和地区建立了30多万家零售店，成为少数能在海外市(shi)场同苹果、三星硬碰硬的中国手机品(pin)牌。

“最好的全(quan)球化就是(shi)本地化”

自(zi)2024年(nian)中国企业出海按下加速键以来，越来越多的企业面临着(zhe)如何(he)融入海外市(shi)场、真正(zheng)在当(dang)地落地生根的挑战。OPPO之(zhi)所以能够(gou)在全(quan)球市(shi)场上取得如此显著成就，在接受(shou)采(cai)访时，张洲川表示在于(yu)始终坚(jian)持“最好的全(quan)球化就是(shi)本地化”方(fang)法(fa)论。

与其他中国科技品(pin)牌出海主(zhu)要依赖产品(pin)出口不同，OPPO深知单纯的销售无法(fa)满足全(quan)球市(shi)场的多样化需求。具体而言，OPPO在全(quan)球市(shi)场推进上有三大“法(fa)宝”：注重用户体验、好的产品(pin)、厂(chang)商一体化。

在很多海外用户的认知里，OPPO不是(shi)外来品(pin)牌，而是(shi)当(dang)地品(pin)牌。这是(shi)因为OPPO不断(duan)完善海外产能布(bu)局，实现生产制造的全(quan)球化和本地化，在印度与印尼等设有工厂(chang)的市(shi)场，绝大多数产品(pin)在当(dang)地自(zi)建的工厂(chang)生产，包(bao)括旗舰产品(pin)，供货(huo)高效可控。目(mu)前(qian)已在印度、印尼、土(tu)耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及(ji)7个海外国家建厂(chang)，除了为当(dang)地提供大量就业岗(gang)位，还带领(ling)供应链企业共同扩展海外业务(wu)。

在全(quan)球多地，OPPO不仅建立了完善的生产和服务(wu)体系，还通过本地化运(yun)营，让品(pin)牌融入当(dang)地市(shi)场。例如，印尼作为一个群(qun)岛国家，公交船(chuan)是(shi)重要的出行工具，但在岛与岛之(zhi)间穿梭时无信号(hao)或(huo)信号(hao)不强是(shi)常有的事，OPPO针对公交船(chuan)的场景(jing)做了网络优化，有效解决了信号(hao)问题。而在巴基斯坦，由于(yu)当(dang)地人在雨天大多不使(shi)用雨伞，对手机的防水性能有较高需求。OPPO通过防水优化处理，满足了这一基础需求。这些细节的洞(dong)察和优化，正(zheng)是(shi)OPPO深耕本地市(shi)场、发现并(bing)解决用户痛点(dian)的生动体现。

张洲川还表示，在新加坡、印尼等东南亚(ya)地区，雨季是(shi)很长的，用户需要防水功能，所以，OPPO的手机很早就设计了防水功能，并(bing)且今年(nian)会将IP69防水标准带入到A系列产品(pin)上。值得一提的是(shi)，此次发布(bu)的Find N5也将防水作为主(zhu)打宣传(chuan)点(dian)，其支持IPX6、IPX8、IPX9三重防水认证，成为全(quan)球首款(kuan)满级防水折叠旗舰，树立了行业新标杆。

OPPO首席(xi)产品(pin)官刘作虎表示，“通过洞(dong)察当(dang)地用户需求后定制的产品(pin)，渗透毛细血管的服务(wu)，对当(dang)地文化的尊重和保护，对本地员工的赋(fu)能和关怀，让海外市(shi)场的用户觉得OPPO就是(shi)本地的品(pin)牌，而不是(shi)外来品(pin)牌。”

自(zi)2009年(nian)首次出海以来，OPPO已经将其业务(wu)扩展至全(quan)球70多个国家和地区，海外业务(wu)贡献(xian)了近(jin)60%的业绩。2024年(nian)，OPPO全(quan)球出货(huo)量排名第四，全(quan)球13个市(shi)场进入前(qian)三。同时，OPPO还在中高端市(shi)场持续突破。2024年(nian)，在600美元以上价位段，OPPO在印尼、马来西亚(ya)、新西兰、新加坡、泰国、越南等6个市(shi)场排名前(qian)三；在墨西哥市(shi)场，OPPO以38%的市(shi)场份额，站(zhan)稳(wen)400-500美元价位段市(shi)场第一，是(shi)除苹果外在墨西哥所有手机品(pin)牌中平均销售单价最高的品(pin)牌。这一成绩的背后，是(shi)OPPO对本地化运(yun)营的深刻理解和长期投入。

OPPO的出海故事仍在继续，这种以本地用户需求为核心的用户导向，正(zheng)是(shi)其践行高价值出海路(lu)线的生动体现，OPPO亲身走出了一条(tiao)高价值发展之(zhi)路(lu)，以市(shi)场的真实需求为出发点(dian)和终点(dian)，坚(jian)持本土(tu)化运(yun)营，实现互惠共赢，长久发展。这条(tiao)道路(lu)的成功，为“中国智造”在全(quan)球拥有更大话语权走出了一条(tiao)值得借鉴之(zhi)路(lu)，续写(xie)属于(yu)中国企业的新篇章。

中国企业接下来的全(quan)球化，走得好不仅可以造福全(quan)世界消(xiao)费者、本地供应链，同时可以超越自(zi)己。中国企业走出去(qu)，一定要从卷赢的思想转变为共赢的思想，要将硬实力与软实力相结合，方(fang)能实现长期可持续的发展。OPPO一系列“组合拳”式前(qian)瞻布(bu)局，为“中国智造”在全(quan)球拥有更大话语权蹚出了一条(tiao)值得借鉴之(zhi)路(lu)，也让高价值出海持续发生。

采(cai)写(xie)：南都·湾财社记者 孔学劭(shao)